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技術創新+產業協同,解碼財信環境新的戰略部署

時間:2018-09-12 16:26

來源:財信環境

評論(

財信環境和同行相比較而言,借力財信金融——依托在上市公司平臺及自身積累的資本運營經驗,發揮多個金融業務的協同效應,使金融產業成為環境產業的助推器和新引擎。以項目為抓手,以金融為杠桿,以產業協同為優勢,迅速做大規模,奠定市場地位和行業口碑。

構建四大平臺,發揮業務協同

財信環境從自身在工業污水處理、供排水裝備制造、施工建設、運營服務四個方面積淀的優勢,決定成立“設計、裝備、工程、運營”四大業務平臺,每個平臺聚焦于細分領域,形成自身的核心競爭力,同時總部通過統籌協調,發揮每個業務平臺的協同效應,從而讓客戶省心,能獲取環境治理的整體解決方案。

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四大業務平臺,在激勵機制方面,提倡賽馬不相馬,將報酬與績效掛鉤,有效把各個業務單元的士氣激活。關鍵是要讓市場在資源配置中起決定性作用。市場機制建立起來之后,跟蹤市場就成為企業的天性。“家里的寵物要靠喂養,野生動物才會有捕捉獵物的本領。在“四大平臺,四輪驅動”戰略下,各個業務單元經過市場化洗禮,將變得越發能征善戰。

搭建行業平臺,整合優勢資源。財信環境通過建立業內對話合作機制,借力E20等平臺,整合行業優勢資源,廣泛開展項目、技術、金融等多個維度的合作,打通產業鏈,從而更好地為客戶提供系統的整體解決方案。

戰略定位:卓越的生態環境服務提供商

一個企業的定位,不是存在于內部,而是存在于外部。基于對行業本質的洞察和客戶需求的領悟,財信環境認為:客戶需要卓越的生態環境服務。

從2006年創立至今,財信環境逐漸發展成為擁有分/子公司、控股公司50余家,資產規模逾20億元,員工近1000人的行業新銳力量。公司業務涵蓋垃圾收運一體化、垃圾焚燒發電、垃圾填埋、污泥處置,工業及危險廢棄物無害化處理及資源再利用,生活及工業污水處理、供水、市政環境工程和園林景觀工程等多個領域,已在固廢和水務領域形成了規模化的全產業鏈業務布局,具備較強的產業集成能力和綜合環境服務能力。

在經歷了創業、成長、彷徨之后,再次冷靜和全面地審視自己,看清市場的痛點和產業的方向。財信環境就是在這樣的背景下,對自身的戰略和業務進行了全新的梳理和升級。再經過一段時間的基礎夯實與核心競爭能力的打造,我們堅信:做卓越的生態環境服務提供商,財信,一定行!

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編輯:徐冰冰

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