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傅濤:時代變局下的水業未來

時間: 2020-06-23 14:25

來源: 中國水網

作者: 徐冰冰整理

  只有成為奇點,才能鏈接更多價值

  我們的社會被互聯網,被金融,被資本連接到一起了,人才和資本是守不住的,只有成為細分領跑,成為燈塔,成為奇點,才能鏈接價值。整齊劃一的更高更快更強,屬于工業文明,不是生態文明的主基調。未來的價值更多是鏈接來的,就像BAT的成長,二十年做了幾千億的價值,這是鏈接產生的價值。循環奇點規律在我所著的《兩山經濟》中有著詳細的分析。(相關閱讀:傅濤:環境產業的未來價值在于鏈接)

  接近客戶才是真硬核

  高利潤不是競爭出來的,所有競爭的項目都帶來不了高利潤。高利潤一定是基于用戶導向,創新設計出來的。比如長江生態環保集團董事長趙峰談到的很多長江大保護思維,都是在創新模式之中獲得發展的。

  水業企業既要政府補貼,也要市場收入

  政府補貼的比重越低越市場,只有市場收入,會困于短視。只有政府收入,會偏離客戶價值。水業企業既要政府補貼,也要市場收入,實際上這是一個體系。

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  E20環境平臺最近出版了一套關于生態文明落地的兩山系列叢書,包括《兩山經濟》、《環境產業導論》、《人民的感知》、《解碼河長制》、《發展的境界》、《垃圾分類不簡單》、《正本清源》、《工業必選項》、《構筑轉化之橋》等,以此來開啟每個細分產業落地的路徑。

  最后我想說的是,我們要感恩這個時代,雖然這個時代充滿了不確定性。但是一個創新的企業,一個朝氣蓬勃的行業,不怕不確定性,因為不確定性才有很多機會。讓我們開放胸懷,一起擁抱未來。

編輯: 趙凡

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傅濤

E20環境平臺董事長 、首席合伙人 ;E20研究院院長;清華海峽研究院生態中國創新中心主任 ;北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任;北京大學環境學院E20聯合研究院院長;北京大學環境校友聯合會執行會長;北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授; 中廣核環保產業有限公司董事。

曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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