中節(jié)能江西公司所屬荊門公司錨定“環(huán)境整潔化、管理規(guī)范化、運行高效化”目標,建立“周檢查、月考核、季評比”機制,為7S管理落地生根提供堅實保障,奏響了一曲環(huán)境整潔、管理規(guī)范、運行高效的發(fā)展樂章。
打造一座“花園”。荊門公司著力將水廠打造成一座人與自然和諧共生的美麗“花園”。綠化提標十步一景,廠區(qū)綠化率達40%,廠區(qū)水泥路面統(tǒng)一鋪裝瀝青,更換全新電動伸縮大門提升企業(yè)形象。建筑外觀煥然一新,翻新辦公樓及池體外墻,加裝雨檐,統(tǒng)一色調,帶來整潔、專業(yè)視覺感受。衛(wèi)生分區(qū)責任到人,劃定衛(wèi)生責任區(qū),專人清掃且每季度輪換,保證車間和道路干凈,營造良好環(huán)境。

形成一個“標桿”。荊門公司作為江西公司規(guī)范化管理的標桿,持續(xù)加強精細化管理。設備保養(yǎng)“見本色”,定期維護保養(yǎng),實施設備“見本色”工程,保持設備最佳狀態(tài),減少故障;工藝管道優(yōu)化,更換老舊堵塞管道,統(tǒng)一標準重做管道標識。工藝調整“見效益”,建立運行監(jiān)測體系,實時掌握參數,及時處理潛在問題,確保設備運行無憂;實施節(jié)能改造,用空氣懸浮風機替代羅茨風機降低電單耗,一二期進水混合處理,有效降低二期甲醇消耗,2024年度電單耗和藥劑單耗僅為考核目標的68.95%和65.47%。車間管理“見標準”,車間地面重做地坪漆、規(guī)范地面標識和警戒線;生產藥劑分區(qū)存儲,做好隔離防腐防滲,加藥口加裝防腐墊,配備防護用品專用柜。

樹立一個“意識”。荊門公司全體干部員工始終樹牢安全環(huán)保意識,全力確保水廠生產運營穩(wěn)定。安全標準獲認證,完善廠區(qū)安全標識,統(tǒng)一建設消防、職業(yè)衛(wèi)生等展板及有限空間標識,所有池體物理隔離、上鎖管理,營造安全環(huán)境,榮獲安全標準化三級企業(yè)證書。安全教育強意識,通過專題培訓與技能比武提升員工素養(yǎng),每日崗前三分鐘學習通報案例、宣傳精神、講解知識;每月安全培訓規(guī)范行為、分析風險、培訓技能。應急演練增技能,定期開展安全應急演練,配備救援物資,讓員工提升技能從容應對突發(fā)情況,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供人才保障。
編輯:趙凡
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