3月26日,由E20環境平臺主辦的"2026(第二十四屆)水業戰略論壇"在北京友誼賓館友誼宮聚英廳正式開幕。
論壇以"進階"為主題,聚焦"戰略與格局重塑"、"數智化系統進階"、"存量價值深度精耕"三大核心議題,匯聚智慧、共探前路,攜手繪制水務高質量發展的新藍圖。
E20環境平臺創始合伙人、執行董事/國家環境保護技術管理與評估工程技術中心副主任張麗珍在開幕致辭中表示,2026年,是一個具有特殊意義的年份。我們站在"十四五"收官與"十五五"開局的歷史交匯點,也正處于中國水務行業深刻重塑的關鍵時期。外部環境的復雜多變,內部結構的深度調整,推動行業從過去的規模擴張轉向以"智產賦能"為核心的價值深耕。低碳轉型、提質增效、系統治理、數智融合,正在重新定義水務行業的底層邏輯與發展路徑。
當前,水務行業正經歷一場深刻的范式遷移。廠網河一體化、按效付費、供水條例落地、應收賬款高企、存量資產盤活……一系列現實問題交織疊加,既考驗企業的經營韌性,也倒逼行業從"紙面"走向"地面"。與此同時,人工智能等新技術的涌現,正在重塑水務行業的生產關系與服務模式,帶來機遇,也加劇競爭。行業正邁入一個以智慧為引領、以協同為特征、以價值為錨點的新階段。

張麗珍
接下來,現場舉行隆重的論壇啟動儀式。各位嘉賓共同登臺,按下啟動按鈕,論壇正式拉開帷幕。

啟動儀式
PART.01預見"十五五",水務戰略的重塑與深耕
站在"十四五"收官與"十五五"藍圖繪就的關鍵交匯點,疊加內外部環境的深刻變革,中國水務行業正步入一場結構性的發展重塑。行業的核心邏輯,已從過去依賴"重資產堆疊"的規模擴張,全面轉向以"智產賦能"驅動的價值深耕,為產業高質進階注入了新動能。
E20環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤作了題為"在重構中進階"的發言。他指出,水業規模化擴張已經終結,產業主力逐漸出清,水務資產回歸人民。面對這一輪產業重構與價值回歸,A方陣的生存必選就是做強云端,做輕邊端。今年剛剛走進"十五五",國家做了重要部署,"十五五"規劃提到109個大項目,面向未來五年進入一個新的投資拉動時代,各個產業都在做大的投資拉動,生態環境保護有關的水氣聲渣治理工作也有提到。

傅濤
中國國際工程咨詢有限公司生態環境處處長、研究員徐春方分享了我國"十五五"污水環境基礎設施高質量發展思路的前瞻思考。其中他提到,提升管網收集效能、實現污水應收盡收是重要方向。當前管網建設面臨兩大突出矛盾:巨額資金投入與地方財力不匹配、設施規模快速增長與運維保障不足。

徐春方
E20環境平臺執行合伙人、研究院執行院長/湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤對水業上市公司競爭力進行深度解析,并重磅揭曉了"2025年度水業十大影響力企業榜單"(詳細報道請關注今日第二條微信文章)。其中他提到,水務行業輕、重資產企業的資產規模呈現顯著分化:重資產企業轉向低效資產退出、優質資產聚焦、存量優化的新階段;輕資產企業雖維持適度資產規模,但其抗風險能力較之重資產企業仍顯弱勢。

薛濤
蘇伊士亞洲高級副總裁孫明華進行了題為"鳳凰涅槃 浴火重生——蘇伊士在華五十載再出發"的發言,她表示,蘇伊士中國已邁入3.0發展時代,由運營能力、核心技術、國際化布局三駕馬車協同驅動。企業將突破傳統"節能降耗"模式,升級至"節能增收"的高階運營目標;同時從本土化適配,邁向全球技術創新與雙向輸出,實現中國業務與全球市場的互促共進、雙向賦能。

孫明華
中國水務投資集團有限公司黨委副書記、總經理何剛信進行了題為"從'規模擴張'邁向'價值深耕'——'十五五'新局下水務行業發展邏輯的重構與共生"的發言。他指出,行業競爭已從"資本驅動"轉向"運營+資本"雙輪驅動。對企業的資金實力、工程建設、精細化運營、數字化能力及客戶服務能力提出了全方位的高要求。中國水務正以"并購整合+運營提質+模式創新"為路徑,積極探索高質量發展之路。

編輯:趙凡
版權聲明:
凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環境平臺保留責任追究的權利。
媒體合作請聯系:李女士 13521061126
