近日，由上市業內公益學術平臺《聚董秘》發起的"第二屆聚董秘上市公司評選"中，中山公用事業集團股份有限公司（下稱"中山公用"）憑借在環境、社會及治理（ESG）領域的卓越表現，榮獲"百佳ESG公司"稱號。同時，中山公用董事會秘書榮獲"百佳董秘"稱號。

"聚董秘"評選以其全面的評價維度、嚴謹的評選機制和鮮明的市場公信力，在資本市場中具有廣泛影響力。作為業內首個同時覆蓋A股、港股及中概股公司資本市場的核心管理團隊的選拔活動，該評選根據參選公司數量及實名參與的業內機構與投資者的投票規模，已成為國內參與度最高的上市公司業內盛事之一。

▲中山公用榮獲"百佳ESG公司"稱號

周飛媚女士，現任中山公用財務負責人、董事會秘書。自2021年10月27日任職公司董事會秘書以來，始終秉持專業精神與責任擔當，深度參與公司戰略規劃、資本運作及治理優化，先后獲"聚董秘百佳董秘"、"第19屆上市公司價值評選-中國上市公司陽光董秘（證券時報評選）、"新財富最佳董秘"（新財富雜志評選）、"金牛董秘獎"（中國證券報評選）、"第二十一屆新財富金牌董秘"（新財富雜志評選）。

多年來，中山公用始終以提升上市公司質量為根本，深入貫徹國家關于資本市場高質量發展的決策部署。在中山市委、市政府及市國資委的指導與支持下，緊密圍繞"十五五"規劃方向，以科技創新為引擎、以價值創造為導向，系統推進戰略升級、市值管理、投資者關系建設、治理體系完善與信息披露優化，持續增強可持續發展能力與行業核心競爭力，堅定走出一條符合國家戰略、回應市場期待的高質量發展之路。

01 

戰略升級：

錨定"十五五"規劃，布局"五新"公用

中山公用緊密圍繞國家"十五五"規劃方向，以前瞻視野系統推進戰略升級，聚焦"價值回歸、鏈主企業、行業一流"目標，積極構建以"新質力、新基建、新市場、新機制、新公用"為核心的"五新公用"發展體系，創新性提出"公用事業、公用科技、公用資本"三位一體的戰略實施路徑和"5321"經營目標，全面引領高質量發展。

在此戰略框架下，中山公用綜合實力與可持續發展能力持續提升，連續入選"廣東企業500強"，并在環境、社會與治理（ESG）領域取得系統性成果：相繼入選央視財經"中國ESG上市公司國企先鋒100"、國務院國資委及廣東省國資委"大灣區國企ESG發展指數榜單"等權威名錄；榮獲"ESG公益先鋒獎"、"ESG可持續發展先鋒企業"等多項榮譽；Wind ESG評級亦穩步提升至A級。這些榮譽充分體現了中山公用在戰略引領下，將可持續發展深度融入經營實踐，展現了國有上市公司在高質量發展中的示范作用與責任擔當。

02

資本協同：

優化股東回報機制，深化市場價值傳遞

作為國有上市公司，中山公用高度重視股東價值回報與資本市場信心建設，通過股份回購、特別分紅預案及完善常態化分紅機制等多元化舉措，持續強化股東回報水平，以實際行動傳遞發展信心、凸顯長期投資價值。同時，積極構建公共關系與投資者關系協同管理體系，打造涵蓋投資機構、監管機構、媒體及分析師等多維度、立體化的溝通網絡，并通過高頻次、高質量的路演、反路演及策略會等活動，精準、清晰地向資本市場傳遞公司戰略邏輯與成長價值。

系統性舉措推動市值管理與投資者關系工作成效顯著，中山公用相繼榮獲"2025年度上市公司ESG價值傳遞獎""2025年度上市公司卓越投關建設獎"等資本市場專業獎項，樹立了良好市場形象。

03

治理賦能：

優化治理體系，賦能價值創造

中山公用始終將完善治理體系作為實現高質量發展的制度根基，持續優化"三會一層"協同運作機制，構建起權責清晰、運轉高效、制衡有效的現代企業治理結構。以提升信息披露質量為關鍵抓手，確保所有信息傳遞均做到及時、準確、完整，為資本市場全面認知企業價值奠定了堅實的信任基礎。同時，主動研判政策與市場趨勢，通過系統編制《資本市場月報》，持續跟蹤解讀監管動態、行業案例及合規要點，為管理層科學決策提供前瞻性支撐。

在投資者關系建設方面，始終秉持"以投資者為本"的理念，構建了覆蓋各類投資者的多層次、常態化溝通機制。通過定期舉行業績說明會、開展管理層交流活動等雙向溝通渠道，積極回應市場關切，切實保障投資者知情權與參與權，著力構建長期信任、互利共贏的投資者關系。

中山公用在治理現代化、信息披露規范化及投資者關系專業化等領域持續深耕，通過體系化建設與扎實實踐取得顯著成效，治理能力獲得資本市場廣泛認可。憑借突出表現，公司董事會辦公室于2025年榮獲中國上市公司協會頒發的"上市公司董事會辦公室優秀實踐獎"。

面向未來，中山公用將繼續秉持高質量發展理念，以戰略為引領，持續完善現代化治理體系，深化與資本市場的雙向互動，堅定不移推進"價值回歸、鏈主企業、行業一流"的戰略目標，全面構建可持續發展生態，致力于為股東創造長期回報、為員工搭建成長平臺、為社會貢獻公共價值，在中國式現代化建設進程中彰顯國有上市公司的使命與擔當。

編輯：趙凡