為強化工程質量,確保供水安全,鷹潭水司實行優(yōu)質工程考評制度。公司把評比優(yōu)質工程作為提高安裝工程質量的手段,促進給水安裝工程質量逐步提高。
成立以生產技術部主任為組長,相關部門主任和施工管理員為成員的優(yōu)質工程考評小組,負責具體考評工作。考評小組從施工工期、安裝質量、施工安全、材料使用、服務質量、服從調度六個方面進行考核。施工工期由客戶服務部主任按合同工期或提前完工(不包括由建設單位提出施工順延而造成的施工工期延后)進行核評。安裝質量由生產技術部主任、勘察設計室主任、人力資源部主任共同對日常抽檢、按圖施工、安裝規(guī)范、合理化建議情況進行核評。施工安全由安裝公司經理、施工管理員按安全規(guī)范要求進行核評。材料使用情況由物資采購部經理根據(jù)施工圖材料表,結合竣工草圖,對材料實用情況進行核評。服務質量由客戶服務部主任回訪用戶進行核評。服從調度情況由生產技術部主任、施工管理員根據(jù)施工全過程的調度服從情況進行核評。
工程完工自驗合格后,安裝公司經理在填報竣工驗收申請表時,申報進行優(yōu)質工程考評。考評小組接到評優(yōu)申報后,按考評內容進行考評。符合按期完工、安裝規(guī)范、安全文明施工、節(jié)約使用材料、優(yōu)質服務、服從調度條件的,給予工程評優(yōu)。評為優(yōu)質工程的,由考評小組按照工程安裝費用的10%向公司申報給予獎勵。如果工程在安裝過程中違反了《給水管道工程施工及驗收規(guī)程》,實行一票否決制,不得申報工程評優(yōu)。
優(yōu)質工程考評制度的建立有利于強化內部的監(jiān)督管理,是公司健全獎罰機制和科學規(guī)范的業(yè)績考評機制的又一舉措。它對公司管理的規(guī)范化,激發(fā)職工的工作積極性都具有十分重要的意義。
李國東
編輯:全新麗
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