亮點二、付費周期與合作期錯配
項目運營期為30年,可用性付費周期為10年,大大縮短項目的投融回收期,可滿足金融機構(gòu)的融資要求,提高項目可融資性。
亮點三、可用性付費與績效掛勾
倒逼社會資本提高運營質(zhì)量,將項目的“可用性”延伸至運營期,防止社會資本出現(xiàn)重建設(shè)、輕運營的狀況。可用性付費與績效掛勾比例為30%,其中70%為固定付費,確保項目的可融資性。
亮點四、污水收集風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁社會資本
污水收集率作為運營績效的一個考核指標,要求社會資本運營期的前5年污水收集率達到60%,之后逐年提高5%,直至污水收集率不低于90%,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的“空運轉(zhuǎn)”、“曬太陽”現(xiàn)象。
此外,本項目良好的示范效益得到省住建廳、財政廳高度認可,為政策制訂提供了實踐基礎(chǔ)。本項目將四個縣(區(qū))的約20多個部門進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對于跨區(qū)域的行政壟斷破除具有示范效益。本項目是政策新規(guī)下實施的第一個PPP項目,對龍巖市規(guī)模操作PPP項目起到示范效益。福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水工程包明確對于民營資本投資占股超過50%提供優(yōu)先支持,具有金融示范效應(yīng)。
問題及建議
在項目實施過程中,福建省積累了一些項目經(jīng)驗,陳盛現(xiàn)場對村鎮(zhèn)污水治理針對一些問題提出了相關(guān)建議。
首先,農(nóng)村污水分散,在原有項目審批過程中,都是以單一項目作為劃分的標準,在整個項目過程中,很多時間都耽誤在流程審批上。前期管理成本大,費用高,行政審批成本高。因此在今后農(nóng)村污水推進過程中,應(yīng)簡化流程。審批流程,對于捆綁打包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)求污水處理項目可采用一次性申報,一次性審查審批的辦法,切實降低前期費用,提高審批效率。設(shè)計規(guī)模小于3000立方米/日的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施,免于辦理施工圖審查,污水處理設(shè)施建筑面積小于300平方米的,可不辦理施工許可證。
第二,農(nóng)村污水中存在很多用地的問題,建議凡符合《劃撥用地目錄》的,由PPP項目公司提出申請,經(jīng)同級政府同意后,以劃撥方式向PPP項目公司供地,不得以企業(yè)所制形式阻礙用地審批程序。
第三,農(nóng)村污水處理建設(shè)運營標準還處于空白,簡單用城鎮(zhèn)污水處理標準套用至鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理標準,應(yīng)發(fā)揮民間團體、社會組織力量建立相關(guān)標準規(guī)范。
第四,建議從簡化管理成本的角度,跨區(qū)域統(tǒng)籌設(shè)立單一項目公司。
第五,目前的價格形成機制未體現(xiàn)“污染者付費”原則,資金來源全部由縣(區(qū))政府承擔(dān),財政壓力較大。建議遵循“以政府投入公共服務(wù)為主,農(nóng)民繳費參與公益事業(yè)為輔”的原則,通過省級財政獎補一點、市縣配套一點、鎮(zhèn)村籌措一點、村民繳費一點,建立農(nóng)村污水治理設(shè)施建設(shè)和運營長效資金保障機制。
第六,建議實行基于政府支出責(zé)任最小的現(xiàn)金流責(zé)任報價。
最后,因地制宜選擇處理技術(shù),位于城鎮(zhèn)周邊的村莊,生活污水盡量通過管網(wǎng)納入城鎮(zhèn)污水處理廠統(tǒng)一處理,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可依地形分組團規(guī)劃建設(shè)小型化集中處理站。對于人口集中和位于生態(tài)敏感地區(qū)的村莊,可采用化糞池+無動力或微動力集中式處理,人口較少的村莊和分散的農(nóng)戶污水處理可采用自建標準三格化糞池就地分散處理方式。
編輯:徐冰冰
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