在數字化與綠色化雙重浪潮奔涌向前的今天，水務行業正從規模擴張轉向高質量發展。數智化轉型不再是單純的技術升級，而是關乎效率、成本、安全與可持續發展的核心命題。4月23日，由E20環境平臺與上海實業環境控股有限公司（以下簡稱上實環境）聯合主辦、南方水務有限公司承辦的"'圳'興數智，運維有道"水務行業數智化轉型與標桿實踐沙龍在深圳成功舉辦。

作為環保行業智能化系列沙龍在粵港澳大灣區的首場活動，本次沙龍不僅直面行業痛點與時代倒逼壓力，更以上實環境旗下"深圳市橫崗水質凈化廠二期"案例為錨點，展開深度討論和交流，為水務企業從"單體智能"邁向"全場景智能運營"提供了一條可參照、可復制的進階路徑。

01 致辭定調：數智化是"必答題"，全場景閉環是"道"

沙龍伊始，上實環境首席數字官劉浩江與E20環境平臺執行合伙人、研究院執行院長薛濤先后致辭，為整場活動奠定了務實而前瞻的基調。

劉浩江直言，數智化轉型早已不是行業的"選擇題"，而是高質量發展的"必答題"。他指出，大數據藥劑精準投加、智能曝氣精準把控、數字化投入效益平衡、新舊運維模式順暢銜接等現實挑戰，考驗著水務人的韌勁與智慧。"從'憑經驗運維'到'靠數據說話'，需要一個磨合過程，但數智化的價值已在行業內逐步顯現。"他以上實環境旗下多分部、多項目完成數智化轉型第一階段工作為例，強調本次沙龍旨在搭建務實高效的交流平臺，讓同行們共享經驗、并肩前行。

上海實業環境控股有限公司首席數字官 劉浩江

薛濤則進一步提出了行業尋"道"的方向。他認為，當一個個"智能水廠"被建起來之后，下一步必然是從"智能工藝"走向"智能運營"，從"單體智能化"走向"全場景智能運營流程的閉環"。"單點工藝的智能優化解決的是局部效率問題，但水務企業的真正競爭力，來自整個運營體系的協同與閉環。"他特別指出，上實環境旗下南方水務的橫崗項目的探索價值，正在于它呈現了設備智能運維與生產調度、節能降碳、資產管理深度融合的完整路徑——這正是行業可參照的實踐樣本。

E20環境平臺執行合伙人、研究院執行院長 薛濤

02 時代倒逼：從"治已病"轉向"治未病"，智能運維成破局關鍵

在引導發言環節，E20環境平臺高級合伙人、博士、正高級工程師曹斌系統闡釋了水務數智化轉型的核心邏輯。他指出，真正的智慧水務不是數據大屏或IT系統的簡單堆砌，而是要構建"感知—決策—執行—學習"的自動閉環，實現數據驅動決策。他將轉型內涵概括為業務數字化、場景智能化、運維精益化三大遞進層次，強調唯有夯實數據底座、激活場景價值、形成業務閉環，才能真正釋放數智化紅利。

E20環境平臺高級合伙人、博士、正高級工程師 曹斌

E20環境平臺合伙人、北京易新智維科技有限公司副總經理戰凱則直擊行業核心痛點。他指出，水務穩定運行高度依賴旋轉設備，但當前仍以人工巡檢為主，容易出現響應滯后、決策盲目、知識斷檔等困境。破局之道在于從"治已病"向"治未病"轉變——基于振動、溫度、轉速等實時數據，融合機理模型與人工智能算法，構建主動預警、提前維護的智能運維體系。

安徽容知日新科技股份有限公司北京分公司總經理李星星也提到了行業普遍存在的痛點：水務運維高度依賴人工經驗，全流程人力投入大，傳統預防性維修往往在問題發展至中晚期才能發現，處置滯后明顯。同時，不少企業雖已采集大量設備數據，但因誤報率高難以實際應用，更難以支撐精準故障診斷。

03 實踐引路：上實環境旗下南方水務的橫崗項目呈現從單點突破到系統提升的完整路徑

本次沙龍的重頭戲，是對上實環境旗下南方水務的深圳市橫崗水質凈化廠二期這一典型案例的深度解析。深圳市南方水務有限公司總經理朱山詳細分享了該項目的智慧運維經驗。項目位于深圳市龍崗區，污水處理規模10萬m3/d，同步配套5萬m3/d再生水處理設施。通過實時采集設備運行數據，經4G網絡回傳中控云平臺，由遠程設備診斷專家團隊開展智能分析，實現365×24小時不間斷監測；系統可自動識別設備異常振動與溫度波動并及時預警，有效減少非計劃停機時長，降低安全生產風險。

深圳市南方水務有限公司總經理 朱山

薛濤在點評中強調，橫崗項目不只展示了單項技術或單一工段的優化，而是呈現了設備智能運維與生產調度、節能降碳、資產管理深度融合并形成閉環的完整路徑。"橫崗經驗"為行業從"單體智能"邁向"全場景智能運營"提供了可復制的方法論。

此外，東莞市大嶺山連馬污水處理廠總經理張達成結合北控水務在粵港澳大灣區的實踐，提出了數字化轉型五大務實建議：頂層設計+痛點切入、數字化+標準化雙輪驅動、集約化+專業化、數據貴在打通準確能用、標桿是起點持續提升才是目標。這些來自一線的真知灼見，進一步豐富了行業轉型的實操工具箱。

而"雙百跨越"污水處理標桿聯盟，自成立以來也始終致力于幫助行業找尋優秀的標桿案例，推動污水處理行業的高質量發展。至今，聯盟已評選出百余家標桿污水處理廠，集中展示了行業的領先水平。在沙龍上，E20環境平臺、雙百跨越污水處理聯盟副秘書長李偉進一步指出："十五五"時期專業化運營已成為產業重構的"入場券"，未來行業將構建"社會中心廠+業務中心廠+少人邊緣加盟廠+無人智能終端"的協同模式，而智能運維正是這一藍圖的底層支撐。

04 不止于對話：實地參觀讓標桿經驗"看得見、摸得著"

沙龍現場設置互動交流環節，參會嘉賓圍繞企業智能化建設實際與規劃、設備管理的痛點亮點及期望、集團視角下設備智能運維落地路徑與智能化提升必選項等話題進行了深入探討。

此外，作為E20環境平臺環保行業智能化系列沙龍的核心亮點之一，本次活動不僅有觀點的深度碰撞，更有標桿項目的零距離體驗。4月24日上午，主辦方專門組織參會嘉賓前往深圳市橫崗水質凈化廠二期進行實地參觀。從設備智能運維的實際運行場景，到中控云平臺的實時數據流轉，嘉賓們走進生產一線，親身感受數智化技術在水務運維中的落地成效。

橫崗水質凈化廠二期/智能國標檢測中心

橫崗水質凈化廠二期/關鍵設備智能運維系統

橫崗水質凈化廠二期/中控室

南方水務橫崗水質凈化廠二期項目參觀合影

05 結語：數智化是一場長跑，以標桿為起點持續迭代

數智化轉型是一場長跑，比的不是誰起步早，而是誰能持續迭代、系統優化。從智能工藝走向智能運營，從單體智能邁向全場景閉環，水務行業的數智化進階之路剛剛啟程。

面向"十五五"高質量發展新階段，以設備智能運維為抓手，以數據閉環為支撐，以標桿實踐為參照，水務行業正逐步走出一條可落地、可復制、可推廣的轉型路徑。唯有堅持技術創新與管理升級同頻共振，持續深化場景應用、不斷完善運營閉環，才能真正以數智之力激活產業內生動力，護航水務行業行穩致遠、邁向更高質量的發展新征程。

編輯：趙凡