8月28日，由上海市政工程設計研究總院(集團)有限公司、上海城投污水處理有限公司、上海市城市排水有限公司、同濟大學環境科學與工程學院及E20環境平臺共同主辦的“2025上海水業熱點論壇”在上海正式開幕。本次論壇的主題為“廠網協同，數智引領”。

在全球經濟格局深度調整與國內財政資源優化配置的時代背景下，水務行業面臨著應收賬款回收壓力與環境治理需求升級的雙重挑戰，且正處于從規模擴張向高質量發展的戰略轉型需求。

面對傳統基建驅動模式邊際效益遞減的現實挑戰，推動行業向“智能化+產業化”融合發展躍遷，構建以技術創新與模式變革為雙輪驅動的新型增長動能，成為破局傳統發展路徑依賴的必然選擇。

在此背景下，8月28日，由上海市政工程設計研究總院(集團)有限公司、上海城投污水處理有限公司、上海市城市排水有限公司、同濟大學環境科學與工程學院及E20環境平臺共同主辦的“2025上海水業熱點論壇”在上海正式開幕。

本次論壇的主題為“廠網協同，數智引領”。

上午8點半，論壇正式開始。E20環境平臺執行合伙人、研究院執行院長/湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤在開幕致辭代表論壇主辦方對大家的到來表示最熱烈的歡迎。他表示，當前，水務行業正經歷深刻變革。在全球經濟格局深度調整與國內財政資源優化配置的時代背景下，我們既面臨著應收賬款壓力增大、環境治理需求升級的雙重考驗，也迎來了從規模擴張向高質量發展的戰略轉型機遇。

薛濤

黨的二十大以來，完善生態文明體制、健全環境治理體系、推動綠色低碳發展的目標更加明確。國家關于城市更新、綠色低碳、資源循環的政策導向，疊加廠網一體、提質增效、循環利用的市場需求升級，以及國家政策性資金的精準引領，正為行業注入前所未有的轉型勢能。

面對機遇與挑戰，“廠網協同，數智引領” 成為本屆論壇的核心主題。我們堅信，推動智能化與產業化深度融合，構建以技術創新與模式變革為雙輪驅動的新型增長動能，是破局傳統路徑依賴、實現高質量發展的必然選擇。污水處理減污降碳的協同推進、排水體制機制改革破局、廠網一體的系統性效能提升、數智技術與工藝創新的深度耦合、污水污泥資源化的價值挖掘，共同構成了驅動行業未來發展的核心引擎。

01

“十五五”水務領域可持續發展路徑探索

站在“十四五”規劃圓滿收官與“十五五”藍圖徐徐展開的關鍵交匯節點，環保企業正著手制定企業發展的下一個五年發展規劃。針對“十五五”水務行業的走向，發言嘉賓分享了自身的思考。

上海市政工程設計研究總院(集團)有限公司首席總工程師、全國工程勘察設計大師張辰闡述了城鎮水務數字化智能化技術研究與實踐。他指出，數字化智能化是水務發展必然趨勢，高質量發展必須應用新技術新手段，必須全生命周期地開展數字化智慧化。

張辰

上海城投水務(集團)有限公司黨委副書記、董事長周驊以“應變到迎對——上海城市供排水發展面臨的幾個問題與破解思路”進行了主題分享。他表示，當前，城市工作已改變了過去重建設、輕治理，上項目、求速度的發展模式，而更關注人的需求。面向新發展階段，城市供排水應當順應變化，以人民群眾對美好生活的向往為根本，在“量”的積累上追求“質”的突破與能級躍升，從被動抵御轉向主動預見和管控，不斷創新破題，建設美麗上海。

周驊

E20環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤作了主題為“重構與歸一：面向未來的環境設施”的發言。他提到，在產業重構中，環境產業的確定性是環境設施。在自強中守住環境設施的專業運營權是環境產業參與產業重構的前提。環境設施是未來最穩定的業態之一，是環境產業最大的確定性。但是，這種確定性未必被環境產業獨占。面向未來智能時代的設施管控是什么樣的狀態?傅濤比喻可能會有兩種形態：分封制和郡縣制。集團管控有兩條路徑：第一條路徑實現資產跟經營的統一，適合于有經驗的大型的水務集團，第二條路徑支持資產和經營的分離，讓水務公司真正走向專業公司，這兩條路徑最終歸一。

傅濤

02

排水體系體制機制思考與運管實踐

在排水體制機制改革深水區，廠網一體化打破傳統廠網分離的管理模式壁壘，實現污水收集處理全鏈條協同效能提升，但仍面臨跨部門權責劃分、財權事權匹配及區域規劃協同等治理難題。從“按量付費”到“按效付費”的機制轉型中，考核體系的科學性重構亦需突破多重制度瓶頸。針對排水體系體制機制的相關問題，發言嘉賓分享了自身的實踐和看法。

上海市城市建設設計研究總院(集團)有限公司總工程師唐建國分享了德國排水系統現狀介紹和思考。他提到，綠色措施是排水體制完善的重要舉措。近年德國興起了帶有單獨排放、滲透和滯留，甚至無雨水排放的“新型排水系統” 的建設。新型雨水排水系統的核心是，新建和新開發地區的雨水不納入現有城鎮排水系統，而是通過各類綠色設施就地消納。其占比應已經超過10%。

唐建國

新加坡公用事業局(PUB)前首席專家曹業始以“新加坡深隧污水系統雨季水力負荷與水費調整”為題進行了分享。他強調，城市污水系統管理需因地制宜，不可照搬經驗，需結合管網覆蓋率、污水廠進水濃度、溢流率等實際情況規劃，新加坡在深隧污水系統水力負荷設計與水費調整上的經驗，為全球城市水系統提質增效提供了重要借鑒。

曹業始

上海城投污水處理有限公司副總經理王麗花分享了基于數據驅動的污水廠智慧運行探索與思考。她指出，傳統運營面臨人工經驗依賴、工藝調控滯后、成本控制困難三大痛點。為此，公司提出以數據驅動實現高效能治理的轉型目標。通過建立數字化、智能化的污水處理系統，實現實時數據監測、精準工藝調控和科學決策，提高處理效率，降低能耗藥耗，實現污水處理的高質量發展。

王麗花

中山公用科技服務有限公司副總經理楊墨進行了中山市智慧排水建設及運營實踐分享。他提到，中山市智慧排水平臺為中山市智慧水務的先行段，2025年8月前完成基于物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術相結合的廠網一體化智慧排水系統構建，實現排水基礎設施高效運行管理。中山市智慧水務突破性地實現水務系統信息化平臺的“政企合用”，將實現智慧管理、智慧運維、智慧調度、智慧服務的目標。

楊墨

瀚藍環境股份有限公司排水事業部總經理張傳貴作了題為“治水邏輯重構——廠網源河一體化運營的瀚藍實踐”的分享。他指出，按效付費是以財政資金為杠桿、運營效能為標尺、撬動排水系統全鏈條高質量升級的治水變革，是實現“環境-經濟-社會效益的最大化，社會總成本最小化”必然的趨勢，不僅是技術層面和機制層面的變革，更應該是治水邏輯的重構。

張傳貴

上海市水務局“供排水管網系統數字化應用工程研究中心”主任/上海萬朗水務科技集團有限公司創始人、董事長樊雪蓮作了題為“匠心恒心 智善智美—‘廠站網戶’一體化數智運營管理的總結與展望”的發言。她指出，廠站網戶一體化運行平臺建設思路是精準化服務、高質量運維、高效能生產、高效率輸送。該項目是本市首個建成并穩定運行的項目，實現了排水設施“智能監測、系統運行、科學調度、全程管控、節能減排”的目標，模型在全流程協同聯動、多級預案調度推演、水質波動等高風險問題識別應用上積累了豐富經驗，可為其他平臺建設和管理提供可復制可推廣的經驗。

樊雪蓮

中國城市規劃設計研究院副總工程師/中規院(北京)規劃設計有限公司生態市政院院長王家卓分享了對推進污水管網全覆蓋的幾點思考。他指出，管網建成不等于污水管網全覆蓋。推進污水管網全覆蓋是城市高質量發展的體現，需從五方面發力：一是樹立系統思維，統籌推進各項工作;二是強化規劃的統籌與引領作用;三是扎實做好管網排查檢測;四是完善污水管網體系;五是加強治理并健全長效機制。

王家卓

合肥工業大學教授、博導/清環拓達(蘇州)環境科技有限公司首席科學家汪家權以“智水·龍汲水：真空排水系統——城鄉排水新范式”為題進行了分享。他表示，良好的排水系統是城鄉商業場所正常運營的保障。智能真空管網污水收集系統不受坡度和地形限制，能有效解決農村污水排放難題，保障污水順利收集和排放。

編輯：趙凡