自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來，青島西海岸公用事業集團水務有限公司高度重視，積極行動，強化組織領導，構建“縱到底、橫到邊”的防疫工作格局，嚴格落實防控措施，營造了企業內堅決打贏疫情防控阻擊戰的輿論氛圍，形成眾志成城、聯防聯控的良好局面。

高度重視，勇于擔當，凝聚疫情防控合力。疫情發生后，水務公司第一時間制發了《關于做好疫情防控工作的實施方案》和《關于進一步做好疫情防控工作的補充通知》，成立疫情防控工作領導小組，明確職責分工，主要領導靠上抓，分管領導專門抓，科室領導具體抓，強化對公司疫情防控工作的領導、統籌、協調，凝聚疫情防控合力，落實各項防控措施。

外防輸入，內防擴散，做細做實人員防控工作。針對疫情發生發展特點，公司啟動疫情“日報告、零報告”制度，每日對全體干部職工及家人的健康狀況、人員往來、流動情況進行摸排跟進，發現異常情況及時采取包括通報上級部門、安排就診或隔離等相應措施。對假期期間離區、離市、離省外出的職工，公司安排專人進行逐一摸底調查并分類管理，根據其實際情況不同，采取健康狀況日報告、居家隔離、就地觀察、延遲返崗等不同管控措施。要求在崗職工全天佩戴口罩，每日進入崗位前測量、登記體溫，進入敏感區域提供服務時，嚴格落實穿著防護服、佩戴護目鏡等疫情防護手段。調整作息時間，由四班三運轉調整為三天制工作制度，鼓勵非一線崗位居家網上辦公，減少人員流動性。在公司大、小食堂實行午餐錯時取餐、分散就餐，避免集中性就餐，降低疫情集聚性傳播風險。加強各廠、站、所、高位水池等生產辦公地點的門衛安保力度，嚴控外來人員、車輛管理，除特殊重要業務外謝絕一切接待工作，必須進入公司生產、辦公場所的人員在做好防護、消毒措施后，需嚴格登記身份證、聯系電話、出發地等信息，同時要求公司接待人員密切關注其活動軌跡，以備核查追溯。根據業務辦理實際，公司積極引導、鼓勵用戶通過微信公眾號、支付寶等渠道線上辦理涉水業務，避免到線下營業廳辦理業務，造成人群聚集交叉感染。

認真細致，規范操作，嚴把公共環境疫情阻斷關。緊急籌措采購了包括噴霧器、醫用口罩、84消毒液、75%醫用乙醇酒精等在內的一批防疫應急物資分發至各單位部門，要求各廠、站，供水所等單位、部門，充分利用現有條件，每天用84消毒液對生產場所、辦公區域、就餐點和值班工作車輛進行噴灑消殺。要求公司大、小食堂對小型餐具采用消毒柜消毒，餐桶等較大餐具采用75%濃度酒精擦拭后沖洗干凈并結合紫外線消毒燈消殺，餐廳公共區域采取消84消毒液消毒，結合紫外線消毒燈進一步進行消殺。

形式多樣，內容多元，構筑全方位防疫宣傳輿論陣地。公司迅速搭建起包括電話溝通、LED屏滾動廣播、微信公眾號發布、手機彩鈴、微信群轉發等多種形式在內的疫情防控宣傳網絡，宣傳人員齊發力，堅持正面引導，確保真實、客觀、權威的疫情信息傳遞、宣傳到位。公司兩處LED滾動屏24小時循環播放防疫宣傳口號，主動向區內11余萬關注用戶推送疫情防控宣傳信息6篇，在各辦公地點醒目位置懸掛防疫宣傳橫幅近20條，每日利用42個微信工作群向全體干部職工進行防疫宣傳900余條次，內容涉及疫情發展、辟謠、自我保護手段科普等方方面面，堅定了干部群眾戰勝疫情的信心，營造了不信謠、不傳謠的良好輿論氛圍，形成了主動防控、科學防控、群防群控的疫情防控格局，全體干部職工充分認識到疫情防控的重要性，主動參與疫情防治熱情高漲，區外、市外、省外旅行歸來及其他外來人員均得到有效隔離控制。

全力以赴，扎實保障，守責盡職護新區“水脈”。做好日常供水保障工作基礎上，水務公司加大工作力度全力做好特殊時期的供水安全保障工作，公司實行領導帶班和24小時值班制度；加強凈水生產用消毒劑等生產藥劑的物資儲備，保障供水生產；嚴格原水、出廠水、管網水指標控制，將出廠水的二氧化氯余氯含量提高至內控上限，確保水中微生物指標合格，水質安全，同時加大水質檢測力度，提高原水、出廠水的檢測頻率，切實履行班組、廠站、監測公司水質三級檢測制度，及時掌握生產數據，根據檢測結果指導生產工藝調整；客服團隊、供水搶修隊伍全天候待命，加快應應急搶修速度，做到“接報即動，即報即修”；安排專人加強供水設施巡檢力度，尤其是加強醫院、疾控中心等重點醫療保障單位供水設施的巡檢力度，建立24小時聯系溝通機制，發生涉水問題第一時間解決，確保正常可靠用水。

由于措施有力、處置得當，目前公司各項生產經營工作正常運轉,西海岸新區城市供水工作得以保障，未受到本次疫情的不良影響。下一步,水務公司將繼續密切關注疫情,切實做好疫情期間城市供水保障工作。

編輯：徐冰冰