彭靈有總結，對于系統平臺，只要你想得到，IT公司就一定能做得到。關鍵是要知道自己的痛點在哪里，算法怎么樣，只要算法做的好就不至于卡頓，BUG等，而且便于KPI考核。
第三句話，數據思維是關鍵。
有錢可以買好的表，做好的系統，但是有錢買不來思維。思維是無形的，必須有經驗、能思考，善分析、會梳理，有效地清洗數據，才能做好智慧水務。鷹潭供水通過16萬臺底層傳感器，每月8千萬條的數據，給老百姓做精準畫像，再根據這些數據規范表務管理，劃片分區管理，不斷地提升經濟效益等等。更重要的是現在的ABC(AI, Bigdata, Cloud)，人工智AI、大數據，云計算，現在又提出了霧計算、虛擬化超融合等等。彭靈有介紹，鷹潭供水剛剛把虛擬化超融合的合同和深信服進行了簽訂，計劃本月結束。
所以，智慧水務是永遠不停止的往前走，但是最終的歸宿要達到八個字：減員增效、節能降耗。節省下來的人員工資就是純利潤，如果明年把五險一金納入到稅務里面，企業還要再增加15%的成本。鷹潭日供水10萬噸，人員精簡至123人。通過這些數據對供水進行精確的調控和調整，最后把成本降下來，使得公司的效益不斷提升。
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編輯：郭香蓮
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