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專心專注變“專家” ---廣德中鐵水務(wù)張浩“那些事兒”

時(shí)間:2019-11-05 14:16

來源:中鐵一局

作者:王凌飛

評(píng)論(

廣德中鐵水務(wù)副經(jīng)理史明飛說:“這兩項(xiàng)發(fā)明成果一下子讓張浩在廣德中鐵水務(wù),乃至水務(wù)事業(yè)部神奇了很多,人氣更旺了,但張浩沒有因這些有過半點(diǎn)驕傲和對(duì)工作的懈怠,反而讓他牛刀小試嘗了甜頭,更加喜歡搞一些小發(fā)明了”。三年來,他大力推廣技術(shù)革新、小改小革工作,積極組織全車間職工提合理化建議,開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),先后進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)改造,設(shè)計(jì)了一系列小工具,既降低了生產(chǎn)成本,又提高了員工工作效率。

“好管家”之張浩

污水處理廠的利潤基本是屬于透明狀態(tài),收入來源主要靠污水處理服務(wù)收費(fèi),沒有什么“手腳”可以去做,藥耗、電耗、人工基本上屬于穩(wěn)定狀態(tài)。要想提高收入只能眼睛向內(nèi),人人都以管家的身份來算經(jīng)濟(jì)賬,通過完善、改進(jìn)和提升管理降低一些可以避免的支出來增加效益。

張浩在這點(diǎn)算得上廣德中鐵水務(wù)的“好管家”。

依法合規(guī)獲取更大經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)之一。在聊天過程中,張浩就傳導(dǎo)出這樣的一種理念,加強(qiáng)巡檢、提前預(yù)防,及早將問題和隱患暴露在萌芽狀態(tài),以最小的代價(jià)化解各種風(fēng)險(xiǎn),避免設(shè)備故障和停產(chǎn)。這不僅是一種管理理念,其本質(zhì)更是一本以小博大的經(jīng)濟(jì)賬。在這種理念的牽引下,通過機(jī)修三人小組的常態(tài)化巡檢,300臺(tái)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率一直不低于95%,這也是值得一提的事。因此,廣德中鐵水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常逢人說項(xiàng)。

“能修的設(shè)備不委外,委外的設(shè)備要理賠”。我問他,可以委外而不委外修理,這樣你會(huì)不會(huì)覺得給自己徒增了很多工作量,自討苦吃嗎?他卻露出一副憨態(tài)可掬的笑容,“委外修理

一個(gè)人一旦在工作中,跟所有疑難問題較起勁來,不停死磕到底的話,那么這個(gè)人工作不會(huì)干不好,也不會(huì)干不出成績來的。在廣德中鐵水務(wù)項(xiàng)目公司就有這樣鮮活的人和事。

2019年9月17日,朝出陰雨綿綿秋意濃的長安城,晚至熱氣撲面暑未消的皖之東南廣德縣。一天兩地,氣溫相差20余度,仿佛又從仲秋逆穿到了盛夏。

翌日清晨,在廣德中鐵經(jīng)開水務(wù)廠區(qū)見到了在水務(wù)事業(yè)部小有名氣,工作踏實(shí)勤勉、專心專注,人稱“老黃牛”機(jī)修主任張浩。他,中等個(gè)兒,身體墩實(shí),皮膚黝黑,一身工服上面點(diǎn)綴著洗不掉的油污漬斑斑點(diǎn)點(diǎn),胳膊肘子上沿袖口處有一道“楚漢河界”,黑白分明,一看都是在辦公室待不住的人,經(jīng)常在日光下穿梭的“跑人”。兩天的相處,讓我對(duì)張浩有個(gè)一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。

張浩,2013年畢業(yè)于西安思源學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè),7月份到中鐵一局水務(wù)事業(yè)部漯河中鐵水務(wù)工作,2016年2月調(diào)往廣德中鐵水務(wù),現(xiàn)任機(jī)修車間主任。張浩,訥于言而敏于行,在平凡的崗位上任勞任怨、不怕苦累、默默奉獻(xiàn),任何時(shí)候都是將工作放在第一位的“實(shí)干家”;不善言辭而勤于鉆研、善于創(chuàng)新,不論是工作中遇見的新問題,還是老問題,都喜歡不停地琢磨研究,是一個(gè)時(shí)不時(shí)會(huì)搞出一些雖不是很高大上,卻非常實(shí)用的小發(fā)明的“發(fā)明家”;跳出機(jī)修圍墻看成本,系統(tǒng)思維算經(jīng)濟(jì)賬,盯著運(yùn)行管理中能夠節(jié)能降耗、增收節(jié)支的環(huán)節(jié),總是思考尋找一些可乘之機(jī),是一個(gè)經(jīng)常冒出一些小改小革鬼點(diǎn)子,并且可以帶來一定經(jīng)濟(jì)效益的“好管家”。

“實(shí)干家”之張浩

“三個(gè)人、兩個(gè)廠子、300余臺(tái)設(shè)備”。機(jī)修車間總共3名人員,負(fù)責(zé)廣德新杭鎮(zhèn)和廣德經(jīng)開區(qū)兩個(gè)污水處理廠大大小小300多臺(tái)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),零配件線上線下的采購及安裝,設(shè)備突發(fā)故障問題搶修,定期不定期的對(duì)每臺(tái)設(shè)備的全面檢修,設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理數(shù)據(jù)臺(tái)賬的建管。兩個(gè)污水處理廠之間相距40分鐘的車程,張浩每天帶著兩個(gè)小幫手來回往返于兩個(gè)廠子,每天面對(duì)都是一些不能言語的冷冰冰的各種設(shè)備,重復(fù)著這兒看看,哪兒敲敲;這兒換個(gè)螺絲釘,那兒上點(diǎn)潤滑油等一些枯燥乏味的動(dòng)作。干運(yùn)行車間維修這個(gè)行當(dāng),穿不了干凈的衣服,工作環(huán)境差,經(jīng)常在污水污泥中作業(yè)維修,跟一堆“冷兵器”打交道,休息時(shí)間難以保證,一切都以廠內(nèi)300余臺(tái)設(shè)備正常運(yùn)行為指令,八小時(shí)以外也在隨時(shí)待命,三更半夜從睡夢(mèng)中起來搶修也并不是什么新鮮事。

張浩,一來就住在廠子里面,以廠為家,在他心里也已經(jīng)沒上下班這個(gè)概念了,加班加點(diǎn)也習(xí)以為常了。對(duì)于這樣的生活,他絲毫沒有過半點(diǎn)抱怨或者當(dāng)初選擇這個(gè)職業(yè)的悔意,反而更多的是一種自適……

“張浩每次不管什么時(shí)候接到維修任務(wù),也從來都不說二話,也從來沒有找過任何借口,任務(wù)在哪里,他就在哪里,這種凡事都是以工作為重的敬業(yè)奉獻(xiàn)的勁頭值得贊賞。”廣德中鐵水務(wù)副經(jīng)理李小鵬在采訪中這樣評(píng)價(jià)。

張浩自進(jìn)入中鐵一局工作以來,就一直扎根于一線機(jī)修車間,從一名維修工干起,勤勉好學(xué),刻苦踏實(shí),在實(shí)踐摸索中埋頭苦干,累積現(xiàn)場檢修經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)污水處理設(shè)備檢修不說爐火純青,也算得上游刃有余,所有問題在他這基本就可以得到解決,設(shè)備完好率95%以上就是對(duì)他管理能力和業(yè)務(wù)能力的最好證明。

“發(fā)明家”之張浩

廣德縣以工業(yè)生產(chǎn)為主要經(jīng)濟(jì)支柱,2018年規(guī)工企業(yè)就已達(dá)345家,經(jīng)開區(qū)工業(yè)集中,數(shù)量眾多,管網(wǎng)交錯(cuò),廣德中鐵經(jīng)開污水處理廠時(shí)常有超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)水,水質(zhì)異常現(xiàn)象頻繁。超標(biāo)水質(zhì)流入,就會(huì)對(duì)廣德中鐵經(jīng)開水務(wù)廠內(nèi)處理系統(tǒng)造成極大沖擊,同時(shí)增加污水處理難度,如要保證出水達(dá)標(biāo),就要增加處理藥劑投放量,調(diào)整工藝,增加成本,帶來諸多不便,同時(shí)還會(huì)造成處理不達(dá)標(biāo)被環(huán)保單位處罰的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是2017年到2018年來,偷排問題更加嚴(yán)重,經(jīng)開污水處理廠通過三路管網(wǎng)匯并進(jìn)水,各線路上接入的企業(yè)很多,并且偷排都是隨機(jī)間斷性的,等到在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)后去排查的時(shí)候,他們就停止了偷排。

因此,對(duì)偷排企業(yè)難以進(jìn)行有效監(jiān)控和預(yù)防,這讓廣德中鐵經(jīng)開水務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員苦不堪言。起初為防止超標(biāo)偷排,項(xiàng)目公司每天晚上輪流派兩個(gè)人在三路管網(wǎng)接口處,拿著手電筒,開著車燈,每隔兩小時(shí)取樣化驗(yàn)檢測(cè)水質(zhì),發(fā)現(xiàn)那一路超標(biāo)后就沿著這條管網(wǎng)向上挨著每家企業(yè)監(jiān)測(cè)其排水口水質(zhì)。這種最原始的人工時(shí)巡查基本上屬于大海撈針,很多時(shí)候都是勞而無功,收效甚微。尤其是冬天,排查更加困難,天寒地凍,人身安全得不到保障,排查人員被狗追趕過,也和工廠人員及保安發(fā)生過口角。超標(biāo)工業(yè)廢水偷排問題始終得不到很好解決,導(dǎo)致廣德中鐵經(jīng)開水務(wù)成本增加,難以完成上繳利潤目標(biāo),且水質(zhì)不穩(wěn)定,在全國環(huán)保政策持續(xù)收緊的高壓態(tài)勢(shì)下,政府部門也不停施壓廣德中鐵水務(wù)和后方單位,原項(xiàng)目公司經(jīng)理及運(yùn)行人員在這種強(qiáng)壓下被迫辭職。

編輯:徐冰冰

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