2019年,在政府各項刺激政策如期落地、環(huán)保企業(yè)外部融資環(huán)境得到邊際改善的情況下,云南水務將在鞏固擴大原有業(yè)務的同時,加快培育工業(yè)危廢、醫(yī)療危廢、垃圾焚燒發(fā)電等重點業(yè)務,利用自身已有的技術積累和外延合作積極介入土壤修復與改良、智慧環(huán)保等新興領域。
洪城水業(yè):跨區(qū)域投資,正發(fā)力成為環(huán)境綜合服務運營商
根據(jù)洪城水業(yè)2018年年報,公司實現(xiàn)營收43.78億元,同比增長23.52%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.36億元,同比增長22.64%。

洪城水業(yè)屬于國家大型一類供水企業(yè),在南昌供水市場處于領先地位,具有較強的競爭優(yōu)勢。2016年,洪城水業(yè)收購南昌燃氣51%股權、公用新能源100%股權和二次供水100%股權,收購完成后,公司主營業(yè)務從自來水生產(chǎn)和銷售、城市污水處理、給排水工程建設業(yè)務進一步延伸至燃氣銷售和燃氣工程業(yè)務,擴張了上市公司在公用事業(yè)領域的業(yè)務范圍。目前,燃氣銷售、自來水銷售及污水處理業(yè)務為洪城水業(yè)目前最主要的收入來源。
洪城水業(yè)的主營業(yè)務包括供水業(yè)務、污水處理業(yè)務、燃氣能源業(yè)務、工程及其他業(yè)務。
供水業(yè)務上主要從事水的生產(chǎn)和供應,洪城水業(yè)在南昌供水市場處于絕對領先地位,具有較強的競爭優(yōu)勢。公司所屬水廠從贛江取水,通過城市供水管網(wǎng)銷售并輸送給終端用戶使用。公司設立了水質監(jiān)測部門,實時監(jiān)測水源及出廠水情況,保障用戶用水質量;建立了完善的銷售網(wǎng)絡來確保水費及時回收。
污水處理業(yè)務主要由城鎮(zhèn)生活污水處理和工業(yè)廢水處理兩部分組成,分布在江西省全境、浙江省溫州市、遼寧省營口市和福建省漳浦縣,已取得當?shù)卣谟璧奶卦S經(jīng)營權,依據(jù)物價指數(shù)變化、增加投資金額等協(xié)議約定條款,對污水處理服務費價格與政府進行協(xié)商調整。
燃氣能源業(yè)務主要包括管道天然氣、壓縮天然氣(CNG)和液化天然氣(LNG)的供應與銷售,在政府核發(fā)的特許經(jīng)營許可證的范圍內提供相應服務。
工程及其他業(yè)務主要包括水廠、污水廠和管網(wǎng)建設,已取得市政公用工程施工總承包一級資質,在資質許可范圍內,開展工程類業(yè)務。其他業(yè)務還包含二次供水管道設備安裝,給排水設備制造、銷售及安裝等。
洪城水業(yè)是全國第二個公布106項水質指標的水務企業(yè),進行跨區(qū)域投資,將業(yè)務版圖從南昌輻射到江西省全境,并擴張到浙江和江蘇、遼寧及福建等地。目前洪城水業(yè)正在發(fā)力成為一家環(huán)境綜合服務運營商,志在進入全國環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一梯隊。
中山公用:產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運作雙輪驅動,聚焦大環(huán)保領域
中山公用2018年年度報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.37億元,同比增長15.74%;歸屬于上市公司股東的凈利潤6.86億元,同比下降36.58%。

中山公用從事的主要業(yè)務包括環(huán)保水務、固廢處理、環(huán)衛(wèi)服務、工程建設、市場運營、港口客運、金融服務與股權投資等領域,擁有34家分子公司,參股公司包括廣發(fā)證券、中海廣東、中山銀達擔保等13家公司。
水務板塊業(yè)務已形成以城市供水和污水處理為主,涵蓋水質監(jiān)測、信息技術、水處理技術研發(fā)等領域的水務運營管理模式,擁有13家全資公司、8家參股公司、2 家中外合作公司,托管運營4家污水處理廠。設計日供水能力達238萬立方米,設計日污水處理能力達64萬立方米;供水管道長度達6,500公里,覆蓋面積超2,000平方公里。公司供水總量約占中山市的80%,污水處理總量約占中山市的37%。
2018年3月,中山公用制定了新的三年(2018年-2020年)發(fā)展規(guī)劃綱要,即公司將從原來的非相關多元化發(fā)展向“歸核化、生態(tài)化”轉變,堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運作雙輪驅動的發(fā)展模式,聚焦大環(huán)保領域,包括城市供排水一體化、環(huán)衛(wèi)服務、固廢處理以及村鎮(zhèn)污水處理等方向,有望成為中山公用業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長的主要推力。
江南水務:立足江陰,積極尋求轉型升級
江南水務2018年年報顯示,公司營業(yè)收入8.99億元,同比下降18.39%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.95億元,同比下降20.49%。

江南水務立足江陰,是面向全國中小城市的水務專業(yè)服務提供商。主營業(yè)務為自來水制售、自來水排水及相關水處理業(yè)務。公司擁有小灣、肖山、澄西、利港 4 座地面水廠,設計產(chǎn)能分別為 30 萬噸/日、60 萬噸/日、20 萬噸/日、6 萬噸/日,總設計能力為 116 萬噸/日。
從業(yè)務結構來看,“自來水”、“工程安裝”是企業(yè)營業(yè)收入的主要來源。具體而言, “自來水”營業(yè)收入為5.7億,營收占比為64.2%。“工程安裝”營業(yè)收入為2.9億,營收占比32.6%。“污水處理”營業(yè)收入為2366.8萬,營收占比為2.7%。可見,供水業(yè)務是江南水務的優(yōu)勢主營業(yè)務。
業(yè)績背后的發(fā)展邏輯
從以上幾家上市供水企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績來看,瀚藍環(huán)境、洪城水業(yè)、云南水務營業(yè)收入分別是48.48億、43.78億、62.56億,同比去年分別增長15.38%、23.52%、21.7%,業(yè)績表現(xiàn)亮眼。
中國水網(wǎng)分析這些經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)良好的上市水務企業(yè)發(fā)現(xiàn),它們有著以下共同的發(fā)展邏輯:業(yè)務范圍廣泛,供水業(yè)務之外開拓污水、固廢、水環(huán)境等業(yè)務,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延展,積極拓展新的收入來源,尋求新的增量。在市場化改革的浪潮下,它們順應時代潮流,不局限于主業(yè),積極尋求新的突破,為發(fā)展注入新的活力。
當前,我國處于新舊動能轉換期,需要盤活存量資產(chǎn),激活增量價值。供水廠屬于存量資產(chǎn),供水企業(yè)可以初步探索將零散的水廠整合,通過特定的金融產(chǎn)品,如資產(chǎn)證券化等,形成新的融資渠道,緩解財政壓力。可以通過上市,通過混合所有制改革,引入社會資本,吸納新的管理思想,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)活力和競爭力。
只有通過資源整合,尋求新的模式,存量資產(chǎn)才能夠實現(xiàn)規(guī)模化、品牌化、高附加值,才能“煥發(fā)新的活力”。供水企業(yè)只有進行思想觀念的破冰,用好改革這關鍵一招,才能實現(xiàn)發(fā)展領跑。
編輯:趙凡
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