時間： 2021-06-28 10:52
來源： 中國水網
作者： 薛濤
近日， 書博者說 (微信號：gh_77b958574df9)發表了一篇原創文章，題為《日本的內卷經驗告訴我們了什么?》，以日本的制造業為例來講述日本的內卷經驗。E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長、湖南大學兼職教授薛濤對本文發表了自己的看法：
最近幾年，經常看到一些描寫環保企業戰略的“文學作品”，不但前面的政策和外部環境分析充滿想象而不清楚本質(鍵盤俠的缺點，沒辦法);結尾也給不出針對性藥方，動不動就把“技術為王”寫為結論，好像就是真經，環保市場哪里有如學生高考一樣簡單的事?
正如本文其中一部分寫的很明白，當技術脫離商業本性后，給日本帶來的卻是衰退。當然，我不是說環保行業技術已經如日本制造一樣質量過剩了，我只是提醒，環保行業在工程裝備等領域的市場競爭(投資領域更不是技術驅動的)，同樣也不是僅僅技術為王這么簡單。《創新的困境》那本書里寫得很好，“所謂一個企業的技術，是我們通常所認為的技術和其捆綁的商業模式的復合品。”如何做好有限資源的權衡與配給?怎么復合往復遞進商業和技術的交織創新?如何反制跟隨者和逐步修建護城河?哪里是建實驗室投錢砸研發這么直接?商場上從來沒有靠拼命就能成功的“衡水模式”。
專業主義技術至上，就像是一個吞噬器，人一旦進入，就是一個惡性循環，越“卷”越封閉，越封閉越難以把眼光放寬。為了比別人厲害，即使是練《葵花寶典》也在所不惜，淪為了被編入了“更努力一些”程序的機器人，工作意義就貶值了，人生就乏味無趣了。
附：
日本的內卷經驗告訴我們了什么?
來源：書博者說 作者：劉較瘦
日本開國之初，橫濱港對外開放，一位前來觀察的英國記者在報道中寫道：日本人非常懶惰，這么懶惰的國家，經濟是不會發展的。這讓日本人讀者非常驚訝氣憤，因為他們一直認為自己很勤勞。但為什么會有這樣的報道呢?原因是，在此之前日本人做事總是比較隨意，按照自己的時間去做事情，但是現代化工作方式是在規定時間內完成好規定的標準工作內容。日本傳統的農業生產生活方式，和中國傳統的日出而作日入而息一樣，在現代化的審視下是“懶惰”和沒有前途的。
受到了現代化力量的沖擊和現代性視角的鄙視，日本也看到了自己的落后，于是痛定思痛、明治維新以來自上而下自下而上地誠懇學習、自我改變，不到40年時間內，快速完成了工業化現代化進程。
(福澤諭吉，日本近代著名啟蒙思想家、明治時期杰出的教育家、日本著名私立大學慶應義塾大學的創立者。畢生從事教育活動，形成了富有啟蒙意義的教育思想，對傳播西方資本主義文明，對日本資本主義的發展起了巨大的推動作用，因而被日本稱為“日本近代教育之父”)
(澀澤榮一，日本大實業家。擁有“日本企業之父”、“日本金融之王”、“日本近代經濟的領路人”、“日本資本主義之父”、“日本近代實業界之父”等一項項桂冠。以上兩位日本精英是推動日本現代化的民族英雄。他們下垂的嘴角中透露出日本人性格的倔強、不屈、隱忍、驕傲)
同樣，二戰后，不到30年，日本又使自己從一個經濟崩潰的戰敗國發展成經濟巨人，20世紀70年代中后期，日本成為僅次于美國的世界第二大經濟體。
快速的發展說明日本是一個好學生。但國家競爭不是應試考試，只有學得好肯定不行。比如，在二戰中，日本戰術能力一流作戰能力過硬，但是戰略卻令人費解。大方向錯了，戰役上不吃虧，卻輸掉了整個戰場;同樣在二戰后，日本企業創造了一個個技術神話，但是20世紀90年代后，日本經濟卻驟然減速，逐漸陷入停滯泥沼，日本引以為傲的電子制造業也從頂峰滑落。
為什么日本眼看就要追趕上美國，卻后勁不足、止步不前以至于敗落?
尤其是日本電子工業，其發展和成就可謂是可圈可點，技術精益求精，質量一流品牌過硬，但努力的“通貨膨脹”卻更加明顯——索尼、東芝、日立、富士通、NEC等一大批企業走下神壇，在電子產品業務方面陷入巨額虧損。那么努力，結局還如此悲慘，這就是一種“內卷”——出力不討好，整個行業的“收益努力比”下降。
資源匱乏、生存空間狹隘、自然災害頻發，這樣的自然環境培養了日本人隱忍的心態和危機意識;除了自然環境特色，日本歷史后發性、日本文化權力距離大、長久以來“官尊民卑”的特色，讓日本人對于標準、權威、強者充滿了敬畏，做學習者，把自己“分內事情”做好，是日本人的精神底色和職業態度，這讓他們具備更強的精益求精的工匠精神，同時讓他們更加容易落入“內卷”的陷阱。
相比日本的環境，既有現代化制度優勢和自由主義企業家精神、又沒有歷史包袱的美國，再加上廣袤的空間和豐富的資源，環境土壤孕育一個接一個顛覆創新和不斷開辟出的新賽道。也就不用像日本那么卷。
或許這種解釋是日本電子行業內卷的一種假設式解讀。實事真是如此嗎?
從日本近代“高樓起宴賓客轉眼樓塌了”的起起伏伏中，尤其是從內卷代表的電子行業案例中，我們能夠看到什么經驗教訓，來應對卷相環生的中國現狀?
日本的產業研究者湯之上隆基于自己行業工作的經驗和多年觀察，寫出了一本書《失去的制造業——日本制造業的敗北》，討論的正是日本制造業為什么衰落。此書是反思日本電子產業的經典書目。學習產業經濟學和戰略管理必讀。
編輯： 趙凡
目前在中國科學院生態環境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現任E20環境平臺執行合伙人和E20研究院執行院長，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態環境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，并兼任北京大學環境學院E20聯合研究院副院長，國家發改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家庫專家、巴塞爾公約亞太區域中心化學品和廢物環境管理智庫專家、中國環保產業研究院特聘專家、中國環保產業協會環保產業政策與集聚區專業委員會委員。住建部指導《城鄉建設》雜志編委、《環境衛生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業領域，薛濤現任清華PPP研究中心投融資專業委員會專家委員、全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態環境部環境規劃院PPP中心專家委員會委員、國家發改委國合中心PPP專家庫成員、中國青年創業導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環境領域PPP咨詢及五年市場戰略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環境領域的投融資、產業發展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環保產業研究中心副主任，著力于環境產業與政策研究、PPP以及企業市場戰略指導等方向。
Copyright ? 2000- http://www.myrnabloom.com All rights reserved. 中國水網 版權所有
咨詢熱線：010-88480403 傳真：010-88480301
E-mail：hjf@e20.com.cn
本站常年法律顧問：北京市康達律師事務所劉文義律師 京ICP備10040015號-7
京公網安備：11010802035285