在今天這個時代,一個大而全的集團公司很難生存,無論這個企業有多強都無法滿足所有產業鏈的極致化需求。一個環節上它可以做到極致,如今政策推進,政府開始采購環境效果,效果的實現需要7、8個甚至更多的環節,而這些環節都需要極致化的服務,恐怕一個企業無法在每一個環節里都做到極致。因此合作、開放、共贏是大勢所趨。
E20環境平臺首席合伙人傅濤曾表示,面對深刻的產業重構,企業不僅需要創新以及資本的助力,更要積極的生態化轉型?!碍h保產業未來的趨勢是,企業要么組建自己的生態族群,要么加入一個產業生態族群?!?span style="text-align: center;">
而來自山西的聚力環保則以自己獨特的“聚力模式”實踐著這一“集群化”發展理念,并于4月初,將總部從山西遷往首都北京,意圖力攻全國。
聚力環保集團是山西環保產業領軍企業,業務涉及水、氣、固廢治理及生態恢復治理、地下水防治、農村連片整治等領域。其董事長周凌云介紹,所謂聚力模式及其大力倡導的“環保超市”模式,是聚力環保集團在十幾年的市場運營中,根據環保市場的新變化,以及市場對環保企業的新要求,總結探索出的園區化、集群化運營模式。
其核心理念是“以企建園、以園引企、統分集合、超市運營”。園區興建高標準、現代化的廠房、辦公樓、員工公寓、研發中心、實驗中心、展示中心等配套設施;采取無需投資、拎包入駐的方式將國內外優勢環保企業及國際先進環保技術引入園區;園區以整體優勢統一對外承接各類型環境治理工程,然后按工程類別統籌分配給各入園企業(入園企業也可通過自身專業優勢對外承接環保項目),入園企業按工程量向園區提交5%—10%的管理費用,各企業之間獨立核算;各型污水處理設備、煙氣處理設備、固廢物處理設備、特制環保設備及分類環境治理方案在展示中心集中展示。
據介紹,“環保超市”可為客戶提供:1、環保技術咨詢服務(污水治理、大氣治理、固廢物治理、礦山生態恢復治理):2、環保項目服務(項目分析、專家會診、編制方案);3、環保專項資金申報服務(環保政策解讀、申報流程指導、編寫可研報告)等。用戶可在“環保超市”獲取環保資訊,選擇與自己需求相適應的治理方案和滿意的環保設備,“環保超市”承諾為用戶提供最完善的治理方案、最可靠的環保設備、最優質的售后服務,真正實現環保項目“一條龍”服務,環保設備“一站式”采購。
周凌云認為,以往省外環保企業憑借技術優勢拿到環保工程,但工程做完后,售后服務難以跟上,致使環境治理工程難以發揮最佳功效?!碍h保超市”園區可為入園企業提供融資擔保,確保入園企業順利完成BT、BOT等項目;可為入園企業鏈接上下游供應商,并提供物資供應擔保集優勢技術、優化方案、優質設備、4S店售后服務于一體(入園企業把根扎在園區克服了售后服務上的劣勢),每個入園企業在專項治理領域各具專長,集聚園區后,可迅速提升園區的技術實力和綜合治理能力,形成強大的競爭力,完成單個企業難以完成的大型環境綜合治理任務;政府或減排企業可放心地將環境治理工程交付園區完成。“環保超市”可抱團取暖、形成優勢、做大品牌、共享成果,使園區具有不可比擬的環境綜合治理優勢,最終實現政府、業主、治理企業多方滿意。
周凌云的目標就是把“環保超市”模式推廣到全國,哪里有污染哪里就有“環保超市”。目前聚力集團已經在河北邯鄲、山西定襄投資近十億建成兩座環保產業園區,并在河北唐山、內蒙古、陜西、甘肅等地開始籌建新園區。
根據聚力模式,在建園之前,聚力集團通過和政府戰略合作拿到環保訂單,然后向入駐企業分配訂單,只向成交企業收取成交總合同的5%管理費。周凌云介紹,目前邯鄲市已經把50億的美麗鄉村綜合治理項目工程交給聚力,給入駐園區企業帶來了實實在在的商機和項目。
編輯:陳丹丹
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