4月11日,以"水務科技創新破局路徑與生態協同"為主題的第四期"水務百年會客廳"在上海東區污水廠舉辦。來自水務領域的央企國企、高校院所、科創民企、設計單位及投資機構的30余位專家與企業負責人齊聚一堂,圍繞成果轉化、產學研協同、場景開放、創新模式等核心議題開展深度交流。
2026年政府工作報告提出"推動科技創新和產業創新深度融合"。科技創新始終是水務行業進階的重要內生動力,但近年來鮮有開創性的技術突破,大量科技投入卻換來成果分散、實效不足。想用科技創新引領行業的高質量發展,需要探索更加高效的體制機制與實施路徑。
當前,國家持續強化企業科技創新主體地位、深化科技評價體系改革,加之人工智能等新技術加速跨界融合,水務科技創新的應用場景與實現路徑正在發生深刻變革。
4月11日,以"水務科技創新破局路徑與生態協同"為主題的第四期"水務百年會客廳"在上海東區污水廠舉辦。來自水務領域的央企國企、高校院所、科創民企、設計單位及投資機構的30余位專家與企業負責人齊聚一堂,圍繞成果轉化、產學研協同、場景開放、創新模式等核心議題開展深度交流。

會客廳現場,同濟大學教授、城市污染控制國家工程研究中心主任戴曉虎作主旨報告。他剖析了當前科研體系存在的結構性矛盾:高校多以知識生產與學術發表為導向,缺乏價值創造和工程落地;企業則受考核機制與短期效益約束,科技投入往往難以真正落地見效。

戴曉虎指出,AI、新材料等跨界技術正不斷釋放水環境領域的創新潛力,水務科技作為典型的應用學科,當前理論與實踐脫節問題突出,破局關鍵在于加快研究范式轉型。他提出構建"水務科技創新生態聯合體",推動央企國企開放應用場景、民營企業釋放創新活力、高校強化基礎研究供給、政府統籌優化資源配置,形成多方協同的創新新格局。
成都環境投資集團副總經理路遠分享了以科技創新重塑國企價值的實踐經驗。在從傳統水務運營商向科技驅動型企業的戰略轉型中,集團確立"資源化、能源化、低碳化、智慧化"的四化轉型方向,搭建"集團研究總院-研究分院-成果轉化-應用場景"的四級研發體系,開放上萬公里供排水管網全場景,構建"廠網一張圖"智慧管理體系。通過 AI 自適應系統、管網漏損控制、全自動水質分析、固廢資源化等技術創新,有效實現降本增效與服務能力提升。

針對科創周期長、中試熟化難等難題,路遠倡議開放全產業鏈應用場景,共建產業創新生態,聯合攻關行業共性技術。
自由討論環節,上海城投水務、北控水務、三峽集團、南京水務、蘇州排水等企業負責人結合實踐暢言,國企肩負城市安全供水與公共服務保障職責,創新發展受成本機制、考核導向、合規要求、試錯風險等因素制約明顯。盡管場景開放意愿強烈,但普遍面臨試錯成本高、投入產出不匹配、研發投入難聚焦等現實問題。建議進一步明確國企創新定位,聚焦工程化轉化核心環節,健全科技創新容錯免責機制,優化考核評價與激勵體系。
與會嘉賓一致認為,水務科技創新必須堅持企業為主體、市場為導向、場景為核心、跨界為抓手、生態為支撐。未來應加快構建分類分層的聯合創新體系,推動高校聚焦0到1基礎研究、民企聚焦技術攻關與產品化、國企聚焦場景開放與工程示范、政府強化政策引導與資源統籌。搭建共性技術中試平臺,深化人工智能、新材料、生物技術等跨界融合應用,完善知識產權共享、利益分配和成果轉化激勵機制。

本期會客廳坦誠務實、交流充分,形成了多個具有針對性與操作性的共識與建議。后續相關成果將梳理凝練為第四期"青綠書",為行業機制改革、政策制定、技術創新與產業升級提供專業參考,助力我國水務行業在科技創新引領下邁向更高質量、更可持續的發展新階段。
水務百年會客廳每2~3個月舉辦一期。每期圍繞一個當下熱點難點話題,進行深入討論和碰撞,并將核心觀點整理形成"水務青綠書"系列。"青綠"既有綠水青山的寓意,又有對話交鋒的含義,各類觀點既獨立思辨又相融互補。"青綠書"力求做到有觀點、有力度、有共識、有路徑,為行業政策設計、機制改革和技術創新提供務實參考。
部分參會嘉賓名單:
編輯:趙凡
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