4、在負(fù)面影響外，環(huán)境產(chǎn)業(yè)、所在的細(xì)分領(lǐng)域，您認(rèn)為是否會(huì)有新的契機(jī)出現(xiàn)？

從宏觀方面看，疫情增加公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)、人與自然和諧相處的重視，突出了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要性；從細(xì)分領(lǐng)域看，正如前面提到的，疫情增加了醫(yī)療廢水處理、城鎮(zhèn)污水提標(biāo)、污泥處置、醫(yī)療廢棄物處理和生活垃圾處理的需求，可見，疫情為后續(xù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。這個(gè)契機(jī)對(duì)于技術(shù)性環(huán)保企業(yè)是非常有利的，能夠快速研發(fā)推出符合需求產(chǎn)品的公司，將能快速的抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

此外，疫情過(guò)后會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目集中爆發(fā)開工及趕工期的現(xiàn)象，能夠高效的為客戶提供服務(wù)解決問題、高效的組織施工完成任務(wù)的公司也會(huì)脫穎而出。

中持股份就是一直追求技術(shù)領(lǐng)先，始終將客戶體驗(yàn)放在重要位置，并且有卓越的運(yùn)營(yíng)管理能力和施工管理能力，所以，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，疫情后仍有較多發(fā)展機(jī)會(huì)。

5、面對(duì)各種變化，中持股份有哪些應(yīng)對(duì)思路和具體措施？

疫情發(fā)生后，正如前面提到的，公司積極有效應(yīng)對(duì)，在各個(gè)方面都制定了有針對(duì)性的防控措施。

在疫情持續(xù)的過(guò)程中，公司將繼續(xù)沿用這些措施，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。在日常管理方面，采用現(xiàn)場(chǎng)辦公和在家辦公相結(jié)合的靈活辦公方式，電話、通訊軟件等多種溝通方式，實(shí)現(xiàn)多層級(jí)靈活溝通、安排和管理，提振士氣，既保障工作效率又確保員工安全。

在戰(zhàn)略布局方面，首先，以運(yùn)營(yíng)廠站和區(qū)域前端組織為觸角，積極與當(dāng)?shù)貥I(yè)主和主管部門溝通和協(xié)作，提供力所能及的服務(wù)，并發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；其次，加強(qiáng)后端技術(shù)和設(shè)備開發(fā)，為需求爆發(fā)做好準(zhǔn)備；再次，總結(jié)工程實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提前做好工程前期安排，保障復(fù)工后有序?qū)嵤淮送猓鸭头治龈鞯卣姆龀终吆蛢?yōu)惠措施，盡力爭(zhēng)取，把握每一個(gè)機(jī)會(huì)。

通過(guò)這些措施，公司有信心確保員工安全和健康，保障公司穩(wěn)定有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)履行公司的社會(huì)責(zé)任。疫情過(guò)后，能夠高速有效的投入到新的需求中，促進(jìn)公司的發(fā)展壯大。

6、如果可能，您希望政府、平臺(tái)、同行等各方力量為您或?yàn)樾袠I(yè)提供什么樣的支援？

首先是減稅降負(fù)，進(jìn)一步降低稅率，加大力度監(jiān)督減稅降費(fèi)政策的執(zhí)行力度，清理整治第三方截留減稅降費(fèi)紅利等行為，進(jìn)一步暢通減稅降費(fèi)政策傳導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)降低企業(yè)成本費(fèi)用。

其次是財(cái)政政策、貨幣政策發(fā)揮更大作用，放寬對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司的貸款審查條件，提高授信額度，降低貸款稅率，同時(shí)提高對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司的補(bǔ)貼和幫助力度等。

再次是增強(qiáng)政府和國(guó)企的履約意識(shí)，確保按時(shí)按量向企業(yè)支付服務(wù)費(fèi)用。

此外是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，建立相對(duì)公平談判的市場(chǎng)環(huán)境，增加企業(yè)反映問題和解決問題的渠道。

7、您對(duì)2020年及接下來(lái)五年的環(huán)境市場(chǎng)如何判斷？對(duì)此，企業(yè)有哪些準(zhǔn)備？

未來(lái)五年是環(huán)境大建設(shè)時(shí)代，在污染治理、環(huán)境修復(fù)和環(huán)境創(chuàng)造等方面都表現(xiàn)出了廣泛的需求。是技術(shù)產(chǎn)品的時(shí)代，在成熟的服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)上，促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的成熟。是跨界融合的時(shí)代，環(huán)境產(chǎn)業(yè)與工業(yè)產(chǎn)業(yè)與民生經(jīng)濟(jì)相互融合、共同發(fā)展。

面對(duì)這樣的環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境，首先，公司提出了成為環(huán)境技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)，中持股份一直都有發(fā)自內(nèi)心的熱愛技術(shù)的基因，以此為基礎(chǔ)將行業(yè)資源和技術(shù)資源盡快推動(dòng)到應(yīng)用中，促進(jìn)公司沿技術(shù)方向轉(zhuǎn)型和創(chuàng)造。

其次，拓展客戶群體，在直接面對(duì)環(huán)境客戶以外，聚焦協(xié)助型業(yè)務(wù)，協(xié)助客戶做好環(huán)境產(chǎn)業(yè)，成為客戶的協(xié)助者和技術(shù)提供者。

再次，建造一個(gè)面向未來(lái)的組織系統(tǒng)，提高公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)同和內(nèi)部凝聚力，發(fā)揮合力的力量，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。

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當(dāng)前，我國(guó)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，連日以來(lái)，疫情不斷牽動(dòng)著全國(guó)人民的心。正所謂“一方有難，八方支援”，雖然尚在春節(jié)假期，但社會(huì)各界的關(guān)愛卻不打烊，其中，眾多環(huán)保企業(yè)勇敢投身這場(chǎng)疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)馳援武漢的環(huán)境治理和污染防控，共同抗擊疫情。針對(duì)此次疫情，中國(guó)水網(wǎng)進(jìn)行了專題報(bào)道，詳情請(qǐng)掃描下方二維碼。

編輯：徐冰冰