時間： 2021-12-07 13:51
來源： 中國水網
作者： 薛濤
而且，最開始的成長，是要靠生命力的，而不是靠澆水施肥。
因為那是它最基礎的生命力。
如果從一開始澆水施肥的話，那些生命力不頑強的也活下來了。
這樣，你也無法篩選和分辨。
所以，要不鼓動，不反對，讓最具生命力的浮現出來，然后再澆水施肥。這是騰訊的邏輯。
不擠出最后一滴水，也是。
騰訊為什么有很多的創新?
用他們自己的話說，很大的原因就是，他們“不擠出最后一滴水”。
因為他們內心相信，效率是創新的敵人。
最后的話
效率，追求最短路徑。
創新，需要適度浪費。
記住，效率是創新的敵人。
如果你想保持創新活力，可以試試適度浪費，不擠出最后一滴水。
那效率是不是就不重要了?不，效率當然重要。
當我們一旦把這條路確定下來之后，接下來研究的問題，就是這條路的最優化問題。
這樣，當別人也跟進的時候，我們才能保持競爭優勢。
因為創新，最終都會被別人學會的。
你發現這事原來可以這么干，很快別人都這么干。
一旦大家都這么干的時候，還是要靠效率。
創新，造就階段性領先;效率，成就持續性領先。“
效率”和“創新”雖然對立，但你可以同時擁有這兩種思維。
不同的階段，學會運用不同的能力，建立競爭優勢。
祝福。
編輯： 趙凡
目前在中國科學院生態環境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現任E20環境平臺執行合伙人和E20研究院執行院長，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態環境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，并兼任北京大學環境學院E20聯合研究院副院長，國家發改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家庫專家、巴塞爾公約亞太區域中心化學品和廢物環境管理智庫專家、中國環保產業研究院特聘專家、中國環保產業協會環保產業政策與集聚區專業委員會委員。住建部指導《城鄉建設》雜志編委、《環境衛生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業領域，薛濤現任清華PPP研究中心投融資專業委員會專家委員、全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態環境部環境規劃院PPP中心專家委員會委員、國家發改委國合中心PPP專家庫成員、中國青年創業導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環境領域PPP咨詢及五年市場戰略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環境領域的投融資、產業發展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環保產業研究中心副主任，著力于環境產業與政策研究、PPP以及企業市場戰略指導等方向。
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