8月15日,國聯環科開展管控體系優化提升項目專題培訓,公司領導班子成員、各部門及子企業負責人,以及核心骨干參加了培訓。公司副總經理孟靜燕在開場宣貫動員中強調,公司旨在通過體系化建設,推動管理效能的顯著提升,為戰略目標順利落地提供堅實保障。
本次培訓以“系統重構、權責明晰、效能升級”為核心,圍繞三大模塊展開深度賦能。
頂層設計:錨定治理現代化目標
項目以分權制衡、協同高效為原則,通過優化組織架構、厘清權責邊界、重塑流程體系及創新績效機制,構建科學規范的管控體系,全面提升公司治理能力。
成果落地:打造標準化管理工具
深入解讀《母子公司權限清單》《部門職責修訂案》《核心業務流程手冊》等關鍵成果,精準剖析職責交叉、效率瓶頸等核心問題,為母子公司的協同運營提供明確且精準的指引。
風控筑基:強化合規經營防線
通過內控與風險管理專項培訓,結合典型案例深入剖析風險、合規、內控之間的邏輯關系,明確管控關鍵要點,筑牢企業可持續發展屏障。
此次培訓標志著國聯環科“管理升級工程”正式邁入實質性階段。通過體系化、標準化、數字化的管控能力建設,公司將進一步激發組織活力,提升抗風險能力,為達成“十四五”戰略目標注入強勁動能,在環保產業高質量發展征程中樹立管理標桿。
編輯:趙凡
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