第十一期水業高級戰略沙龍召開

時間：2006-03-24 15:51

沙龍現場

　　2006城市水業戰略召開期間，會中會“第十一期水業高級戰略沙龍”于24日下午召開，本次沙龍主題是“城市水業的產業結構與產業主體”。

　　沙龍開始先由清華大學水業政策研究中心主任、中國水網顧問主編傅濤博士作主題發言。他介紹了城市水業產業結構，城市水業主體的沿革。市政公用體制下的傳統水業包括：社會服務型的產業、技術引導產業、資產拉動型產業、綜合服務型產業；它們的產業競爭核心分別為：設備服務、技術集成服務、資本市場、主業回歸環境服務業務。傅濤博士主題發言之后，參加沙龍的嘉賓和2006城市水業戰略論壇的參會代表分別發言及討論。2005年度水業評選的獲獎企業，如法國威立雅水務、首創水務、深圳水務、中法水務、中環水務、北京桑德、金州控股集團、同方水務、安徽國禎環保、創業環保、北京城市排水集團、得利滿公司等參加了沙龍討論。

　　傅濤主題發言之后，參加沙龍的各界高層人士紛紛就沙龍主題提出自己的觀點。精英們提出，水務行業的產業結構開始發生變化，施工環節與技術集成環節走向市場；同時，產業重心開始向運營業靠攏，但是運營業不是孤立的。現在，供水行業的改制問題已是行業熱點、難點問題，它們的出路在哪里？政府和相關企業都非常關心這個問題。有專家認為，傳統自來水公司的出路之一是把資產留給政府，轉換成專業運營公司；出路之二是合資形式；出路之三是轉變成當地特許經營公司，在經營權上包括員工持股的形式，但不能讓其擁有產權。作為水業市場化改革中主體之一，企業開始明確自己的定位及權益，他們認為：在市場化的進程中，必須明確各個主體的訴求。雖然利益最大化是企業的目標，但是企業不能單追求經濟效應，還應追求社會效應，得將服務提升上去，這個觀點也得到了沙龍眾多參與者的贊同。

　　作為城市水業產業鏈條中的一員，參加沙龍的水務運營商們介紹自己都有非常清晰的市場定位，認為自己屬于末端服務，但是并沒有把自己界定為簡單的運營商，而是想把自己提升成為市場管理的運營商；并且試圖通過給政府和投資商服務，把業務延伸到上游的項目評估等內容上。有一些BOT項目需要2年期的監管，這些也是運營商們在做。

　　來自國家開發行的人士向沙龍介紹了該行對于水業領域貸款的新舉措。開發行在多元投資體制上，從貸款方面，將政策放寬，內部文件給出了關于污水處理和垃圾處理的開發項目的指導意見，這對于水業發展來說無疑是個好消息。

　　本次沙龍雖人數不同以往，但是自由平臺推動行業發展的精神實質卻沒有變。現場討論氣氛熱烈，對行業有深刻理解的觀點時時入耳。沙龍的觀點碰撞、思想成果將在系列《水業藍皮書》十一中發布。

　　歷屆沙龍精彩回顧見中國水網熱點專題欄目。

沙龍現場