第三, 投資回報周期受入住率影響。一般情況下,新建的小區大約需要3-5年的時間才能夠達到較為理想的入住率。這也是目前大部分小區管道直飲水無法實現收支平衡的主要原因之一。在此情況下,供水企業可以嘗試與開發商商定一個保底用水量或入住率,雙方合理分擔風險,或許能夠有效解決這一問題。這在報告的案例分享中有具體提及;
第四, 既有小區入戶難度大。既有小區有著施工難度大、溝通成本高、資金籌集困難等問題。還需先在新建小區積累經驗,待模式成熟后,再逐步開展既有小區直飲水入戶工程,并可嘗試與其他工程同步實施,減少施工難度,如老舊小區改造、二次供水改造等工程。
第五, 用戶觀念待轉變。中國人的飲水習慣在短時間內無法改變,大部分用戶認為將自來水燒開飲用比直飲水更加安全放心,從而導致了直飲水有水量不足的問題。因此,在加強直飲水宣傳的同時,還需進一步提升口感和服務,讓用戶獲得更好的體驗,從而加大對直飲水的使用量。
未來的發展趨勢
第一, 直飲水的市場發展前景將逐漸明朗化。直飲水具有它自己非常明顯的優勢,隨著各地政策和模式在經驗上不斷的累積和完善,有關基礎也將不斷完善。此外,我們已經在奔向第二個百年目標,它對于如何詮釋美好生活都有進一步更高的要求。隨著城鄉水平逐漸提高,居民承受能力不斷提升,直飲水的受眾面也將進一步外延。這些因素疊加在一起,我們直飲水的市場前景還是比較可觀的。
第二, 供水企業的重要性日益凸顯。近年來越來越多的供水企業想要參與到直飲水業務中來。供水服務到終端的工作其實給我們提供了非常有利的先決條件,供水企業本身又在專業度、技術、資源等方面擁有明顯優勢。如果供水企業能夠及時介入,對于城市的整個供水安全來說也是一個保障。
第三, 直飲水價格體系逐步隨之搭建?,F在直飲水的價格更加傾向于市場化定價,與自來水的價格體系有所區別。目前我們認為自來水是一種基礎服務,直飲水是一種延伸服務,隨著用戶群體的不斷擴大,需要對直飲水價格搭建更完善的監管體系,在市場化和政策扶持當中尋找一種恰當的平衡
第四, 推動水資源進一步優化配置。我們有思考過一個問題,如果所有的水都用直飲水,是不是一種高效的利用?如果單獨建一條直飲水管道,是否能夠達到長期可持續?無論大家采取哪一種模式,直飲水的發展一定要與當地的水資源稟賦、社會經濟條件、居民生活習慣等因素相匹配,并不是一個地方的模式可以適應于全國所有地方。并且,結合污水資源化利用,我國的水資源管理和配置都將更加的精細化,進一步做到“優水優用,低質善用”。
第五, 進一步促進供水服務轉型升級。我們既然擁有了更好的水質,更好的價格,理應為客戶提供更好的服務,在后期的水質監測方面更加及時、定期、精準,在軟性方面更加便捷化、人性化、智能化。
《直飲水的模式實踐與思考——小區管道直飲水專題報告》已經以電子版形式發布,圈層企業可獲得閱讀權限,更多關于直飲水的思考也在報告中有更加具體的呈現。
圖 報告封面
圖 電子版報告目錄頁
有購買意向或想要交流的同行歡迎聯系我們!
聯系人:黃先生
聯系電話:13141454809
點擊查看:2021(第六屆)供水高峰論壇專題報道
編輯:趙凡
版權聲明:
凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環境平臺保留責任追究的權利。
媒體合作請聯系:李女士 010-88480317