隨著生態(tài)文明建設(shè)的全面開啟，環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期。然而，產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，環(huán)保企業(yè)規(guī)模參差不齊，大多都是中小型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)局面“小”而“散”。面對(duì)與日俱增的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和越來越多的跨界者，中小企業(yè)如何突破重重圍困、穩(wěn)中求進(jìn)，高速成長(zhǎng)的同時(shí)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，成為行業(yè)“獨(dú)角獸”?

近日，在“2018中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤與多位企業(yè)人士共討環(huán)保企業(yè)如何通過商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，蝶變?yōu)樾袠I(yè)“獨(dú)角獸”。他表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，一個(gè)需求真實(shí)、消費(fèi)理性、注重效果的新時(shí)代，最偉大的環(huán)保企業(yè)也將產(chǎn)生在這個(gè)時(shí)代。

現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾指出：“小企業(yè)的成功依賴于它在一個(gè)小的生態(tài)領(lǐng)域中的優(yōu)先地位。”中小企業(yè)如果能抓住細(xì)分領(lǐng)域的潛在機(jī)會(huì)，開拓新業(yè)務(wù)形態(tài)，找到突破式發(fā)展的路徑，布局大企業(yè)難以企及之處，那么企業(yè)發(fā)展一定向好。

中小環(huán)境企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域大都具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和研發(fā)能力，有特色的企業(yè)也開始鋒芒初現(xiàn)。

比如在固廢領(lǐng)域，重金屬中含有大量的稀貴金屬，把重金屬分離出來、進(jìn)行資源再利用需要巨大的技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，飛南金屬就是其中的鳳毛麟角。公司是廣東省唯一一家能把重金屬分離出來的重金屬固體廢物處理企業(yè)，一直致力于從事資源再生、循環(huán)利用和環(huán)境保護(hù)，在有色金屬提煉及危險(xiǎn)廢物處理領(lǐng)域深耕細(xì)作，并以再使用、再利用、減量化的經(jīng)營(yíng)理念，致力建設(shè)成為華南地區(qū)規(guī)模最大的有色金屬提煉和危險(xiǎn)廢物處理、資源再生利用的環(huán)保高科技企業(yè)。

飛南金屬董事長(zhǎng)孫雁軍在對(duì)話中表示，“獨(dú)角獸”企業(yè)的培育需要政府的支持和引導(dǎo)，只有擁有大量的人才、資金和技術(shù)，才會(huì)成就環(huán)保行業(yè)的“獨(dú)角獸”。

再比如海灣環(huán)境，公司從2008年開始聚焦VOCs治理，擁有百余項(xiàng)科研專利和環(huán)境部、發(fā)改委、科技部三個(gè)國(guó)家級(jí)平臺(tái)。十年中，海灣環(huán)境以技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新作為公司發(fā)展的重要組成部分，深耕VOCs治理領(lǐng)域，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，有4000多套VOCs治理業(yè)績(jī)，曾為奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)提供環(huán)境空氣質(zhì)量保證。

海灣環(huán)境董事長(zhǎng)魏巍表示，“獨(dú)角獸”企業(yè)應(yīng)從未來的發(fā)展來看，大氣領(lǐng)域的環(huán)保壓力與日俱增，企業(yè)應(yīng)從模式和技術(shù)創(chuàng)新來滿足客戶的需求，從用戶需要來實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給，這樣才可以向“獨(dú)角獸”企業(yè)邁進(jìn)。

景津環(huán)保姜桂廷表示，30多年的發(fā)展，景津環(huán)保一直秉承匠人精神，專注于把產(chǎn)品做好，公司每年最少推出三個(gè)市場(chǎng)上沒有應(yīng)用過的創(chuàng)新技術(shù)，經(jīng)過不斷的技術(shù)積累得到了行業(yè)連續(xù)第一。因此，“獨(dú)角獸”是通過持續(xù)積累形成的，企業(yè)不可能通過三五年就做成行業(yè)“獨(dú)角獸”，而是需要潛心的持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。通過技術(shù)的積累，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值，企業(yè)不斷壯大市場(chǎng)份額的同時(shí)，也能更多地被市場(chǎng)認(rèn)可；持續(xù)把行業(yè)做好，通過創(chuàng)新將企業(yè)做大，這樣的企業(yè)發(fā)展才會(huì)發(fā)展長(zhǎng)久。

開能健康成立于2001年，是中國(guó)最早提出全屋凈水、全家健康理念的公司，是國(guó)內(nèi)人居水處理行業(yè)上市公司，開創(chuàng)了中國(guó)家庭全屋凈水，解決家庭所需的健康飲用水。公司一直深耕人居健康環(huán)保產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展成為具有國(guó)際影響力的跨國(guó)企業(yè)。

開能健康副總裁兼董事會(huì)秘書蔣瑋芳表示，市場(chǎng)大環(huán)境不僅對(duì)大環(huán)保企業(yè)來說是一個(gè)風(fēng)口，對(duì)小的企業(yè)來說也是一個(gè)風(fēng)口，在這樣的風(fēng)口上，環(huán)保企業(yè)更不能要迷失方向，而要持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新的起點(diǎn)是解決市場(chǎng)痛點(diǎn)，更好地服務(wù)市場(chǎng)，有這種精神的企業(yè)才可能成為行業(yè)“獨(dú)角獸”。

湖南凱天發(fā)展已有20年的歷史，是湖南一家著名的民營(yíng)企業(yè)。2016年，航天凱天正式與央企航天科工進(jìn)行資源整合，將自身的制造業(yè)與航天軍工技術(shù)進(jìn)行嫁接，實(shí)現(xiàn)軍民融合，并進(jìn)行技術(shù)提升和管理提升。對(duì)于環(huán)保行業(yè)的“獨(dú)角獸”，航天凱天副總裁李在峰表示，技術(shù)創(chuàng)新是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，環(huán)保企業(yè)在打通產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，應(yīng)結(jié)合發(fā)展情況，通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展成為具有自身特色的“獨(dú)角獸”企業(yè)。

先河環(huán)保作為空氣質(zhì)量防控的龍頭企業(yè)，自十八大以來，公司進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。公司副總裁杜新平表示，我國(guó)環(huán)保宣布進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，環(huán)保企業(yè)也進(jìn)入“深水區(qū)”。在滿足環(huán)保質(zhì)量改善的前提下，企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品謀求更大的發(fā)展，為中國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。未來快速發(fā)展成為環(huán)保行業(yè)的“獨(dú)角獸”，需要聚焦自己的優(yōu)勢(shì)，最難的就是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。他認(rèn)為，凡是能夠創(chuàng)新的企業(yè)都會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，在這方面，把技術(shù)創(chuàng)新擺在前頭，無論是環(huán)境咨詢、環(huán)境治理還是第三方治理，環(huán)保行業(yè)中一定會(huì)形成一批“獨(dú)角獸”企業(yè)。

傅濤總結(jié)道，習(xí)總書記在年初提出“四新經(jīng)濟(jì)”——新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，未來的時(shí)代是技術(shù)的時(shí)代，“獨(dú)角獸”企業(yè)將承接技術(shù)時(shí)代的系統(tǒng)化、智慧化、生態(tài)化的特征，以更新的心態(tài)和匠人精神面對(duì)新的環(huán)境需求。

環(huán)保行業(yè)的“獨(dú)角獸”不是跨界而來，是從環(huán)境產(chǎn)業(yè)末端向后端延伸，可以延伸到建材、生態(tài)、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、金融、旅游等各領(lǐng)域。未來的時(shí)代是技術(shù)企業(yè)的時(shí)代，但單純的技術(shù)企業(yè)往往不能很好地適應(yīng)社會(huì)的綜合需求，所以，環(huán)保企業(yè)要提供系統(tǒng)化服務(wù)，成為智慧化綜合服務(wù)供應(yīng)商。

編輯：劉影