同時,公司在市場訂單的獲取及經營方式,會采取更堅決,更細致的市場拓展方式;此外,公司會快速推進疫區辦公及工作開展的方式,決策能力及方式會更下沉到一線去。
6、如果可能,您希望政府、平臺、同行等各方力量為您或為行業提供什么樣的支援?
①政府有力支持企業轉型,在效率驅動的前提下,提供更有效、更具實的外部支持。
②環保行業、環保企業,在政府堅強領導下,應保持初心,團結協作,實現行業積極向上健康發展,承擔企業社會責任,為人民群眾營造美好的人居環境,踐行“綠水青山就是金山銀山”理念。
③平臺應做好行業交流基礎,實現理論與實踐的完美結合,正確引導行業輿論。
7、您對2020年及接下來五年的環境市場如何判斷?對此,盈峰環境有哪些準備?
面對2020年開局被突如其來的新冠肺炎攪亂,疫情帶來的這一切突然,沖擊大,而信息傳播以及真偽難辨,又導致很多復雜性,這一切讓企業覺得當頭一棒,在不斷面對這一切的同時,也要保持清醒,不確定的是環境,確定的是企業自身,堅定發展信心,相信政府,相信行業,相信企業自身調整能力。
未來五年,經歷加速跳坑的環境產業,經歷市場及資本洗禮的環境企業,大浪淘沙,都應該會進入一個新的發展時期,更專業、更科技、更高效會成為企業的競爭法寶。同時,魚龍混雜,泥沙俱下的環境市場會逐步向更市場化,更透明化發展,對于我司保持“簡單、專業、快執行”的企業文化,做好以下幾點:
①保持戰略定力,致力于成為受人尊敬和信賴的以環衛機器人為龍頭的智能環境裝備及服務的行業引領者。
②持續加大研發的投入,我們倡導“若我們企業就剩最后一個面包,都應該給研發人員吃”;
③數字化轉型,推進168計劃,通過8個系統大數據聯通,形成效率驅動,打造數字化能力;
④堅持面向客戶的工作作風,客戶是我們的衣食父母;我們企業存在的唯一目的是服務好客戶;
⑤打造一支專業技術的快速提升、與物聯網智能化的技術開發、充滿狼性而又專業的團隊、打造一批標準與標桿項目。
編輯:王媛媛
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