“十四五”時期,水務行業開啟了外延式擴張向內涵式發展的新征程,在“綠水青山就是金山銀山”的綱領下,在雙循環戰略的引領下,在碳達峰碳中和的框架下,中國水務行業將迎來跨越式高質量發展升級。8月2日,北控水務集團有限公司副總裁冒建華在“2022(第二十屆)水業戰略論壇”上做了題為“從減污降碳到價值創造——水務環保行業的發展機遇與挑戰”的發言。
冒建華
內涵式增長成為必然要求,模式競爭主導行業變化
“每個行業的發展都是在政策引領下所做的發展。”生態文明體系下,規模化主導的外延式增長驅動力逐步弱化,內涵式增長成為必然要求。
《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》指出,保護生態環境就是保護生產力,改善生態環境就是發展生產力。冒建華指出,這樣的宏觀要求給環境產業提出發展要求。環境產業應該朝生產力方向發展,向價值創造方向發展,而內涵式增長正是生態產業化、產業生態化的內在需求,同時也會帶來政府和市場的雙向發力。
冒建華指出,基于社會價值的最大化,環境產業角色從達標排放通道轉向對產業發展的環境容量、產業容量的供給,實現經濟價值和環境價值的共同創造,打通綠水青山同金山銀山雙向轉化通道。
這兩年來,環保企業的發展面臨挑戰,而這種挑戰更多是由于模式競爭主導了行業的變化。
第一,資本競爭。專項債大量取代PPP成為主要投資模式;第二,模式競爭,EPCO+TOT或者EPC取代部分的BOT,BOT也會轉變成一部分的EPC+TOT,企業在行業競爭中實際所能獲利的環節越來越少;第三,主體競爭,政府平臺型公司與市場化公司的競爭日趨激烈。
冒建華介紹,今年上半年專項債環保類項目的數量大約是PPP、BOT類項目總量的十倍以上,根據初步統計的數據,有一些省份一個月份沒有出現任何PPP、BOT項目。專項債今年上半年3.4萬億總投資,PPP投資不到4000億。在這樣的模式競爭下,環保企業的優勢逐漸消失。
外延式增長和內涵式增長有何區別?冒建華認為,外延式增長更多是分配,一種基于線性規模擴張下的分配,政府業主承擔著無限責任。而內涵式增長的核心關鍵詞是持續價值創造,必然帶來持續價值、超額收益、價值設計、保值構建、價值保障等一系列動作和改變。
機遇驅動下的生態價值創新實踐
以前,資源、勞動、資本是主要的生產要素。進入互聯網時代,信息也成為一大重要的生產要素。生態文明下,2030碳達峰、2060碳中和被列為“十四五”國策,生態環境也將成為重要生產要素,它制約著產業規模、產業質量及公眾健康,深刻影響區域發展格局和人民獲得感。實際上,國家針對這一變化已經做出相應改變,這就是生態文明下政績評價體系的改變(雙碳目標+生態系統生產總值核算(GEP))。
2016年末,環境規劃院就開始制定生態文明下的政績評價體系。目前,廣東省深圳市已完成了以GEP核算實施方案為統領,以技術規范、統計報表制度和自動核算平臺為支撐的GEP核算“1+3”制度體系,包括一個GEP核算實施方案統領、一項GEP核算的地方標準、一套GEP核算統計報表制度、一個GEP自動核算平臺。這意味著,GDP將不再是衡量發展的唯一指標,GEP將成為引領深圳未來發展的“綠色指揮棒”。
下一階段的核心是基于生態文明體系下的價值創造原理。生態環境部出臺的GEP考核體系指南,錨定一個目標:經濟生態生產總值最優化。而這也正是環境產業在做的事情。
這也讓我們更加意識到,生態環境已經成為區域發展顯著制約因素,在區域發展中生態環境具有不可轉移性,只能通過本地措施解決。
冒建華以北控太原再生水特許經營項目為例論證了“再生水優化調配是減污降碳資源循環協同發展的重要關鍵”核心觀點。山西太原三面環山、一水中分,是能源城市、重工業城市,也是黃河流域中心城市、國家可持續發展議程創新示范區、聯合國可持續發展示范城市之一。水資源可以為太原轉型高質量發展提供基礎支撐,同時水資源總量和環境容量也是產業發展的重要約束。
2015年12月,經太原市政府批準,太原市城鄉管理委員會與北控水務太原市再生水發展有限公司簽訂《太原市再生水利用開發協議》,北控水務在實際方案中不僅考慮雙碳目標,還加入客戶解決方案,構建了基于價值實現的政府主導+企業運作的再生水優化配置體系,整體遵循“優水優用、高效配置”原則,通過再生水回用時空調度,將再生水分質供給工業用戶、河道補水、市政雜用、園林景觀澆灑、供熱制冷等領域。規劃規模35萬噸/日,預計總投資10億以上,已累計敷設管網144公里,泵站2座,已形成再生水回供管網主框架,實現再生水回用9.2萬噸/日,太原市再生水規模化使用已具備條件。未來,還將在價值環境下,更好地達到企業經濟利益和政府的生態、社會效益的基本統一。
冒建華用上圖進行傳統發展方式與智慧生態體系GEP的對比,通過對比發現,以再生水灌溉造林、河道復流、生態基流,GDP+GEP單位面積產出曲線呈現由高差異、低均衡到平衡可持續發展的轉變,因此可推斷實現了城市發展中經濟資產和生態資產的相對平衡發展。
專業管家打通管理與價值鏈條,注入高質量增長生態動能
“環保行業面臨著模式挑戰,例如PPP、EPCO、BOT等模式過度依賴于工程信用、特許經營權信用,忽略其生態環境價值信用。而專業管家形式打通管理與價值鏈條,成為高質量增長的生態動能,其橫向打通供需關系,縱向打通機構部門與專業條線關系,通過專業管家推進經濟發展與生態環境統籌規劃,賦能生態環境提速綠色新基建、夯實“雙循環”底座,從而推動經濟高質量發展。”冒建華指出,環保行業面臨著最嚴格的績效考核,但未獲得相應的價值認可。而基于一個區域所做的生態動能轉化體系下,既可以實現城鄉環境、園區環境、岸線環境治理減污降碳,又可以做到多元共治增效,藍綠空間交織,實現經濟高質量發展。
編輯:徐冰冰
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