成都水司:
站在用戶角度對公司“挑刺”
1999年是成都水司的崛起之年,在這一年供水服務熱線成功開通,標志著以群眾滿意為標準的供水服務的崛起。2009年開通供水服務熱線短號“962965”,實現(xiàn)公司“一個服務短號對外、一個服務平臺對內(nèi)”,實現(xiàn)一口對外的服務模式,標志著以客戶需求為導向綜合性供水服務模式的建立。

成都市自來水有限責任公司副總經(jīng)理陳宇敏
會上,陳宇敏強調(diào),成都水司服務較為突出的“特色”在于構(gòu)建自身監(jiān)管體系,接受來自政府部門考評、第三方滿意度測評及政風行風監(jiān)督員評議。從2006年開始持續(xù)開展第三方滿意度測評工作,分析服務的優(yōu)勢與短板,真正做到站在用戶角度為公司“挑刺”。
服務遷移,智慧客服
發(fā)展到2014年,陳宇敏指出,“互聯(lián)網(wǎng)+”給成都水司一雙隱形翅膀,我們提出服務遷移的理念,將公司的呼叫中心轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩艉艚兄行模嬷蕴嵘蛻趔w驗為目標的“互聯(lián)網(wǎng)+供水服務”新時代的開端。
借助信息化、網(wǎng)絡化的手段,將“智慧水務”的理念植入用戶來電、呼叫中心受理、智能派單、工單接收及處理、熱線回訪等服務流程中的每個細節(jié),讓智慧客服真正落地。
為了踐行智慧客服,會上陳宇敏用“智能車組調(diào)度模式”和“應急服務模式”案例闡述。以應急服務模式為例,她表示,若短時間小范圍來電量急劇升高,采用該模式能自動提醒坐席注意,系統(tǒng)將自動結(jié)合GIS系統(tǒng)、Scada系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等關(guān)鍵業(yè)務系統(tǒng)判斷是否存在局部爆管、停水通知單發(fā)放未到位、欠費停水等情況,并自動生成可能的狀況分析表和建議處置圖。
通過應急服務模式的智慧客服,實現(xiàn)各個子系統(tǒng)間的信息共享和交互,也暢通了數(shù)據(jù)分析的信息來源,極大的提升了服務效率和水平。


不同于陳宇敏對智慧水務的理解,廣東順控發(fā)展服務有限公司董秘蔣毅認為,智慧水務的基礎(chǔ)在于數(shù)據(jù),為了更智能的服務客戶,需要從更多的途徑收集數(shù)據(jù),并通過收集的數(shù)據(jù)進行挖掘發(fā)現(xiàn),提升服務質(zhì)量。
編輯:程彩云
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