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當大企巨鱷PK智能制造,供水設備行業的“發展密匙”是什么?

時間:2016-06-14 09:35

來源:中國水網

作者:任萌萌

評論(

雷軍說,站在風口上,豬都能飛起來,所以小米認為中國制造正經歷向中國智造升級的過程,“企業可以專注于自己最擅長、最專業的部分。”他總結,新型制造業、智造不一定要大而全、全產業鏈通吃,更重要的是鏈接。與之相應的,格力董事長董明珠也表示,智能化勢在必行,所以格力的裝備產品覆蓋10多個領域,近百種產品,其中的各種鏈接也做得淋漓盡致。而海爾的智能制造則更為立竿見影——2013—2014年裁撤近3萬員工,只為向智能化、網絡化轉型。

互聯網時代下的需求更個性化和多樣化,模式更趨向于定制化,這倒逼供應鏈和制造要“個性化、靈活、高效、快”,制造業必須致力于實現全流程端到端互聯互接。“鏈接”已經不僅是發展需求,更是設備制造類企業的生存需求。在環保設備制造領域,很多企業已經開始了對智能化、生態化鏈接的踐行,例如陜西陜鼓動力股份有限公司由原來的風機設備制造,開始與其他設備生產企業協議“委托運營”踐行“設備服務化”,進而涉及整體項目的運營,陜鼓動力掌握核心設備運營的能力,同時聚集更多專業能力一起運營,實現“服務平臺化”,不僅建立起了以自己為核心的生態鏈接,更帶動了更多企業的互利共贏,類似的環保材料/設備供應商的發展案例還有拓安信、偉星、長隆科技等。

在6月21日,E20環境平臺計劃構建一次專屬供水行業設備制造企業的“鏈接”。什么鏈接?讓更多的水務公司看到更多的供水設備商,讓供水設備商在更多老百姓認識、認可,在效果時代,真正建立社會公眾、水務公司、供水設備商三者之間的鏈接。

實現這種鏈接,E20選擇了最有效也最易深入人心的方式——供水設備商評選,就在6月21日“2016(首屆)供水高峰論壇暨濟南水務‘小白熱線’成立20周年供水服務交流大會”的第四大環節——憑什么說這個論壇的這個環節就能讓供水設備供應商獲得如小米、海爾、格力等大企業所追求的鏈接?

E20如是說:

1、在論壇的頒獎現場,集聚最多的利益相關者。評選結果就在2016(首屆)供水高峰論壇上頒布,論壇當天將有數百位供水領域的水務企業決策者、相關政府官員、行業權威專家、資深媒體人共同出席,論壇入場券不是按照人數發放,而是斟酌與會者的“質量”發出,誠邀各界朋友的同時,更注重每一位參會者的收獲。試想,獲獎企業代表上臺領獎,臺下就有多家有需求的企業正拭目以待來發現更好的企業和更多的合作機會。

2、公平、有效,建立供水領域的生態鏈接。此次高峰論壇的供水服務品牌評選,尤其設備方面,就是由使用設備的水務企業擔當投票員,孰優孰次,直接相關者最有發言權。這樣不僅能有效選出貨真價實的設備供應商,也讓社會公眾作為供水服務的最終體驗者,在水務企業這個“中間人”的推薦下,能直接看到供水設備商的各樣優勢,真正讓“老百姓—水務企業—供水設備提供商”建立起生態鏈接,推動供水行業有效、健康發展。

3、用十三年的積淀保障首次全國供水服務品牌評選的質量。談評選,E20圈層有中國環保領域頗為資深的經驗,13年的評選積累,積攢了業內廣泛有效的投票源,形成了實踐檢驗出的評選標準,誠邀業內最具權威性與公眾影響力的企業家、專家、媒體人等多方力量共同參與或監督,保證評選從過程到結果真正利于環境產業進步。前文已述,環境人重實干精神,沒有真正服人的評選,E20圈層不能牽動環境人們十三年的關注,此次供水高峰論壇的評選亦然。

回看前文所述的小米、格力、海爾,當大企巨鱷都在PK智能制造,講求產品服務化、服務平臺化的時候,供水設備行業又應該走怎樣的發展之路?有沒有發展的密匙?相信各位看官心中已有所思,略想一二,說不定在6月21日,咱們企業與E20圈層就能有幸同行,還有一個個解開“發展密匙”的思路將在2016(首屆)供水高峰論壇上一一揭曉呢,就等大家來積極參與,多多收獲了。


編輯:任萌萌

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