24年專注一件事——“做風機”,近日,在第十九屆環博會現場的E20演播廳,中國水網">中國水網專訪了百事德機械(江蘇)有限公司(以下簡稱“百事德”)總經理陶順生,聽他講述了一家成立于1994年的老牌設備企業的發展邏輯。
陶順生(右一)接受中國水網采訪
以客戶需求為導向 創新不止
百事德坐落于中國環保之鄉——江蘇宜興國家級環保科技工業園,主要從事羅茨鼓風機、回轉式風機、空氣懸浮離心風機、單級高速離心風機、多級離心風機等產品的生產和銷售,同時經銷疊螺式污泥">污泥脫水機和液中膜">膜、水泵等環保水處理配套產品。
一開場,陶順生便表示,24年來,百事德一直在做一件事、三個字——“做風機”,“要做好這件事,其實也不容易,個中關鍵是要以客戶需求為導向,不斷自我革新。”
陶順生表示,百事德從事環保行業多年,產品的品質和質量一直都是公司的主打方向。每一個產品投入市場,首先,要得到客戶的認可,同時也要不斷地進行自我革命和創新,公司才能健康發展。
陶順生舉了一個例子。目前,百事德的主打產品羅茨鼓風機第三代已經投入市場,正在研發第四代。“從第一代到第三代,每一代產品都是自己在革自己的命,但是我們必須這么走,只有這么走,企業才能適應時代,才能健康發展,才可以穩立于市場,同時被客戶所接受,這確實是一個自我革命的過程”,陶順生說。
2018年2月,中共中央國務院發布《關于實施鄉村振興戰略的意見》文件,激活了廣闊的農村市場。陶順生介紹,目前,為順應市場需求,百事德在研發符合新農村建設的一款小型高效節能產品,這款產品針對污水處理廠耗電量大等問題作了改良。除此之外,公司也在加強國內外的交流與合作,在研發、銷售高效節能的風機產品。“這是我們的主導市場。”
事實上,百事德的創新不止于產品。近些年,互聯網+思維大勢襲來,為了更好地建設百事德風機數據云平臺,為終端客戶提供更優質的服務,百事德也開始布局環保裝備的智能化和物聯化,實現了遠程智能監控運維管理。
環保設備行業進入微利時代 品質成為核心競爭力
作為環保行業中最早發展起來的市場之一,一直以來,環保設備制造業都深陷諸如低價競爭、同質化等泥沼中,市場亂象頻現,發展遲緩。對此,陶順生表示,環保設備制造業已經進入微利時代,只有追求產品品質和客戶體驗的企業,才能生存下去,這需要在企業研發和管理創新上持續追加投入。
事實上,熟悉百事德的人一定知道,百事德一直倡導的便是“環保百事,德在品質。”陶順生表示,對外,這份品質來自好的產品和服務,對內,這份品質則得益于企業自身的能力。
作為設備生產制造商,研發能力是企業向前奔跑的核心驅動力之一。在技術研發方面,百事德提倡“走出去,請進來”。陶順生介紹,走出去,是由百事德的技術人員去高校等科研機構學習、交流,將學習成果引入到產品的自身發展中。
據悉,目前,公司已經加入宜興市科學技術協會,成立了百事德科學技術協會。“這個協會,給企業帶來了包括研發、現有產品的技術提升等多方面的升級。”在陶順生看來,任何一次學習、交流的機會都彌足珍貴。“包括這次環博會百事德的高管、技術團隊、銷售團隊以及生產團隊都過來了,抓住一切學習的機會”,陶順生表示。
與此同時,百事德也在走出去。“我剛剛從韓國回來,近期計劃去德國。走出去是為了人才引進、技術學習,同時也尋找一些優質的合作伙伴。”
除了在研發上發力外,陶順生認為企業管理也非常重要,他總結為三點:
一是人,“做任何事情,人很關鍵”,陶順生給出了一組令他自豪的數據,據他透露,目前,百事德擁有員工300余人,公司成立24年來,中層干部離職率為0,員工的離職率在年度當中也僅不到1.5%。另外,銷售團隊的跳槽或者換崗,也幾乎是0。
二是注重兩個“一線”。一是生產、員工一線;另一條是銷售、市場一線。“技術是企業的出路,銷售是企業的活路,人和生產是基礎,這些要協同、要和諧,因此,我很重視。”
三是自信。對自己自信,要對企業自信,也要對社會和國家自信。“有了這種意識,才能干勁十足,充滿力量,這樣才能使企業更健康地發展”,陶順生說。
“值得欣慰的是,百事德這些年的努力得到了客戶和市場的認可”,陶順生說,百事德不僅在市場占有率上已經成為風機行業的領跑企業,并且連續九年被水處理行業評為客戶滿意度最高的企業,收獲了多個獎項。
“在這種情況下,我們要更加努力,做出百事德的特色和品牌,更好地為客戶提供服務。”陶順生表示,“環保百事,德在品質。我們在努力,在路上,在前行。”
編輯:洪翩翩
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