中持股份邵凱：環境技術領軍企業戰略布局與“30/60”展望

時間：2021-04-06 13:04

來源：中國水網

作者：趙利偉

　　在“2021(第十九屆)水業戰略論壇”上，中持股份憑借在水務市場多領域生態布局和技術創新迭代的實力，再度榮膺“中國水業十大影響力企業”。今年初，中持股份圍繞“長江大保護”，通過引入戰略投資者長江環保集團，進一步提升了戰略布局高度，拓展了環境服務維度。2021，站在“十四五”開局之年，面對碳達峰、碳中和的行業新機遇，中持水務股份有限公司總經理邵凱以“新開局，再出發——環境技術領軍企業戰略布局與‘30/60’展望”為主題，向與會嘉賓分享了中持股份的一些理論思考和行動規劃。

邵凱

　　一、淺析環保行業細分領域碳減排

　　我國水環境治理，經歷了從點到面、再到流域的發展階段，流域治理的深遠生態內涵不言而喻。無論是《黃河生態環境保護總體方案》的研究制定，還是首部流域法律《長江保護法》的頒布實施，都讓整個行業迎來了重大轉型契機。對此邵凱認為，長江大保護是人類迄今為止最大規模的流域環境治理和可持續發展的實踐，“治理長江是我們這一代環保人夢寐以求的、前無古人后無來者的重大歷史機遇，也是行業發展中一個重要的時代背景。”

　　碳達峰、碳中和 “30/60目標”，是另一個舉足輕重的時代背景。通過一張圖，邵凱向與會者展示了我國與歐盟碳達峰至碳中和所需的時間跨度和年減排量上的巨大差距。

歐盟與中國CO2排放量對比

圖片來源：《中國 2030 年碳排放達峰研究進展》李俠祥、張學珍等，歐委會，能源基金會，Wind，廣發證券發展研究中心

　　基于這樣的判斷，中持股份在低碳目標指導下，結合自身核心競爭力，將關注點重點放在工業及工業園區、有機廢棄物、市政污水這三大環保領域。

　　工業和工業園區碳排放：貢獻占比30%左右

　　面對這樣一個減排空間，我們一方面要從環保角度入手，做好污水的資源化以及資源、能源的循環利用，優化系統治理，但更為重要的是思考如何做好源頭解決。

　　國家在推動工業和工業園區環境治理方面立意長遠，并持續發力，近年來已發布16項政策鼓勵綠色產業園及相關體系建設，對此，地方層面也紛紛響應，相繼發布30余項落地方案。邵凱介紹，我國目前也有專門的組織和機構牽頭國家綠色工業園區的政策制定和建設實施，而中持股份正是其中的重要成員。

　　有機廢棄物碳排放：貢獻占比達40%左右

　　有機廢棄物可提供電熱替代能源——生物質能，要充分利用生物質能負碳屬性;其中的磷、鉀等可以拿來進行資源化的利用。無論是從市場空間還是從治污成效來看，期待空間都非常巨大。

　　市政污水碳排放：貢獻占比約10%

　　污水處理行業發展了20年，更多的工作是在推動水的資源化上下功夫。八年前，中持股份就開始在這方面投入了大量精力，同時也推出了一批污水資源化利用的示范項目。在“十四五”期間，這一領域的資源化實踐仍大有可為，正如曲久輝院士對下一代污水廠提出的“低耗、循環、清潔”的愿景方向，污水廠未來將繼續朝著低碳節能、環境友好的目標向前發展。

　　二、蓄勢貢獻碳減排，助力長江大保護

　　聚焦碳排放在以上三個領域中的市場空間，邵凱結合中持股份多年積淀的技術創新水平和市場服務能力，分享了公司近幾年來所做的具體工作和對下一階段業務布局的思考。

　　1. 示范引領：三個技術體系的思考與實踐

　　1) 工業園區及工業污水——專業專注，技術領先

　　中持股份緊抓長江大保護的戰略契機，致力于工業園區污水處理技術體系的深度構建。中持圍繞技術、財政和管理三個層面，從早期的點源治污，向專業化、系統化治理的方向轉變，打造生態可持續優化、價值可持續創造的綠色園區。

　　基于十余年的工業環境服務經驗，中持在工業園區構建起IES模式。相較于傳統單一的末端治污設施建設與管理項目，這一模式從“技術可持續、財政可持續、管理可持續”三個維度著眼，建立起詳細的服務清單、細致的工作流程和清晰的責任分工，可高效服務于工業園區供水規劃、廢水治理和回收利用的全流程，有效解決了上游排污企業監管管理難度大、污水廠達標風險高、園區水環境無法持續改善等一系列難題。