時間： 2021-10-25 09:36
來源： 綠谷工作室
作者： 全新麗
在趙榮生接觸客戶過程中，新舊業主都認為中持從公司管理層到現場的基礎工作人員，都是有擔當的，值得信任。這些領導們認為，和中持合作比較踏實，不會有“坑”，不會隱瞞，談起來比較輕松。
從漂印染小區污水處理廠項目的獲取、運營、輻射能量的過程可以看出，再復雜的公司，其核心的戰略重點，也就是一張A4紙就能容下的。難的是凝聚人心、重構利益，以及耐心細致、堅定不移。
培訓會議
11 后記
印染企業關停，漂印染小區污水處理廠退出歷史舞臺，因為再精明的工業企業、環保企業也無法逆轉時代變遷，這歸根結底已經是一場游戲規則完全不同的宏大競爭。
慈溪漂印染小區污水處理廠從無到有，再從有到無，反映出我國江南發達地區工業結構與市政公用基礎設施的改變，也反映出整個環境環保行業，投資、服務模式的起起落落，兩者之間復雜的轉變過程，以及在某種情形下二者甚至合二為一，如ROT模式。
產生于工業園區污水處理廠日常運營磨難的IES、ROT模式，正如英國文化歷史學家大衛弗萊明曾說過的意味深長的話：“大問題并不需要大規模的解決方案，一個行動上的基本框架，外加無數微小的對策就足夠了。”
回看這段產業變換、業主變化、項目變遷與環保企業發展的歷史，甚至可以看出隱藏其間的一個國家經歷的波折和傳奇，藏著地方政府和工業企業、環保企業尋求突破的努力方向，也藏著一代人掘金致富的機遇。對這一代人來說，“逢山開路，遇水架橋”不是一個宣傳口號，是一路走來的實實在在。
附：文中提到的人員名稱及其現在職務
許國棟：中持創始人、董事長
邵凱：中持環保聯合創始人、董事
張翼飛：中持股份副總經理
陳德清：中持股份副總經理
李彩斌：中持綠色總經理
喻正昕：中持股份副總經理、中持股份京津冀區域總經理
吳飛：南方工作小組成員
吉迪：中持股份河南分公司沁陽三污廠長
郭成成：中持股份京津冀中心項目經理
楊廷光：中持股份河南分公司慈溪東廠廠長（慈溪區域歸河南分區域統籌管理）
趙榮生：中持股份慈溪區域總經理
編輯： 李丹
E20環境平臺合伙人 綠谷工作室主筆
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