作為大型水務央企,中環水務一直堅持提升內部的運行管理,例如打造智慧水務和進行無人值守廠站的改造,不斷地提升項目的運行質量;同時,自2018年下半年開始,公司也在為上市做足準備,同時積極拓展多元化的融資渠道,從而降低自身的財務運行成本。
“我們在擴張上比較克制和謹慎,也一直堅持采取自身滾動的內涵式發展和并購重組擴張這兩種方式有機結合”。彭云清表示,中環水務雖然起步時間很早,但成立多年以來,一直堅守定力,以此保持良好的運行和現金流的穩定。2018年,在環保行業整體環境并不樂觀的大環境下,公司仍然保持了相對穩定和健康的運行態勢。
在2018年去杠桿猛烈的金融環境下,博天環境在戰略選擇上是如何取舍的?作為民營環保上市企業的代表,博天環境張蕾表示,在金融變局中企業更要堅守定力。對正確的戰略仍要堅定地推進。
盡管面臨資金壓力,博天環境仍然大力推動向集成電路水等高技術處理方向的業務延伸,通過收購高頻環境70%的股權成為中國首批進入集成電路產業等高技術水處理領域的環境上市公司。張蕾表示,成功的戰略收購也吸引了更多的資金方對博天的關注,正是在戰略上的定力為企業的融資環境改善帶來更積極的作用。
主營業務的優秀表現,也讓博天環境成為中國工商銀行評選出的精選優質民營骨干企業,榮膺為中國工商銀行首批“總行級合作客戶”。中國建設銀行等諸多國有控股銀行隨后也與博天環境開展深度溝通,給予從集團授信到項目貸款等多層次的支持。
張蕾表示,對民營企業來說,資源和資金能力不如國企,所以更應該努力堅守戰略定力,回歸到企業本身的價值。越是堅守,越有機會成為細分市場的領頭企業、吸引到更多資金方的信任和認可。
對于堅守主營業務,王立彤非常認同。他表示,環境產業一方面服務于資本,另一方面服務于社會和生態環境。對于資本來說,環保企業能給資本方帶來增值效應,因此在結構化的融資方面,環保企業和資本方可以采用股權的長期合作方式,拓寬融資渠道的同時,也減輕了企業的財務壓力。
另外,在服務社會和生態環境方面,環保企業需要找準自身的核心競爭力和服務能力,王立彤表示,企業需要認真思考自身主營業務的定位。
湯云柯表示,在今年金融偏向積極的大環境下,企業擴展融資渠道的方法有很多,比如金融租賃可以提供比銀行信貸更靈活的融資服務?!暗顷P鍵的一點,金融應該更深入企業、更懂企業的運營節奏;企業也應該更懂金融,更懂現金流管理,這樣才能共同破局”。
同時他表示,金融應該加強對環保領域的融資支持,但環保企業也需要轉換理念,深度結合制造業打造正向贏利的綠色產業,要發展全產業鏈的綠色經濟,綠色經濟是傅濤博士在《兩山經濟》中提出的新經濟形態,絕不是“節能賺省的錢,環保賺罰的錢”,“不能總在排污管線上贏利”。
更重要的一點,湯云柯指出,環保企業尋求突破、想要高質量發展和得到金融更多的支持,永恒的主題就是不斷創新。他表示,環保企業全行業的技術含量都有待提高,工程量大、技術門檻低是環保工程的普遍問題,“在技術進步和產業模式創新上下足功夫,才有可能真正使綠水青山成為金山銀山”。
王立章表示,面對變局和未來,企業首先要守正,堅守自己的領地和核心。企業有了核心競爭力,金融不管是收縮還是放開,企業都會有成功之道;第二,單一負債模式不可能支撐,企業應該優化自身的融資渠道和結構;第三,企業要在模式和技術上尋求突破和創新。他總結,就當前的金融形勢和環境產業的發展來講,不能就產業談產業,就金融談金融。產融結合以后,才能破局,破局以后,環保企業才能真正走出一條適合自身發展的路。
寫在最后:
經濟下行,金融去杠桿,債務、融資危機頻發,2018年的環保行業的確“寒風”凜冽,經歷了一年的動蕩不安,2019年,環保行業大環境正在逐步改善,全面打響污染防治攻堅戰的持續推進也正在催生巨量的環保剛性需求;
同時,從黨和政府領導人的講話,以及從金融和環境產業等方面政策的調整,都揭示了我國的資本市場和環境產業正在挑戰中穩中向好,走向春天。
轉換視角,主動變革,下一個黃金時代正在來臨,你準備好了嗎?
編輯:劉影
版權聲明:
                凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環境平臺保留責任追究的權利。
                
媒體合作請聯系:李女士 010-88480317
            
