時間： 2021-12-07 13:51
來源： 中國水網
作者： 薛濤
12月7日，劉潤(微信號：runliu-pub)發(fā)表了一篇原創(chuàng)文章，題為《效率是創(chuàng)新的敵人》，講述的是創(chuàng)新和效率的關系，作者認為，創(chuàng)新可能需要適度浪費，不能用效率限制創(chuàng)新。在追求創(chuàng)新的時候，我們不能一味的講究效率，最好能夠做到“不擠出最后一滴水”，為自己、為團隊適當留出一些空間與時間。在創(chuàng)新的時候，可能性要多，去賭概率，所以勢必會帶來一些浪費。但是，一定要在自己可接受、也可承受的范圍內。
E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、湖南大學兼職教授薛濤對本文發(fā)表了自己的看法：其實類似《創(chuàng)新的窘境》那本書里的觀點。至少在我熟悉的環(huán)保領域的逼仄市場里，只顧創(chuàng)新突圍整體放棄效率的大概率是得了個“好死”，只顧效率不敢大幅度創(chuàng)新的至少還能“賴活”，沒有效率也沒有創(chuàng)新的也就必然落個“賴死”，能一手有效率一手還能另搞顛覆式創(chuàng)新的還偶然成功的才能“好活”。
附
效率是創(chuàng)新的敵人
作者：劉潤 時間： 2021-12-07
效率是創(chuàng)新的敵人。
這句話，其實很反常識。
就像另一句話，道德是在人性的對立面一樣，很反常識。
因為效率和創(chuàng)新，道德和人性，都是好詞，但好詞與好詞之間，又是對立的。
這句話什么意思?為什么這樣說?
今天我們來聊聊。
— 1 —
效率，追求最短路徑
先來看“效率”。
當我們講“效率”時，其實就是在追求局部最優(yōu)解。
最優(yōu)解，就是最短路徑。
比如，你從家開車去一個公園，理論上兩點之間直線最短。
就算沒有這樣一條直線的路，在錯綜復雜的路線里，最終一定有一條路，是最短最短的。
這也是導航軟件做的事。
效率，要的是用最省油，省成本，省時間的方式，達成目標。
追求效率，就是追求最短路徑。
但凡偏離這條路徑，那就是效率低的。
可是，當你走上這條最短路徑，很可能就錯過了這個世界上正在發(fā)生的變化。一些美好的變化。
因此，你不會知道，隔壁一條街新開了一家早餐店，賣你最愛吃的大餅油條，你本來可以買上豐盛的早餐，去公園野餐一頓的;
你不會知道，新修了一條大馬路，可以更舒適地開車到達;
你也不會知道，另一個終點的另一個公園，更美。
你不會知道這條路之外，可能正在長出一些新的有價值的事物。
因為你一直要堅守這個最短路徑，最優(yōu)化，最優(yōu)化，最優(yōu)化。
你有沒有想過一個問題，一旦你的目標發(fā)生變化，這最短路徑失效了，怎么辦?
放棄最短路徑，兵分幾路去找。
當環(huán)境變化，“局部最優(yōu)解”失效了，需要找新的局部最優(yōu)解時，就得用浪費的方法。
“兵分幾路”看似浪費，沒有效率，而它恰恰是“創(chuàng)新”的開始。
— 2 —
創(chuàng)新，需要適度浪費
我給你講個故事。
字節(jié)跳動，我們都知道，它旗下有很多App應用程序。
它做了很多App，而且每個都很成功，這太厲害了。
最火的一個，站在今天看來，應該是抖音。
也許大家知道，也許不知道，抖音，并不是字節(jié)跳動當時唯一的嘗試。
它當時至少嘗試過三件事情。
我們回到2016年。
張一鳴那時曾說：
“2016年5月，今日頭條上的視頻消費總時長已經超過了圖文，圖文資訊消費的天花板即將觸頂，用戶內容消費轉向展現(xiàn)形態(tài)更立體豐富的短視頻，尤其是UGC短視頻。”
總之，就是他看準短視頻這個賽道了。這個市場很重要。
那，怎么拿下這個市場呢?
一是，對標當時市場上最大的競爭對手，快手，做了“火山小視頻”。
火山小視頻，在2016年4月上線。
這是字節(jié)跳動最早在短視頻領域試水的動作，由今日頭條原班人馬打造。
二是，在擁有深厚積淀的自己的土壤里，開出一朵花。
也就是推出頭條視頻。
頭條視頻，原本是今日頭條的一項內部功能，到2017年初，視頻功能在今日頭條內部滲透率超過50%，而且還一直在增長。
到2017年6月，頭條視頻更名為西瓜視頻，成為一個獨立項目。
三是，推出“抖音短視頻”。
在2016年9月，抖音短視頻上線。
在做抖音的過程中，就不止是基于內部原有的能力了，而是不斷學習，并且向外拓展。
在2017年下半年，字節(jié)跳動收購了一家公司，Musical.ly，然后把它和抖音app合為一體。
關于Musical.ly，還流傳著一個小八卦。
據說Musical.ly在被字節(jié)跳動收購時，有個要求，你要保證我在美國用的名字不能改，它在美國的名字，就叫TikTok。
所以你看，一開始誰都不知道，誰能成功。
怎么辦?
那就做吧。
同時開三個項目來做。
也許有人覺得，頭條視頻有機會成功，因為是在強大的土壤里開出的花。
也許有人認為火山能成功，因為它走了一條被驗證過的快速路。
但最后沒想到，是抖音成功了。
抖音給字節(jié)跳動帶來了飛速增長，也一躍成為新巨頭。
編輯： 趙凡
目前在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，并兼任北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會環(huán)保產業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環(huán)境領域的投融資、產業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。
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