L:漏損率，則是一個非常綜合的因素。許多水務公司糾結與統計口徑的不同，行業內一般采用的是國際水協公布 的水平衡表作為統一口徑。
在這個公式中，與其說漏損率作為自變量存在，不如說，漏損率事實上也是反映綜合能耗的一個隱含要素。智慧水務對漏損的控制手段，如DMA分區計量管理，供水調度水平，檢漏能力，搶修的及時性，流量計的管理等等許多環節，都是以此為中心展開各項精細管理業務。
再以兩個簡單的問題，來說明其中的內在運行機制：
1、用水量小時，需要降低壓力，以減少管網中的漏損;
2、打開水龍頭時，如果增加壓力，則供水量增加。
對自來水公司而言，這是一對矛盾。
在這對矛盾體中，請問：壓力調到多少是合適的?這就是智慧水務中模型的作用，也就是流行的“機器學習”的真正用武之地。這不是一個幾個自變量的數學問題，而是是一個模糊的管理模型問題。
因此，一個公式實質是反映著一個公司的KPI指標，管理職責的分配，管理流程的設計等要素。業務部門分配的是自變量。
一個行業中，我們面臨的自變量基本是一致的，但為什么結果是大相徑庭?原因在于:F.研究一個企業，判斷一個行業，首先就是看的這個“F".
即，對自變量的組合!這就是企業管理中的高管職責所在。
自變量之間的關系，是由高管決定的。所以會有1+1》2，也有1+1=0.因此，這個函數，我們又可以多一些模糊性的轉變：
管理的過程 ，往往是在精確與模糊間徘徊，在理論與實踐中游離，于是小到某項目標管理 ，大到行業的進程，都是在這種邏輯關系下，螺旋式上升。
大概這個公式，更能反映管理 的復雜性，但對現實反而失去了明確的指導意義。真正偉大的數學公式是非常簡潔的，比如愛因斯 坦的相對論
這也算是“大道至簡”的另一種詮釋吧。
”白日不到處，青春恰自來。苔花如米小，也學牡丹開。“
一個“如米小”的電耗公式，足以讓水務管理者學一學“牡丹開”的精彩與絢麗。若能如此思維，你覺得你僅僅是在做水務嗎?你僅僅是在做管理嗎?
編輯：王媛媛
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