20年前，首創(chuàng)股份投身選擇了水務行業(yè)。2019年，迎來了自己的弱冠之年。20年后所取得的成績充分證明首創(chuàng)股份當初的選擇是正確的。

在“生態(tài)+”戰(zhàn)略的指導下，首創(chuàng)股份在2018年強勁增長、營收歷史性首破百億大關的基礎上，2019年繼續(xù)逆勢增長。據(jù)首創(chuàng)股份年度預增公告預計，2019年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加21,600萬元到28,800萬元，同比增長30%-40%。

然而，在宏觀經(jīng)濟增速換擋與行業(yè)格局急劇演變的雙重壓力下，能取得如此強勁扎實的業(yè)績，這背后的“秘訣”得益于首創(chuàng)股份的戰(zhàn)略升級與經(jīng)營落地。

科技創(chuàng)新驅動，“生態(tài)+”戰(zhàn)略再升級

2018年，首創(chuàng)集團圍繞大水務、大環(huán)保、大生態(tài)、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，發(fā)布了“生態(tài)+”戰(zhàn)略。

新形勢下，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量增長階段，在需求升級與經(jīng)濟轉型的大趨勢下，科技創(chuàng)新在未來的市場競爭中將發(fā)揮至關重要的作用。

首創(chuàng)集團正處在深化結構調整與培育發(fā)展新動能的歷史交匯期，科技創(chuàng)新成為其推動質量變革、動力變革、效率變革的偉大工程。

2019年，首創(chuàng)股份堅定“生態(tài)+”戰(zhàn)略總綱不變，提出了以創(chuàng)新跨越產(chǎn)業(yè)周期的思路，開啟提升產(chǎn)業(yè)效率，實現(xiàn)創(chuàng)新型高質量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略深入階段。

把科技創(chuàng)新的種子播下去、能力建起來，讓產(chǎn)業(yè)領先一步插上科技的“翅膀”，首創(chuàng)股份依靠科技的力量燃起創(chuàng)新驅動發(fā)展的“希望之火”。

2019年5月7日，首創(chuàng)集團科技創(chuàng)新工作動員大會召開，首創(chuàng)股份正式啟動科技創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。

首創(chuàng)股份董事、總經(jīng)理楊斌將科技創(chuàng)新工作的總體思路概括為“三大驅動”。第一是問題驅動，以此實現(xiàn)水廠的集約化利益，穩(wěn)定的運營以及降價;第二是需求驅動，伴隨著地方政府、百姓對水環(huán)境、工作環(huán)境的需求不斷提升，這種變化會促進企業(yè)對產(chǎn)品的提升;第三是產(chǎn)業(yè)驅動，這要求企業(yè)通過優(yōu)質的產(chǎn)品及業(yè)務培養(yǎng)，推動創(chuàng)新產(chǎn)品的應用，進而推動行業(yè)進步。

楊斌表示，通過“三大驅動”，最終要實現(xiàn)科研、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括形成領先的技術和產(chǎn)品，來推進企業(yè)的發(fā)展;通過改良技術方案等支撐企業(yè)發(fā)展。在實施節(jié)奏方面，一方面會希望在近期兩年內，通過解決存量項目中的一些系統(tǒng)性、普遍性問題，實現(xiàn)工程的應用及優(yōu)化運營。還會通過3到5年的努力，不斷滿足地方政府、客戶的需求，利用技術和產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)驅動方面，希望有更長一點的時間，通過不懈努力引領行業(yè)發(fā)展。

戰(zhàn)略背后的經(jīng)營落地

圍繞不斷升級的“生態(tài)+”戰(zhàn)略，首創(chuàng)股份一系列的落地舉措是其業(yè)績強勁增長背后的堅實后盾。

產(chǎn)品升級

首創(chuàng)股份聚焦長期價值創(chuàng)造，努力滿足客戶需求，向引導客戶，為區(qū)域、城市提供綜合解決方案的貼近客戶模式發(fā)展，站在客戶角度看待業(yè)務的組合和能力與資源的排布。

經(jīng)過在城鎮(zhèn)水務、海綿城市建設、黑臭水體治理、村鎮(zhèn)污水處理等多個細分領域的“摸爬滾打”，首創(chuàng)股份已形成了多個品類的產(chǎn)品模塊。

2019年，首創(chuàng)股份環(huán)保主業(yè)更加聚焦，公司生態(tài)環(huán)境業(yè)務、村鎮(zhèn)環(huán)境業(yè)務及污泥處置等綠色資源業(yè)務穩(wěn)步推進，成為新的增長引擎。在保持垃圾焚燒產(chǎn)能增長的同時，進一步拓展了危險廢棄物在內的一系列新項目版圖。

據(jù)首創(chuàng)股份2019年三季報顯示，城鎮(zhèn)水務方面，報告期內公司累計供應自來水8.71億噸，處理污水14.57億噸，分別同比增長17.23%和12.59%。在水價改革方面，平均供水價同比增長16.57%，污水水價同比增長9.1%。

固廢處理方面，累計實現(xiàn)垃圾焚燒2.30億度電上網(wǎng)，同比增長33.89%。儲備項目達72個，覆蓋垃圾焚燒發(fā)電、垃圾填埋、危廢以及廢舊電器拆解等方向。

從項目儲備方面來看，首創(chuàng)股份在建未投產(chǎn)水務產(chǎn)能為413.65萬噸/日，在山東、河南和揚州等地儲備19.1萬噸/年危廢項目。

輕重并舉

圍繞大水務、大環(huán)保、大生態(tài)、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，首創(chuàng)股份通過戰(zhàn)略解碼，梳理了實施路徑，建立了專業(yè)引領、科技引領、創(chuàng)新引領和資本驅動、人才驅動、文化驅動的3+3戰(zhàn)略模型，明確了“輕重并舉的商業(yè)模式”，以重養(yǎng)輕、以輕帶重，重資產(chǎn)輕模式、輕資產(chǎn)重能力的發(fā)展策略。一方面繼續(xù)保持重資產(chǎn)業(yè)務的規(guī)模和力度，一方面積極強化輕資產(chǎn)能力的打造與提升。

市場拓展方面，首創(chuàng)股份緊承國家戰(zhàn)略，主要聚焦京津冀協(xié)同發(fā)展圈、長江經(jīng)濟帶和粵港澳灣區(qū)重點區(qū)域，重點深耕水環(huán)境市場。

2019年3月，首創(chuàng)股份中標雄安新區(qū)白洋淀農村污水、垃圾、廁所等環(huán)境問題一體化綜合系統(tǒng)治理先行項目。

“該項目的取得，有利于首創(chuàng)更好地服務于京津冀協(xié)同發(fā)展，在改善區(qū)域綜合環(huán)境質量的同時，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，也是首創(chuàng)股份作為‘污染防治攻堅戰(zhàn)主力軍’，貫徹‘綠水青山就是金山銀山’的發(fā)展理念的具體行動。”楊斌此前接受中國水網(wǎng)采訪時曾介紹。

此外，長江經(jīng)濟帶和粵港澳大灣區(qū)的業(yè)務布局又邁出堅實的一步。

首創(chuàng)股份水務項目在安徽合肥、泗縣、湖南株洲、江西鷹潭、江蘇金壇等長江沿岸城市陸續(xù)落地。中山市未達標水體整治工程項目也已開工。

業(yè)務模式方面，首創(chuàng)股份合理優(yōu)化輕重資產(chǎn)配置，強化專業(yè)化能力建設。一方面，重資產(chǎn)業(yè)務通過精選城市、精選項目、精選戰(zhàn)略合作伙伴，嚴格投資標準，實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)量的增長和質的提升;另一方面，積極拓展EPCO、DBO、委托運營、技術服務等輕資產(chǎn)項目，逐步由投資驅動過渡到專業(yè)驅動。

其中，合肥市蔡田鋪20 萬噸/日污水處理 DBO 項目、中山市未達標水體整治工程項目是首創(chuàng)股份輕資產(chǎn)模式拓展市場取得的重要成果。

中山市未達標水體整治工程項目曾在2019年響徹環(huán)保界朋友圈，項目采用EPC+O方式，包含205條河涌，流域面積超過106平方公里，中標金額近47億元。

編輯：王媛媛