關(guān)于石家莊市水機(jī)構(gòu)改革的幾點(diǎn)建議
論文類型 | 政策與市場(chǎng) | 發(fā)表日期 | 2008-01-01 |
來(lái)源 | 《中國(guó)水工業(yè)科技與產(chǎn)業(yè)》 | ||
作者 | 邵益生,張呂鐘 | ||
摘要 | 與中國(guó)其他城市類似,石家莊市水管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,其主要特點(diǎn)是“條塊分割”、“多龍管水”、“政企不分”。機(jī)構(gòu)改革前,全市共有10個(gè)政府部門具有水管理職能,而供水、排水和污水處理等水務(wù)企業(yè)則分別屬于不同的政府部門。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,供水作為一種社會(huì)福利幾乎是無(wú)償供給用戶使用的,而水管理部門及其所屬企業(yè)的費(fèi)用也全由政府提供,他們?cè)谛惺顾芾砺毮芎蜑橛脩籼峁┧?wù)時(shí),沒(méi)有自身的額外利益,為了“供水”的共同目標(biāo),能夠做到各司其職,協(xié)調(diào)一致。因此,這種管理體制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下曾起到過(guò)積極作用。 |
邵益生 張呂鐘
與中國(guó)其他城市類似,石家莊市水管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,其主要特點(diǎn)是“條塊分割”、“多龍管水”、“政企不分”。機(jī)構(gòu)改革前,全市共有10個(gè)政府部門具有水管理職能,而供水、排水和污水處理等水務(wù)企業(yè)則分別屬于不同的政府部門。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,供水作為一種社會(huì)福利幾乎是無(wú)償供給用戶使用的,而水管理部門及其所屬企業(yè)的費(fèi)用也全由政府提供,他們?cè)谛惺顾芾砺毮芎蜑橛脩籼峁┧?wù)時(shí),沒(méi)有自身的額外利益,為了“供水”的共同目標(biāo),能夠做到各司其職,協(xié)調(diào)一致。因此,這種管理體制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下曾起到過(guò)積極作用。
改革開(kāi)放后,隨著商品經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),尤其是在當(dāng)前由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的時(shí)期,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的弊端便逐漸顯露出來(lái),與其他許多產(chǎn)品一樣,水已不再是一種社會(huì)福利產(chǎn)品,而是一種有價(jià)值的商品,除自來(lái)水收費(fèi)外,其他各種收費(fèi)也應(yīng)運(yùn)而生,如水資源費(fèi)、排水費(fèi)、超標(biāo)排污費(fèi)和污水處理費(fèi)等。水恢復(fù)了商品的屬性,人們重視了水的價(jià)值,這是很大的進(jìn)步,但有些管水的部門卻自覺(jué)不自覺(jué)地將水的價(jià)值與所在部門的利益掛起了鉤,并千方百計(jì)使自己所屬的企業(yè)能獲得更多的利益,于是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下水管理部門各司其職、協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)被動(dòng)搖了。受利益的驅(qū)動(dòng),一些水管理部門或單位開(kāi)始爭(zhēng)權(quán)奪利,以致于供水規(guī)劃得不到很好實(shí)施,節(jié)水計(jì)劃得不到嚴(yán)格執(zhí)行,地表水得不到充分利用,地下水卻在嚴(yán)重超采,污水得不到有效的處理和回用。這種局面如果繼續(xù)維持下去,必將影響城市水資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)利用與保護(hù)。而扭轉(zhuǎn)這種局面的必經(jīng)之路就是改革現(xiàn)行的水管理體制,調(diào)整水機(jī)構(gòu)管理職能,使之能適應(yīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)水的可持續(xù)管理。
1 水機(jī)構(gòu)改革目標(biāo)
根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和政治體制改革的主體走向,結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源、水環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,建議將石家莊市水管理機(jī)構(gòu)改革的總體目標(biāo)擬定為:逐步調(diào)整并最終建立能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的一體化的水管理機(jī)構(gòu)體系,不斷提高機(jī)構(gòu)的管理能力、效率和水平,以促進(jìn)城市水資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)。改革的原則和具體目標(biāo)是:
?。?)按照“政企、政事職能分開(kāi)”的原則,實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和事業(yè)單位的“三權(quán)”分立,彼此間沒(méi)有隸屬關(guān)系,職能相互獨(dú)立,以利于各司其職、各盡其責(zé)。
?。?)按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,精簡(jiǎn)政府部門的水管理機(jī)構(gòu),將目前分散在10個(gè)部門的水管理職能逐步集中到一個(gè)機(jī)構(gòu)中,以提高機(jī)構(gòu)的決策水平、管理能力和辦事效率。
(3)按照建立“現(xiàn)代企業(yè)制度”的要求,對(duì)現(xiàn)行的供水、排水和污水處理企業(yè)進(jìn)行改組或改制,使之逐步成為經(jīng)濟(jì)上完全自立并能自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的供水和污水處理公司。
?。?)按照國(guó)家關(guān)于科研事業(yè)單位脫鉤轉(zhuǎn)制的有關(guān)政策,將部分從事水資源研究和給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)的事業(yè)單位改制成水務(wù)中介機(jī)構(gòu)。
2 水機(jī)構(gòu)改革建議
石家莊市水管理機(jī)構(gòu)改革的基本思路是:統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施;先試點(diǎn),后推廣,穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)政府、企業(yè)和事業(yè)職能分開(kāi)的“三權(quán)”分立原則,調(diào)整后的機(jī)構(gòu)由政府、企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)三部分組成,相應(yīng)的職能也應(yīng)作適應(yīng)調(diào)整。
2.1 政府機(jī)構(gòu)改革建議
政府部門水管理體制改革的核心內(nèi)容是削減機(jī)構(gòu)、簡(jiǎn)政放權(quán),還企、事業(yè)單位應(yīng)有的自主權(quán),機(jī)構(gòu)調(diào)整分?jǐn)M兩步進(jìn)行:
第一步:作為過(guò)渡方案——成立水管理協(xié)調(diào)委員會(huì)
在未來(lái)5年內(nèi),將現(xiàn)行的10個(gè)水管理部門的管水職能逐步集中到市建委、市水利局、市環(huán)保局和衛(wèi)生局等4個(gè)部門中,各部門的主要職能如下:
?。?)市建設(shè)委員會(huì)
——統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)和管理城市供水、排水和污水處理設(shè)施;
——指導(dǎo)城市供水、排水和污水處理行業(yè)向企業(yè)化轉(zhuǎn)軌;
——指導(dǎo)城市計(jì)劃用水和節(jié)約用水;
——統(tǒng)一管理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的自備井,嚴(yán)格控制在市區(qū)內(nèi)打新井。
?。?)市水利局
——統(tǒng)一管理全市的水資源規(guī)劃和調(diào)配;
——統(tǒng)一征收全市的水資源費(fèi);
——側(cè)重農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水和農(nóng)業(yè)水利工程的規(guī)劃、建設(shè)和管理。
?。?)市環(huán)保局
——監(jiān)控工業(yè)企業(yè)污水排放的水質(zhì);
——監(jiān)控污水處理廠處理后的出水水質(zhì);
——監(jiān)控主要地面水的污染物,實(shí)行總量控制。
(4)市衛(wèi)生局
——飲用水衛(wèi)生監(jiān)督;
——食品(含飲料水)衛(wèi)生防疫。
為了協(xié)調(diào)以上4個(gè)部門及其他相關(guān)部門的工作,擬成立石家莊市水管理協(xié)調(diào)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱水管會(huì))。水管會(huì)屬政府協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),既有宏觀調(diào)控管理職能,又有對(duì)重大問(wèn)題的決策權(quán)力。水管會(huì)由市政府常務(wù)副市長(zhǎng)任主任,主管城建的副市長(zhǎng)任常務(wù)副主任,副秘書(shū)長(zhǎng)任副主任,城建、水利、公用、規(guī)劃、計(jì)委、財(cái)政、物價(jià)和環(huán)保等部門各派1名領(lǐng)導(dǎo)任水管會(huì)成員。水管會(huì)議事實(shí)行例會(huì)制,日常辦事機(jī)構(gòu)為辦公室,辦公室設(shè)在市建委下屬的“市政公用事業(yè)處”(原城建處),水管會(huì)及其辦公室的主要職能如下:
(5)水管理協(xié)調(diào)委員會(huì)
——商議有關(guān)水資源規(guī)劃、利用、調(diào)配的重大事宜;
——商議有關(guān)水環(huán)境污染和治理的重大事宜;
——商議重大的給水排水工程規(guī)劃、立項(xiàng)和建設(shè)事宜;
——商議制定供水價(jià)格及有關(guān)收費(fèi)事宜;
——協(xié)調(diào)部門間的水事糾紛。
?。?)水管會(huì)辦公室
——處理水管會(huì)的日常事務(wù);
——搜集水管會(huì)例會(huì)議題;
——協(xié)助召開(kāi)水管會(huì)例會(huì);
——督促實(shí)施水管會(huì)決議。
第二步:實(shí)現(xiàn)最終方案——組建城市水務(wù)管理局
逐步將4個(gè)部門和水管理協(xié)調(diào)委員會(huì)的水管理職能移交給新組建的一體化的城市水管理機(jī)構(gòu)——城市水務(wù)管理局或水資源管理辦公室。該機(jī)構(gòu)直屬市政府領(lǐng)導(dǎo),不屬于任何行政部門,與水務(wù)企業(yè)和事業(yè)單位也沒(méi)有隸屬關(guān)系。其主要職能如下:
——促進(jìn)水務(wù)立法,依法行政管水;
——合理分配水資源,勵(lì)行節(jié)約用水;
——制定各類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控保護(hù)供水水源;
——制定各類排水標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)水體監(jiān)測(cè)監(jiān)控;
——制定合理的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn),宏觀調(diào)控水務(wù)經(jīng)濟(jì);
——指導(dǎo)城市防洪防汛規(guī)劃的制定與實(shí)施;
——引導(dǎo)水務(wù)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)的行業(yè)發(fā)展。
2.2 水務(wù)企業(yè)改革建議
水務(wù)企業(yè)改革的總體要求是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在行政上與政府部門脫鉤,在管理上走獨(dú)立經(jīng)營(yíng)道路,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的分離,將水務(wù)企業(yè)改組為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,逐步實(shí)現(xiàn)“以水養(yǎng)水”??紤]到與政府機(jī)構(gòu)改革步伐的協(xié)調(diào),水務(wù)企業(yè)的改革也可分兩步進(jìn)行:
第一步:作為過(guò)渡方案——先改組兩個(gè)公司
(1)改組石家莊市污水處理有限責(zé)任公司。石家莊市的排水管網(wǎng)、泵站、污水處理廠等設(shè)施原歸屬市政公用局下屬的市政設(shè)施管理處管理。該處原是政府的職能部門,而排水及污水處理設(shè)施的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)是企業(yè)行為,這種管理體制明顯不順,必須改革。為滿足世界銀行對(duì)建設(shè)橋東污水處理廠的貸款要求,市計(jì)委于1997年批準(zhǔn)成立了石家莊市污水處理有限公司。為加強(qiáng)對(duì)排水的管理,市政府于1998年10月決定成立了獨(dú)立的排水管理處統(tǒng)管排水管道和泵站。根據(jù)UNDP技援項(xiàng)目咨詢專家的建議,1999年1月市政府決定將排水管理處的人員、資產(chǎn)和職能并入石家莊市污水處理有限公司。該公司按現(xiàn)代企業(yè)制度建立,有健全的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),公司上下分決策、管理和執(zhí)行3個(gè)層次。至此,一個(gè)與政府部門沒(méi)有隸屬關(guān)系的專門從事城市排水及污水處理的專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)正式成立。
?。?)對(duì)石家莊市供水公司進(jìn)行股份制改組。石家莊市供水公司自1940年成立以來(lái)一直是企業(yè)建制,但在50年代末期至80年代初的長(zhǎng)達(dá)20多年中,因是福利型企業(yè),水價(jià)20年一貫制,企業(yè)長(zhǎng)期處于政策性虧損狀態(tài),一直靠政府財(cái)政補(bǔ)貼過(guò)日子,企業(yè)的發(fā)展完全依靠政府投資。企業(yè)沒(méi)有自主權(quán),也就缺乏積極性和上進(jìn)心,挖潛增效的主動(dòng)性自然也不夠。從1995年開(kāi)始,特別是1997年UNDP城市水管理項(xiàng)目在該市的試點(diǎn),市政府對(duì)供水公司提出了新的目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)盡快從政府的附庸中獨(dú)立出來(lái),按現(xiàn)代企業(yè)制度的的管理模式,將供水公司改組轉(zhuǎn)制成股份有限公司。
第二步:實(shí)現(xiàn)最終方案——讓水務(wù)企業(yè)完全獨(dú)立
(1)由供水公司對(duì)水源、輸水、凈水、加壓、配水管網(wǎng)和用戶收費(fèi)等實(shí)行一條龍服務(wù);
(2)由污水公司對(duì)排水管網(wǎng)、泵站、污水處理廠、再生水回用和排水戶收費(fèi)等實(shí)行一條龍服務(wù);
?。?)組建原水公司,對(duì)從水庫(kù)引水、長(zhǎng)距離輸水實(shí)行企業(yè)化管理,按出售的原水量收費(fèi);
?。?)探索組建原水、供水、排水和污水處理聯(lián)合(集團(tuán))公司或城市水務(wù)(集團(tuán))公司。
2.3 中介機(jī)構(gòu)改革建議
隨著政企、政事分開(kāi)和政府職能的轉(zhuǎn)變,從政府中分離出來(lái)的職能一部分下放到企業(yè),一部分將向事業(yè)單位轉(zhuǎn)移,但現(xiàn)行靠政府財(cái)政支持的事業(yè)單位體制也將面臨重大改革,因此,發(fā)展城市水務(wù)中介機(jī)構(gòu),也是事業(yè)單位改革可供選擇的一條出路。
城市水務(wù)中介機(jī)構(gòu)的功能主要有兩條:一是作為政府機(jī)構(gòu)的參謀和助手,為政府水管理機(jī)構(gòu)行使水管理職能提供政策咨詢和技術(shù)支持;二是為城市水經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供全方位的技術(shù)服務(wù)。因此該機(jī)構(gòu)的設(shè)立應(yīng)具有獨(dú)立性、專業(yè)化和權(quán)威性。
獨(dú)立性是對(duì)中介機(jī)構(gòu)的基本要求,它既不能依附于政府,又不能緊靠企業(yè),而是處于第三方位置,依法獨(dú)立地開(kāi)展工作;專業(yè)化是中介機(jī)構(gòu)生存的基礎(chǔ),也是樹(shù)立其權(quán)威性的重要前提。有關(guān)水量管理、水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水價(jià)核算等方面的技術(shù)工作都可能成為水務(wù)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的主要業(yè)務(wù)。
城市水務(wù)中介機(jī)構(gòu)的組建可以有兩條途徑:一是將原來(lái)的從事水務(wù)的科研、規(guī)劃設(shè)計(jì)院所與政府部門脫鉤,直接轉(zhuǎn)制成中介機(jī)構(gòu);另一條途徑是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要組建新的中介機(jī)構(gòu),如發(fā)展戰(zhàn)略,投資策劃和專業(yè)技術(shù)等咨詢公司。
3 改革策略與風(fēng)險(xiǎn)
3.1 推行改革的策略
· 將改革建議細(xì)化成改革方案,報(bào)經(jīng)市政府和市人大審查通過(guò)后,由市政府授權(quán)有關(guān)部門(機(jī)構(gòu))組織實(shí)施。
· 在改革方案實(shí)施前,要做好廣泛的輿論宣傳工作,強(qiáng)化公眾意識(shí),最大程度地爭(zhēng)取公眾的理解、支持和參與。
· 改革方案實(shí)施時(shí),應(yīng)遵循先易后難的原則,對(duì)某些機(jī)構(gòu)的職能,采取先弱化,后撤消的方式,使水管理職能逐步地集中。
3.2 改革實(shí)施步驟
機(jī)構(gòu)體制改革實(shí)施步驟如框圖所示。
3.3 改革風(fēng)險(xiǎn)分析
· 中央政府及各部委的政府機(jī)構(gòu)改革完成后,為地方省、市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,有利于市級(jí)水管理機(jī)構(gòu)的改革和職能的調(diào)整。因此,政府機(jī)構(gòu)改革的風(fēng)險(xiǎn)不大,但要徹底改變長(zhǎng)期形成的“多龍管水”的局面尚需一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)渡期,但也不排除在實(shí)際改革中提前實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的可能性。
· 長(zhǎng)期以來(lái)作為公用事業(yè)的水務(wù)企業(yè)的干部職工享受了較多的福利待遇,改革可能影響到部分人的切身利益。因此,水務(wù)企業(yè)改革面臨的壓力較大,風(fēng)險(xiǎn)屬于中等,改革的順利與否在很大程度上取決于兩個(gè)因素:一是政府機(jī)構(gòu)改革的順利程度;二是水價(jià)調(diào)整能否及時(shí)到位。
· 風(fēng)險(xiǎn)較小。因?yàn)樵S多科研事業(yè)單位早在幾年前就已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)參與了競(jìng)爭(zhēng),對(duì)改革已有一定的思想準(zhǔn)備和心理承受能力。但中央各部委直屬的科研事業(yè)單位的改革進(jìn)程將對(duì)市級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)的改革產(chǎn)生直接影響。
[致謝] 本報(bào)告是在UNDP技援項(xiàng)目“21世紀(jì)中國(guó)城市水管理”有關(guān)咨詢報(bào)告的基礎(chǔ)上改寫(xiě)而成的,許多專家和石家莊市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)咨詢報(bào)告提供過(guò)建議,在此一并鳴謝。
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