黨的二十屆四中全會明確了"十五五"期間的戰略方位,是承前啟后、夯實基礎的關鍵期。人工智能正在加速各行各業的產業重構,環境產業亦不例外。在此背景之下,污水處理行業將何去何從?運營形態如何演進?如何破局、筑牢產業根基?
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為清晰"十五五"期間污水處理行業發展方向,2025年12月16日上午,"雙百跨越"系列沙龍暨"雙百跨越"污水處理標桿聯盟2025年度擴大工作會議在北京E20環境平臺順利召開,來自聯盟成員單位、優秀領跑水務企業以及顧問專家團隊的22位嘉賓出席會議,聚智聚力,一起探尋污水處理行業高質量發展的五年規劃藍圖。

圖片-合影
會議由"雙百跨越"污水處理標桿聯盟(以下簡稱"雙百聯盟")秘書長肖瓊主持,并回顧了雙百聯盟過去五年的成績,分析了行業發展面臨的挑戰,研判了污水處理行業發展趨勢,詳細匯報了污水處理"雙百跨越"高質量發展"十五五"規劃框架內容。

圖片-會場
過去五年,在各聯盟成員單位及專家的共同努力與推動下,行業高質量發展取得了較大進步。為污水處理行業高質量發展找到"高質六化"的發展方向;編制發布國內首個污水處理服務"1+6"質量分級及領跑者系列標準;開展四期標桿評審,累計遴選出112座標桿廠,覆蓋41家水務集團,其中4座項目獲評"領跑者標桿";開展三期污水處理優質產品評選,推舉出一批技術領先、性能可靠的裝備與產品;推動發布行業首個污水處理運營服務"和"系列品牌;發布《城鎮污水處理組合工藝命名規范》,完成四項典型組合工藝的品牌化命名;創新開設"廠長研修班"培訓活動,以培訓營運管理技能匹配"高質六化"服務品牌為主線;形成了一系列智慧成果。
在當前存量競爭,增量難尋、資產回收、產業變革等的背景下,產業發展存在極大的不確定性。在不確定性之下,需要抓住的是確定性,是污水處理設施的運營權,需要圍繞專業服務打造核心競爭力,核心路徑是高質量的運營服務和服務產品化。
為此,與會嘉賓圍繞雙百聯盟"十五五"工作重心深入研討,一致認為,需錨定"為百個運營服務品牌筑牢核心競爭力與專業能力",緊扣服務產品化主線推進工作:以標桿塑造為根本,精進評審標準、強化示范引領,打造國際影響力;以智能升級為引擎,依托合規數據體系搭建及標桿智能化滲透釋放品牌價值;以協同創新為抓手,構建高效轉化的科技創新生態,筑牢競爭壁壘;以標桿萬里行活動為抓手,全面展示標桿風采和社會價值;以人才培育為保障,培養復合型領軍人才賦能高質量發展。
行業高質量發展,需要領跑企業的攜手共進,雙百聯盟保持開放心態,持續攜手領跑企業面向未來不斷進階。基于目標引領,雙百聯盟將于近期將陸續開展標桿萬里行、廠長研修班、第五期"雙百跨越"污水處理標桿比選等活動,請追求高質量發展的行業同仁關注與踴躍參與。
本次與會單位如下:

編輯:趙凡
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