張慧春特別提到“數字雙胞胎”。所謂數字雙胞胎，即在項目前期搭建一個三維模型，在項目實施的全過程中，將設計、建設、運營等各個階段的數據上傳進去，項目建成后，就可以克隆出來一個和實體廠一模一樣的成年的數字雙胞胎。張慧春表示，“等你把運行數據和數字雙胞胎結合之后，整個廠就變成一個活的、實時的、跟現場一樣的數字廠。”
數字雙胞胎可以實現數據轉移。這一優勢幫助金科環境在智慧水務領域占得先機。張慧春表示，金科環境在膜項目里面已經做了很多年的智慧膜管家，即把運行數據上傳到云端，利用專家系統或者數學模型對云端的數據進行分析，然后對線下進行指導，讓項目運行更可靠，膜壽命更長。
擁抱藍色經濟
對于一家企業而言，歸根結底要創造利潤。張慧春笑言，無論是商業模式的探索，企業定位的轉變，還是項目實踐，所做的一切最終都要落在公司的損益表或者利潤表上。
事實上，幾年的探索確實帶來了金科環境營收結構的改變。張慧春表示，過去，公司的主要收入來源于技術解決方案，技術收入是最主要的一塊。而現在，除了技術收入外，還新增了服務收入和產品收入，即通過提供膜管家數字雙胞胎服務所產生的收入，以及通過銷售再生水、鹽、肥等資源化產品所帶來的收入。
“收入的改變意味著在最近三年里，金科環境每年的營收和利潤基本在上一年的基礎上翻一倍，我們進入了一個非常快速的發展階段。”張慧春表示。
一直以來，環境產業都是一個偉大的行業，因為環境人在做一項關乎美麗中國和人民美好生活的偉大事業。在張慧春看來，偉大事業的基礎，是讓企業能夠長期、可持續的生存下去。他強調，如果拿不到對價，企業就很難持續下去。
這些年在藍色經濟上的探索讓張慧春收獲了實實在在的成果，也讓他信心倍增，藍色經濟這條路道路寬廣。所以，正如《藍色經濟》的作者岡特·鮑利所呼吁的，拋棄肆意消耗能源的褐色經濟，超越環保但高成本的綠色經濟，張慧春建議，“期待企業能去擁抱生態可循環的，同時能夠給用戶，也能給企業帶來價值利潤的藍色經濟”。
編輯：洪翩翩
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