環(huán)境污染現(xiàn)狀刻不容緩:必須要向污染宣戰(zhàn)。在“ 2014(第六屆)上海污泥熱點論壇”上,E20環(huán)境平臺高級合伙人張樹人發(fā)布了E20環(huán)境醫(yī)院的頂層設計構想,她希望,E20環(huán)境醫(yī)院可以成為中國環(huán)境夢的筑夢之地,讓環(huán)境不再有難題。
圖為:E20環(huán)境平臺高級合作人 張樹人
污染現(xiàn)狀刻不容緩 “E20環(huán)境醫(yī)院”應運而生
環(huán)境污染現(xiàn)狀刻不容緩:習近平提出絕不以犧牲環(huán)境換取一時的經(jīng)濟增長。我們必須要向污染宣戰(zhàn)。環(huán)境企業(yè)也有自己的夢想,夢想的實現(xiàn)離不開產(chǎn)業(yè)的力量。未來的環(huán)境產(chǎn)業(yè)需求有幾萬億的市場空間,但基于目前模式的市場供給只有千億規(guī)模的能力。環(huán)境問題趨于復雜,單一的企業(yè)很難應對,更多的污染需要綜合的、以效果為導向的解決方案。
在需求變化下,產(chǎn)業(yè)主體的發(fā)展需求也有相應變化:從支配市場向適應市場轉變從專業(yè)化分工向戰(zhàn)略合作轉變、從企業(yè)單獨提供綜合服務向完整產(chǎn)業(yè)服務鏈合作轉變、階段式技術治理向自然循環(huán)的藍色經(jīng)濟治理轉變。產(chǎn)業(yè)主體的發(fā)展途徑應該強:產(chǎn)業(yè)鏈合作、技術合作及營銷合作。
“E20環(huán)境醫(yī)院”即在此背景下應運而生:
患者掛號、大夫出診、按藥方抓藥實現(xiàn)供需對接和服務效果對接,“醫(yī)院”比較好地體現(xiàn)了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的升級轉型——環(huán)境治理從“赤腳醫(yī)生”的模式到“包治百病”再到“專業(yè)分工”的“專科治療”。
“E20環(huán)境醫(yī)院” 是中國夢、環(huán)境夢的夢工廠
作為一種新型商業(yè)模式,E20環(huán)境醫(yī)院解決了舊有的環(huán)境服務模式無法解決的環(huán)境問題。
首先,之前的模式,強調“誰污染誰治理”,讓環(huán)境治理過于區(qū)域性、單一性。
第二,按照舊有模式,環(huán)境問題只是在一個有限空間里面被分析,系統(tǒng)方案沒有做相應的評估,也沒有權威的專業(yè)診斷機構和全面專業(yè)的綜合服務機構做大環(huán)境支持,綜合服務難以深入。
張樹人介紹,E20環(huán)境醫(yī)院的參與主體涉及到環(huán)境產(chǎn)業(yè)的各個方面,主體間是多維度、復雜的合作關系,以效果為導向的專業(yè)主體間的商業(yè)模式,是藍色經(jīng)濟中國案例的中心。在一定意義上,張樹人認為,E20環(huán)境醫(yī)院也是勇于擔當、體現(xiàn)社會責任的機構,是中國夢、環(huán)境夢的夢工廠。
在規(guī)劃里,E20環(huán)境醫(yī)院是服務模式的總稱,根據(jù)具體的環(huán)境問題,E20環(huán)境醫(yī)院可細分為污泥、焚燒、農村環(huán)境治理、膜及大氣等專科醫(yī)院,與優(yōu)秀的綜合服務商合作,提供專業(yè)的環(huán)境解決方案。
從操作的層面,E20環(huán)境醫(yī)院進行了專業(yè)的程序設置,如下圖:
不久前,E20環(huán)境醫(yī)院---污泥專科醫(yī)院落地無錫,其具體運作流程如下:
用產(chǎn)業(yè)生態(tài)族群的力量改善環(huán)境問題
“E20環(huán)境醫(yī)院,是從國家、市場、產(chǎn)業(yè)、公眾的維度,以綜合滿足環(huán)境治理過程中的技術整合、企業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)鏈合作、營銷合作以及環(huán)保認知需求。”張樹人認為,從不同的維度觀察,E20環(huán)境醫(yī)院均有不同的意義和價值:
從國家的角度,E20環(huán)境醫(yī)院是中國環(huán)境夢的筑夢之地;從(地方)政府、排污企業(yè)的角度,它是科技成果轉化基地、解決負責環(huán)境問題的優(yōu)秀醫(yī)院;從產(chǎn)業(yè)主體角度,它是產(chǎn)業(yè)合作與升級的藍色經(jīng)濟試驗田;從民眾的角度,它是環(huán)保互動的精神家園和休閑場所。
張樹人介紹,通過多維的價值互換關系,依托于平臺和優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)主體,E20環(huán)境醫(yī)院希望更多的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)主體加入,共同探索、一同擔當,用產(chǎn)業(yè)生態(tài)族群的力量,一起打造“E20環(huán)境醫(yī)院”精神與商業(yè)內核。期待形成一個全國連鎖的環(huán)境品牌運營機構,參考國際著名酒店管理公司的運作模式,真正從服務角度為改善我們的環(huán)境問題盡一份力,讓環(huán)境不再有問題。
編輯:蔡囊
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