2026年4月1日至3日,由E20環境平臺主辦的"雙百跨越"污水處理廠長研修班在業內廣泛關注中順利舉辦。本次研修班匯聚了來自全國各大水務集團的一線廠長、運營管理骨干,圍繞智慧水廠建設、精細化運營、數字化轉型等核心議題展開深度交流與案例研討。
作為全球領先的水質分析與智慧監測專業企業,哈希持續深度參與本次行業交流活動,與一線管理者共同把脈水廠運營中的真實痛點,探索從"感知"到"決策"的升級路徑。哈希水務業務負責人顧永明經理應邀在本次研修班作專題分享,他以"如何突破智慧水廠水質感知層的瓶頸"為主題,從行業痛點、技術方向、落地實踐等多個維度展開講解,為在場學員帶來了務實、可落地的技術思路,獲得熱烈反響。

01. 聚焦行業痛點:感知層,是智慧水廠的第一道關口
當前,水務行業正加速推進智慧化轉型,期望通過數字化、智能化手段實現降本增效與高質量發展。然而,智慧水廠的建設并非一蹴而就。
當前不少水廠在推進智慧化建設時,普遍存在"前端弱、后端空"的結構性矛盾。前端水質數據不準、不穩,導致后端的智能算法、決策系統缺乏可靠輸入,智慧平臺往往淪為"大屏展示工具"。
具體痛點包括:水質數據易受干擾、漂移大,在線監測與實驗室數據對不上;設備運維仍以人工巡檢為主,故障發現滯后,儀表維護成本高;多品牌、多代次的儀表并存,協議不統一,形成"數據孤島";升級改造牽一發而動全身,投入大、周期長,基層管理者"不敢動、不愿動"。
感知層作為水廠的"神經末梢",直接決定了數據質量、運營精度與智慧化效果。沒有可靠的第一道關口,后端的模型、控制、優化都無從談起。因此,突破感知層瓶頸,是智慧水廠從"看起來先進"走向"真正好用"的關鍵一躍。
02. 四大方向,破解水質感知層瓶頸
面對感知層普遍存在的準確性不足、運維被動、數據孤島、改造困難等問題,哈希從水廠實際運營需求出發,提煉出四大技術方向與實踐路徑:精準感知、智能運維、數據協同、輕量化落地,力求做到"測得準、看得透、連得通、投得起",切實回應一線管理者的真實關切。
一、精準感知:讓每一組數據都可信可靠
智慧水廠的基石是數據,而數據的基石是傳感器。感知層依托各類傳感器、數采儀等工具,對水廠的運行狀態進行實時監測與數據采集,"精準感知"重點解決在線監測數據"不準、不穩、不可比"的難題。
通過覆蓋原水、生化處理、二沉池、深度處理到出水全流程的監測方案,將抗污染、高穩定性的監測技術引入實際工況,減少漂移與干擾,讓運營決策有真實數據支撐。
精準感知就是讓運營人員敢信數據、敢用數據,讓每一組在線數值都經得起與實驗室結果的比對,為精確曝氣、智能加藥等核心環節提供真實可靠的輸入。
二、智能運維:從人工巡檢走向主動預判
傳統水廠的儀表運維模式高度依賴經驗豐富的老師傅——每天走一遍、看一遍、擦一遍。這種方式不僅人力成本高,而且往往是"壞了才知道",故障響應滯后,影響工藝穩定。
"智能運維"依托數字化監測平臺,實現設備狀態可視化、異常提前預警、遠程管理。大幅降低現場運維壓力,提升設備在線率與穩定性,讓水廠運維更高效、更輕松。
更進一步,通過遠程訪問與日志分析,技術人員可以快速判斷問題是來自哪里,大幅減少現場排查時間,讓運維更高效、更輕松。
三、數據協同:打通從監測到運營的全鏈路
很多水廠并非沒有數據,而是數據"各自為政",如在線儀表自成一體,SCADA系統、智能控制平臺、廠級管理平臺之間相互割裂。運維人員往往需要在多個屏幕上切換,甚至手動抄錄數據填入報表。
感知層的價值最終要服務于運營決策,因此必須打通"監測—傳輸—控制—優化"的全鏈路。支持標準化協議對接,輕松融入現有 SCADA、智慧平臺,打破數據壁壘,實現水質數據實時互通、統一管理。讓監測數據真正服務于精確曝氣、智能加藥、工藝優化等環節,推動水廠從"經驗運營" 向"數據運營"升級。
四、輕量化落地:低成本、快見效、易推廣
智慧水廠建設常被誤解為"推倒重來、大拆大建"。很多一線廠長坦言:預算有限、停水窗口短、改造風險高,不敢輕易動。針對這一現實困擾,輕量化落地非常關鍵和必要,需要結合水廠實際運營場景,推行不推倒重來、不盲目投入的輕量化升級模式,可分步實施、穩步提升。以更小投入實現更穩出水、更低能耗、更高效率,真正為一線運營管理者解決實際問題。
03. 攜手行業共建,助力智慧水務高質量發展
長期以來,哈希始終扎根水務一線,不只做設備供應商,更做行業發展的同行者。從參與標準制定到共建實訓基地,從技術沙龍到廠長研修班,哈希持續投入行業交流、技術共建與人才培養。

本次參與E20"雙百跨越"廠長研修班,既是技術分享,更是與一線管理者的深度對話與需求共鳴。
智慧水廠,始于感知,成于協同,終于信任。哈希愿與廣大水務同仁一道,筑牢水質監測的感知根基,共同推動中國污水處理行業向更高質量、更高效能、更可持續的方向邁進。
編輯:趙凡
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