十年之間，從借款一億到營收452億，并躋身中國企業(yè)500強，山東水發(fā)集團在控股3家上市公司的同時，IPO方面也在提速。未來10年，企業(yè)將立足山東、布局全國、走向世界。從發(fā)展策略上講，水發(fā)集團將堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運營雙輪驅動，以打造“32111”為目標，“32111”即3千億的資產(chǎn)，2千億的營收，100億的利潤，10個細分行業(yè)全國冠軍，10個主板上市公司。

9月25日“2021中國企業(yè)500強”榜單揭曉，一家以“水”命名的公司——山東水發(fā)集團以452億元營收首次入榜，位列第434位。這家公司到底什么情況？這里不妨來看一看。

 以1億元借款蹣跚起步  2020總營收達452億元

據(jù)官方資料顯示，山東水發(fā)集團前身是山東水務發(fā)展有限公司。2009年4月，在應對2008年國際金融危機的大背景下，山東省政府為破解水利建設資金短缺難題，批準組建山東水務發(fā)展有限公司（下文簡稱“集團”或”公司”）。2009年11月，公司正式成立。

公司成立半年后，王振欽調入公司，任黨委書記、董事長兼總經(jīng)理。在此前，王振欽曾先后擔任曹縣縣委副書記、縣長、縣委書記及菏澤市水利局局長。

2021年1月，王振欽主持集團大會

據(jù)王振欽回憶，最初，有關部門計劃將公司打造成山東水利投融資平臺，把相關資產(chǎn)裝進去，注冊資金約49億元。不過，后來需要裝入的四塊資產(chǎn)均落空，反而花了100多萬元的評估費。那時公司幾乎沒有什么業(yè)務，幾百萬元的啟動資金眼看就花完了，基本運轉費眼看都都沒有了著落，就是一家“三無”公司：無注冊資本金、無資產(chǎn)、無業(yè)務。

后通過領導協(xié)調，公司從5家單位借了1億元，另外借用了山東省水利廳三樓一個會議室，從機關抽調九名員工，不設置科室且沒有明確分工。就在這樣的窘境中，水發(fā)集團蹣跚起步。

以借來的1億元，水發(fā)集團先后參股了山東水務投資有限公司，收購了眾興公司、控股了天源公司，實現(xiàn)了從投融資平臺向實體經(jīng)濟市場的轉變。其中山東水務投資有限公司成立于2003年11月，主營水源及引水工程、城市及工業(yè)供排水和污水處理等服務。中國水務投資有限公司為其大股東；眾興公司成立于2008年，主要收入來自于自來水的供應和生產(chǎn)、污水處理及再生產(chǎn)利用等；天源水務主要經(jīng)營原水開發(fā)和供應、苦咸水淡化、污水處理、區(qū)域間調水等。

平原水庫的建設是水發(fā)集團崛起的“第一桶金”。2012年，國家實施農村飲水安全解困工程,為解決全省沿黃群眾飲水難問題，山東省規(guī)劃建設一批平原水庫。水發(fā)集團一舉拿下40多座平原水庫項目，資本規(guī)模和實力迅速提升。

此后，水發(fā)集團相繼抓住了2013年山東省雨洪資源利用工程建設、2017年黃水東調應急工程等機遇，通過收購兼并、投資合作不斷加速市場布局，業(yè)務覆蓋了無論招標、監(jiān)理、設計，還是投資、運行、制造、施工，從水庫到自來水管網(wǎng)、自來水廠，從供水到污水處理、水利生產(chǎn)制造、水功能施工、水技術服務等諸多環(huán)節(jié)和領域，最終成為山東省內資產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈條最為完整、綜合實力最強的特大型水務集團，權屬公司超過600家。

水發(fā)集團所屬企業(yè)架構圖

 2017年，山東省決定以山東水務發(fā)展集團有限公司為主體，并整合省水利廳所屬的其他22戶企業(yè)改建為水發(fā)集團，出資人變更為山東省國資委。

 目前，水發(fā)集團擁有水庫53座，總庫容31億方；跨區(qū)域調水工程5個，日調水能力185萬方；供水項目115個，日供水能力700萬方；打造了投資、建設、運營、設計、施工等水利全產(chǎn)業(yè)鏈條，業(yè)務遍及全國30多個省份,并拓展到尼泊爾、孟加拉、緬甸等國家和地區(qū)。

 從2009年底成立至今，水發(fā)集團資產(chǎn)年均增長57%，營收年均增長90%，利潤年均增長211%。2020年，在疫情背景下，營業(yè)收入依然持續(xù)增長，達到452億元，同比增長112%。

 十年高歌猛進  2021年首次入選中國企業(yè)500強

在眾多子公司中，水發(fā)眾興集團（下文簡稱“水發(fā)眾興”）和水發(fā)環(huán)保集團（下文簡稱“水發(fā)環(huán)保”）或許可以作為水發(fā)集團這些年在水務及環(huán)保領域高歌猛進式發(fā)展的代表。

水發(fā)眾興：單一水務企業(yè)實現(xiàn)多元化轉型  四年間增收20倍

2016年前，水發(fā)眾興還只是一個單純的水務企業(yè)：資產(chǎn)20億、收入不過億、利潤不過千萬。2016年4月，50歲的尚智勇辭去菏澤高新區(qū)管委會副主任一職，出任水發(fā)眾興董事長。之后水發(fā)眾興決定圍繞城市基礎設施領域，在水務主業(yè)基礎上啟動相關多元化戰(zhàn)略，2017年初確定了水務、電力、天然氣三大主業(yè)，覆蓋基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)、民生工程三個領域。而在市場上，水發(fā)眾興也開始一系列擴張：

2016年，水發(fā)眾興以1.2億元收購新三板掛牌企業(yè)山東永能節(jié)能環(huán)保服務股份有限公司（股票名稱為：山東環(huán)保，下文即用此名）46.51%的股份，成為其控股股東。山東環(huán)保2015年10月21日掛牌新三板，主營業(yè)務為以合同能源管理模式從事節(jié)能服務項目的投資、設計、建設及運營管理。2016年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入2523萬元，同比增長108%；實現(xiàn)凈利潤541萬元，同比增長110%。

編輯： 李丹