創(chuàng)業(yè)環(huán)保：屬地企業(yè)“打鐵必須自身硬”

時間：2013-05-06 17:07

來源：中國水網(wǎng)

作者：趙恒

隨著我國政府已經(jīng)將節(jié)能減排和環(huán)境保護作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要突破口，發(fā)展污水處理和再生水利用事業(yè)，是節(jié)能減排、環(huán)保環(huán)境的重要措施。作為污水處理和再生水利用的行業(yè)先鋒，創(chuàng)業(yè)環(huán)保通過多年的悉心運營與培育，在行業(yè)內(nèi)成績斐然。在“2013年（第十一屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，中國水網(wǎng)記者對天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團總經(jīng)理林文波進行了專訪。

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圖為：天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團總經(jīng)理林文波

核心競爭力是企業(yè)生存和成長的安全通道

面對央企和外資的競爭，林文波說，央企和外資在資金、人力資源和機制上都有自身優(yōu)勢。屬地型國企也具有自身特點和生存空間，企業(yè)的核心競爭力尤為重要。創(chuàng)業(yè)環(huán)保利用上市公司在資金、資源、人力、技術(shù)以及品牌方面的優(yōu)勢，以污水為核心，通過多樣化的發(fā)展方式把產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸到自來水、再生水、水處理咨詢、城市固體廢棄物處理等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他還指出，屬地企業(yè)要“打鐵必須自身硬”，資金、管理、績效考核都要跟的上，才能有更廣闊的發(fā)展空間。

通過多方共贏實現(xiàn)核心價值

創(chuàng)業(yè)環(huán)保是中國目前唯一一家在A、H股資本市場中以污水處理為主營業(yè)務(wù)的上市公司。林文波強調(diào)，環(huán)保企業(yè)上市公司定位要明確，要具備自身的發(fā)展戰(zhàn)略。2003年起，創(chuàng)業(yè)環(huán)保積極開拓外埠市場，通過專業(yè)化公司的實力和品牌、資金多方優(yōu)勢，成功收購貴陽小河污水處理廠。以實現(xiàn)公司的利益和股東的價值，及為政府提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、履行社會責任為目標，達到多方共贏的目的，從而真正實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀。2004年到2009年期間，先后進入杭州、湖北、西安、云南、山東、江蘇、河北等市場，實現(xiàn)了以點帶面的全國化市場開發(fā)新格局。

截至2012年底，創(chuàng)業(yè)環(huán)保總服務(wù)能力達到544萬立方米/日，其中污水處理規(guī)模達453萬立方米/日，自來水生產(chǎn)規(guī)模達59萬立方米/日，再生水能力達32萬立方米/日。公司實現(xiàn)了包括BOT、TOT、委托運營、投資運營、總承包、代建、DBO、技術(shù)服務(wù)、專業(yè)咨詢等多種合作模式，構(gòu)建了集投資、設(shè)計、工程、運營和咨詢服務(wù)為一體的水務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

編輯：趙恒

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