中國水網(wǎng)盤點2018年以來的水環(huán)境項目時發(fā)現(xiàn),有不少“中”字頭的央企、國企相當活躍,而且所參與的項目大多是幾十億,甚至上百億的水環(huán)境治理項目。中國水網(wǎng)根據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計2018年以來國企、央企參與的22個水環(huán)境治理項目,項目投資額累計約656.22億。
根據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計,如有遺漏,歡迎補充:
近幾年,基建類央企紛紛布局水環(huán)境治理領(lǐng)域,參與到環(huán)境治理的隊伍中來。中國水網(wǎng)通過梳理和統(tǒng)計,嘗試分析這一趨勢背后的幾點催化因素。
看好政策紅利帶來的巨大市場
近些年來,國家對生態(tài)環(huán)境的治理已經(jīng)上升到了戰(zhàn)略性的高度,伴隨著環(huán)保政策的密集落地,政策導(dǎo)向性的環(huán)境產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的市場空間,發(fā)展前景無限。
水十條明確要求,第一階段,到2020年,地級及以上城市建成區(qū)黑臭水體均控制在10%以內(nèi);第二階段,到2030年,力爭全國水環(huán)境質(zhì)量總體改善,水生態(tài)系統(tǒng)功能初步恢復(fù);第三階段,到本世紀中葉,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面改善,生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)。
在水十條出臺的前后一段時期,受政策的驅(qū)動,一大批央企、國企通過成立子公司、設(shè)立環(huán)保板塊、收并購等方式跨界進入環(huán)保領(lǐng)域。
比如,2015年1月,葛洲壩集團投資約4.73億元,收購凱丹水務(wù)75%的股權(quán),快速切入水處理領(lǐng)域。
2015年8月,中國中車與江蘇常熟、中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,三方共同探索分散污水治理模式。中國中車以農(nóng)村污水處理為抓手,逐漸延伸至環(huán)保領(lǐng)域。
中國中鐵四局集團有限公司2015年先后在安徽、湖北、江蘇、河南、遼寧、上海、天津、重慶等國內(nèi)多個省區(qū)承建水務(wù)及環(huán)保工程數(shù)百項,進入國內(nèi)污水市場。
中冶集團成立全資子公司——湖南中冶長天節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限公司,進軍環(huán)保領(lǐng)域。
從環(huán)境保護部到生態(tài)環(huán)境部,新時代下環(huán)境部職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從此治理任務(wù)逐漸向監(jiān)督任務(wù)轉(zhuǎn)變。在職能轉(zhuǎn)變的過程中,如何落實這一職能?中國環(huán)境科學(xué)研究院流域中心副主任張列宇認為,就是打好打贏污染防治七大攻堅戰(zhàn),其中有五項和水環(huán)境相關(guān),排名第一的就是黑臭水體治理。
可以看到,水環(huán)境治理的大幕已經(jīng)拉開,機會無限,商機無限。據(jù)E20研究院測算,在《水污染防治行動計劃》等政策壓力下,“十三五”期間,水環(huán)境綜合治理市場空間有望達到4.6萬億元。
適逢絕好的時機,其他行業(yè)的企業(yè)也早有預(yù)見,紛紛將眼光投向環(huán)保市場。這么說,央企跨界而入,想從中分一杯羹,也是合乎情理的。
此外,在傳統(tǒng)水務(wù)領(lǐng)域市場已經(jīng)相對飽和,市場格局已經(jīng)基本形成的局面下,陸續(xù)釋放的新需求,成為很多跨界布局環(huán)保的企業(yè)一個很好的切入點,如黑臭水體治理、農(nóng)村水環(huán)境治理等水環(huán)境治理市場,市場空間巨大。對于外行業(yè)企業(yè)來講,在此類市場的布局也相對容易一些。
自身的發(fā)展需求和優(yōu)勢
中國水網(wǎng)主編谷林介紹,相比很多民營環(huán)境企業(yè),前述的基建類央企、國企一般在政企關(guān)系、資本實力和工程建設(shè)等方面具有先天優(yōu)勢。水環(huán)境治理項目大都體量比較大,需要巨額資金,雖以環(huán)境效果導(dǎo)向,但以工程為主,從眾多項目競標來看,這些央企國企常聯(lián)合一些環(huán)境技術(shù)類企業(yè)組建成聯(lián)合體,在經(jīng)濟下行、政府嚴控金融風險的大環(huán)境下,一些地方政府更傾向選擇與它們合作。
同時,央企、國企在一些方面有著天然的優(yōu)勢:良好的政企關(guān)系、跨區(qū)域整合能力、較強的產(chǎn)業(yè)延展性、投融資優(yōu)勢。這對于其順利打開具有公益屬性的環(huán)保市場,進入?yún)^(qū)域布局具有絕好的優(yōu)勢。
近年來出現(xiàn)了越來越多體量較大的水環(huán)境治理項目,這些項目需要巨額資金,尤其在目前嚴控金融風險的大環(huán)境下,資金項目的周轉(zhuǎn)和運維有著極其重要的作用,央企國企的資本實力和政府信任關(guān)系起到了更大的作用,一些地方政府更傾向選擇與央企、國企合作。
進入環(huán)保領(lǐng)域也是一些企業(yè)橫向拓展或者完善自身產(chǎn)業(yè)鏈,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的需要。央企、國企一般業(yè)務(wù)規(guī)模較大,自身也會產(chǎn)生一定的污染需要處理。自身主動進行污染消納有助于企業(yè)降低成本,提升企業(yè)效益。
如中石化為了建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈,系統(tǒng)解決在石油行業(yè)上游、石油開發(fā)過程中面臨的關(guān)鍵環(huán)保技術(shù),2015年8月,在湖北成立專業(yè)化環(huán)保公司——中石化節(jié)能環(huán)保。
2016年,中國交建設(shè)立環(huán)保板塊,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,由中國交建子公司中交疏浚發(fā)起,與中交機電工程局、中和物產(chǎn)株式會社共同出資成立了中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司(以下簡稱“中交環(huán)保”)。其中,水環(huán)境處理業(yè)務(wù)是中交環(huán)保四大主營業(yè)務(wù)之一。
編輯:程彩云
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