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姚文彧：“小水務”模式更有利于供排水一體化改革

時間：2006-06-30 11:35

來源：中國水網

評論（）

　　6月30日，在中國主辦的第三期水業特許經營高級研修班上，深圳水務集團總經濟師姚文彧，介紹了以自來水為核心實施供排水一體化的操作與問題。姚文彧曾任深圳市供排水一體化工作領導小組成員，具體組織深圳供排水一體化工作；深圳水務集團國際招標工作深圳方代表，具體參與并組織深圳水務集團國際招標的全過程工作。他從實際操作經驗出發，同與會代表分享了自己的心得。
　　姚文彧認為供排水一體化改革中，“小水務”是最佳的模式，對各方最有利；而將原水、給水、排水、河道治理業務整合的“大水務”改革存在種種問題：多個利益主體，利益格局過于復雜，缺乏整合動力；改革牽涉面大，震動巨大；企業職能與政府職能混淆，難以操作。所以穩健的“小水務”更有利于實現資源優化配置，為供排水企業在水務行業做大做強創造條件。“小水務”的總體運營模式為：吸收排水業務，組建水務集團，排水業務在與供水業務一體化的同時實現企業化。
（中國水網 現場報道）

編輯：全新麗

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