圖3 E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤
04支撐——重點裝備產品化進階
污水處理進入后BOT時代,運營方面臨著經營權被收回的風險。風險之下還要更好的貼近“服務”定位,這就需要運營方對自身的服務體系進行產品化(服務產品化),形成自己的品牌價值,建立自己的運營門檻。由于服務產品化需要技術和裝備產品化支撐,因此,服務產品化,與技術和裝備產品化在質量分級方面具有一致性。由此可知,行業亟需構建一支符合高質量發展的優秀產品庫來支撐服務產品化落地。
肖瓊指出,雙百聯盟發起重點裝備產品化進階行動,初心是為行業構建一支符合高質量發展的優秀產品庫,支撐雙百跨越6A標桿廠建設,助力服務產品化、技術產品化及裝備產品化戰略落地,引領污水處理行業高質量全面落地。
圖4 雙百跨越污水處理標桿聯盟秘書長/E20研究院副院長肖瓊
雙百聯盟通過大量的調研,發現:
1. 用戶使用產品時,更為關注產品的安全性和經濟性。這兩項是需求側指標,其中,用戶對安全性的考慮主要體現在產品的運行是否安全穩定,售后是否有保障;用戶對經濟性的考慮主要體現在兩方面,性能(高效穩定運行)和節能降耗(低碳)。
2. 用戶選擇產品時,更為關注產品標準、產品品牌。這兩項是供給側指標,其中,產品標準是標識價值的工具箱,可以直接告訴用戶產品的價值和差異性;產品品牌是用戶識別產品價值的認知程度,是長期累積下來的用戶的口碑。
3. 智能化是必選項。人工智能和數字經濟的浪潮下,智能化是產品的必選項,是供需雙輪驅動指標。需求側:智能化賦能水務運營,可以提高運營服務能力,且已經成為用戶新的派生需求——用戶關心的各項指標,都跟智能化有關。供給側:智能化提升產品力,更能貼近用戶,也能更好地服務用戶。
因此,雙百聯盟形成了基于用戶關注與未來趨勢的六個維度的重點裝備產品評價體系:穩定性、售后保障能力、節能降耗、標準化、品牌力、智能化。
PS:
沙龍期間,與會嘉賓參觀了“雙百跨越”精細化、智慧化標桿污水處理廠——上海白龍港污水處理廠,重點參觀了上海白龍港污水處理廠智慧展廳以及污泥二期工藝展示長廊。
白龍港污水處理廠位于浦東新區合慶鎮龍東支路1號,緊鄰長江,總占地面積254.37公頃,是上海市污水治理二期工程的最終處理處置所在地。主要接納來自污水治理二期工程M2泵站、南干線、南線東段及沿線接入的污水,包括浦西截流系統的徐匯、靜安、黃浦、吳涇、閔行地區以及浦東新區趙家溝以南地區的污水,服務面積1250km2,服務人口約960萬人。白龍港污水處理廠設計日處理規模為280萬m3/d,出水執行(GB18918-2002)《城鎮污水處理廠污染物排放標準》一級A排放標準,其年處理污水量約11億m3,年COD削減量達28萬t以上,約占上海減排量的三分之一,為上海市水體污染物減排做出了巨大貢獻。
污水處理過程中產生的污泥主要有初沉污泥、剩余污泥和化學污泥。白龍港污水處理廠污泥處理工藝采用濃縮+厭氧消化+離心脫水+干化焚燒的組合工藝。總設計規模為486tDS/d(折合含水率80%的脫水污泥為2430t/d)。處理對象為白龍港廠提標到一級A后280萬m3/d污水處理產生的污泥,以及虹橋廠20萬m3/d污水處理產生的污泥。污泥干化焚燒共9條污泥干化線、6條污泥焚燒線。污泥焚燒所產生的煙氣采用SNCR+靜電除塵+千式反應器+布袋除塵+脫酸塔+填料吸附塔的多級處理方式,產生的一般飛灰及爐渣進行資源化再利用。
圖5 與會嘉賓參觀白龍港污水廠
附件1:與會專家
附件2:產品分享嘉賓
上午場——預處理+刮泥機+加藥系統專場
下午場——曝氣系統專場
編輯:李丹
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