為加速復合型管理人才培養,賦能研發創新效能,8月7日至8日,安徽舜禹水務股份有限公司(簡稱“舜禹股份”)組織全體技術骨干開展了《從技術走向管理》專項培訓。本次培訓聚焦技術人員核心能力躍升,旨在引導技術精英實現思維轉變,以管理視角優化研發實踐,加速技術價值向市場競爭力轉化。
為期兩天的培訓,特邀清華大學講師、研發管理資深顧問朱光輝(Giles Zhu)主講。朱光輝老師在華為工作期間,曾以系統工程師身份參與五年產品開發,后作為第一批核心小組成員,主導華為研發管理變革與國際咨詢公司的合作,他結合自身經驗,圍繞“從技術到管理”的思維跨越展開授課:從“個人攻堅”到“團隊協同”的視角轉換,從“技術完美”到“綜合目標”的平衡邏輯,從“解決具體問題”到“把握系統方向”的全局意識,通過案例解析與互動討論,幫助學員建立“用管理思維驅動研發”的認知框架。同時,課程深入講解目標規劃、資源協調、團隊激勵等管理技能,強調以成果為導向,將技術研發與公司戰略、市場需求緊密銜接,推動研發成果高效轉化。
現場學員積極參與小組研討,結合實際工作,探討如何用管理思維優化研發流程、提升團隊效能。大家紛紛表示,培訓打破了“技術與管理割裂”的固有認知,深刻理解到“管理思維不是對技術的替代,而是讓技術價值最大化的工具”。
鄧幫武董事長全程參與培訓并作總結講話。他強調,公司組織這次“從技術到管理”的培訓,絕非意味著讓大家“拋棄技術”,而是基于對技術骨干能力與潛力的高度信任和深度期許。董事長指出,舜禹股份的快速發展亟需更多“既懂技術、又善管理”的復合型人才擔當重任。本次培訓的核心目標,正是推動技術骨干完成從“專注做事”到“統籌成事”的轉變——學會運用管理思維協調資源、凝聚團隊,使精湛技術更精準地服務于市場需求與公司戰略。
“技術是立身之本,管理是賦能之器?!倍麻L寄語全體學員,希望大家以此次培訓為起點,將管理思維融入研發全流程,在實踐中踐行“用心用情干工作,共創共享看未來”的核心價值,既深耕技術根基,又善用管理方法,讓每一項研發成果都能轉化為推動公司發展、行業進步的實效力量。
作為深耕水務行業節能低碳技術研發、高端智能裝備制造、大數據信息融合及智慧算法平臺建設的國家高新技術企業,舜禹股份始終將人才培養視為發展基石。此次《從技術走向管理》培訓,是公司推動技術骨干實現“思維升級”的關鍵舉措。未來,公司將持續開展針對性培養,賦能技術團隊以更系統、更高效的姿態投身研發創新,為舜禹股份的高質量發展注入持久動能。
編輯:徐冰冰
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