常州通用自來水有限公司總經(jīng)理肖磊

對于二次供水的建設(shè)管理，肖磊談了三點自身的體會。他認(rèn)為，制度建設(shè)是保障，安全管理是前提，科技創(chuàng)新是支撐。對于做供水的企業(yè)，在制度建設(shè)上應(yīng)考慮自身企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合地域特征，“因地制宜”的制定相應(yīng)的制度助力企業(yè)卓越發(fā)展。只有把制度建設(shè)好，才能為管理提供堅實有力的保障;其次，供水企業(yè)的運維，安全管理同樣不容忽視，常州自來水目前在水質(zhì)安全、設(shè)備安全、反恐安全方面采取的”勤巡檢”模式，為二次供水系統(tǒng)提供了安全保障;再者，任何企業(yè)想要長久的發(fā)展，卓越的前行，都必須要有科技創(chuàng)新作為支撐。常言道：“科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是一個民族的靈魂。”只有順應(yīng)時代發(fā)展，追尋現(xiàn)代化給我們的挑戰(zhàn)，不斷的搞技術(shù)創(chuàng)新，才能支撐企業(yè)發(fā)展。

通遼積極助力地區(qū)二次供水專業(yè)化發(fā)展

通遼市自來水有限責(zé)任公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳寶忠先生以“發(fā)揮供水企業(yè)專業(yè)能力，服務(wù)群眾飲水安全最后一公里”為題主要從二次供水統(tǒng)建統(tǒng)管實施落地、二次供水設(shè)施改造全過程兩大方面進(jìn)行交流與分享。

通遼市自來水有限責(zé)任公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳寶忠

當(dāng)前，通遼市主城區(qū)現(xiàn)有建制樓房小區(qū)800余個，有二次供水需求的小區(qū)612個，二次供水設(shè)施430處。其中自來水公司接管186處(2019年已完成接收5處)，175處由物業(yè)、社區(qū)及業(yè)主自管，69處為棄管狀態(tài)，183處無二次供水設(shè)施。按照政府部署，將于2019年底，對于符合接收條件的二次供水設(shè)施完成接收管理，并計劃于2020年底，通過改造、合并、新建，實現(xiàn)二次供水全覆蓋。

依據(jù)國家四部委《加強(qiáng)和改進(jìn)城鎮(zhèn)居民二次供水設(shè)施建設(shè)與管理確保水質(zhì)安全的通知》精神，通遼自來水向市政府提出二次加壓設(shè)施統(tǒng)建統(tǒng)管的建議。為實現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管的保障工作，主要從建立標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、長效機(jī)制三個方面著手。首先，在建立標(biāo)準(zhǔn)方面，制定建設(shè)與管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);制定接收標(biāo)準(zhǔn)與流程，區(qū)分對待新、老小區(qū);建設(shè)多功能的信息化、智能化遠(yuǎn)程監(jiān)測體系。其次，在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，做到責(zé)任有落實;設(shè)備供應(yīng)商本地有維修維護(hù)人員，本地有備件、備品倉儲，響應(yīng)及時;定期巡檢，運行狀態(tài)后臺進(jìn)行全程監(jiān)控。最后，在長效機(jī)制方面，解決運行、管理、改造等資金的長效投入問題;設(shè)定人員與設(shè)備效能的長效考核;規(guī)劃發(fā)展、目標(biāo)明確、多效聯(lián)動。

在長效資金機(jī)制方面，通遼自來水結(jié)合通遼市民用建筑2016-2018年的實際情況，測算二次供水運維與管理費用平均價格為0.48元/噸，并向物價部門申請價格監(jiān)審，最終通過監(jiān)審。

蘇州在二次供水方面的敢做敢想

蘇州市自來水有限公司信息處副處長孟慶彬在以“淺析蘇州市城區(qū)二次供水的實踐與思考”為題的交流分享中表示，早在2011年的時候，政府頒布《蘇州市生活飲用水二次供水管理辦法》，從以往的開發(fā)商自建、物業(yè)管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一運行管理，蘇州自來水也成立了項目組以開展相關(guān)工作。為做好二次供水建設(shè)工作，蘇州自來水統(tǒng)實現(xiàn)了二次供水在設(shè)計施工、設(shè)備選取、系統(tǒng)架構(gòu)、運營平臺、答疑與技術(shù)交底等方面的標(biāo)準(zhǔn)化。

蘇州市自來水有限公司信息處副處長孟慶彬

最后，孟慶彬分享了在二次供水方面的一些思考。他認(rèn)為，二次供水是一項體系化的工作，是從源頭到龍頭整個供水系統(tǒng)的重要一環(huán)，相關(guān)工作涉及給排水、自控、通訊、管理等多領(lǐng)域，是一項綜合性和持續(xù)性的工作，需要更多專業(yè)化人員。并且，所有的建設(shè)應(yīng)該是服務(wù)于后期的運行、管理和供水服務(wù)的。

孟慶彬還提到，要完成高質(zhì)量的二次供水工作，需要四個關(guān)鍵要素：政府的支持、領(lǐng)導(dǎo)的重視、資金的保障;合理的規(guī)劃、務(wù)實的標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)格貫徹;體系化建設(shè);專業(yè)的團(tuán)隊、專業(yè)的建設(shè)與持續(xù)維護(hù)。此外，對待已有的二次供水標(biāo)準(zhǔn)要有準(zhǔn)確定位，避免固步自封。標(biāo)準(zhǔn)是集體智慧的結(jié)晶，和實踐緊密掛鉤，不能放棄對標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化升級。同時，優(yōu)化升級要有針對性，尤其對難點、重點如何改動，要慎之又慎。

二次供水工作仍任重而道遠(yuǎn)

由于各地在二次供水方面的基礎(chǔ)背景以及社會環(huán)境有所不同，所以各供水企業(yè)在二次供水建設(shè)、改造、運維管理等方面也各具特色。但可以肯定的是，供水企業(yè)都懷抱著相同的初心，希望為用戶提供干凈、安全的水。相信在政府、供水企業(yè)、用戶的共同努力下，二次供水工作也將不斷優(yōu)化，助力供水行業(yè)的高品質(zhì)發(fā)展。

為了給地方政府與供水企業(yè)提供有益參考，全方位保障二次供水安全，E20供水圈層發(fā)布《二次供水模式研究及價費分析報告》，剖析政策趨勢，全面解析二次供水“建設(shè)”、“改造”、“運維與管理”模式，分析二次供水價費問題以助力打造切實可行的二次供水價費機(jī)制，在探討共性問題的基礎(chǔ)上，搭配代表城市的二次供水經(jīng)驗詳解。

報告詳情可咨詢：田女士15101134489 陳女士 cy@e20.com.cn

編輯：徐冰冰