在2026中國環博會E20演播廳，廣東科創智水科技有限公司解決方案總監何松接受中國水網采訪時，直擊行業“智能化爛尾”的痛點。他指出，很多智慧水務項目之所以失敗，是因為工藝與AI“兩張皮”、頂層設計與底層控制“兩張皮”、交付與運維“兩張皮”。科創智水的使命是“環境慧更好”，其核心競爭力在于“全站懂行”——即同時懂工藝、懂控制、懂算法、懂設備，通過軟硬算控一體化，讓智能不再懸浮，真正落地。

何松揭示了智能化轉型的三大實戰路徑：一是深度下沉，將AI算法直接嵌入底層設備與PLC，不再依賴云端空算;二是模型驅動，從依賴老師傅的經驗轉向數據模型決策;三是全局優化，從單體設備智能升級為全站系統級優化。針對行業三大脫節痛點，他提出“三位一體”破解法：建立數據共享標準、堅持工藝與AI深度融合、培養復合型人才并推動流程再造。

通過增城50萬方自來水廠、東莞37座污水廠集控平臺等標桿項目，科創智水驗證了精準曝氣、智能加藥的硬核實力。面向“十五五”，何松表示將重點打造具備自我學習能力的“AI廠長”，并構建信創+鴻蒙的自主可控的解決方案，大幅降低中小水司的智能化門檻。未來，科創智水致力于為客戶提供算法優化、設備診斷的長期價值服務商，與客戶共建可持續的降本增效閉環。