2026年1月10日,在上海東區污水處理廠召開的第三期“水務百年會客廳”聚焦人工智能如何重塑水務行業。當前“人工智能+”已成為國家戰略,水務行業正站在傳統模式突破與智能范式重構的關鍵節點。如何發揮人工智能的核心驅動力,成為水務行業必須回答的“十五五”命題。
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2025年8月,國務院印發《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》,人工智能將全方位賦能千行百業,借助“人工智能+”的新治理能力,“十五五”期間將迎來人機共生的美麗中國生態治理新畫卷。在“人工智能+”行動中,水務行業的基礎設施、技術體系、產業生態將發生何等巨變?又將如何突破傳統模式桎梏,實現生產范式革新與生產效率躍遷?
第三期“水務百年會客廳”聚焦“人工智能+”賦能水務行業的落地路徑與實際成效,圍繞人機協同、智能管控、數據安全等方向,探討如何通過人工智能提升運維效率和水平、如何跨界融合構建水務智能管理新場景等熱點問題,為“十五五”期間水務行業用好“人工智能+” 提出有效路徑、細化應用場景,共同推動行業的“智能新生”。


會議圖片
會客廳現場,E20環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤圍繞人工智能與環境產業的融合作主題發言,結合“十五五”外部背景闡述了AI將如何引發水務行業的生產范式變革。E20環境平臺高級合伙人曹斌介紹了以設備智能運維和視頻智能為代表的人工智能與環境產業融合的實踐探索。
傅濤闡述了人工智能在水務行業中的深層變革邏輯,強調應從“+AI”轉向“AI+”。他指出,人工智能的核心是“人機協同”——通過學習與模仿,使AI成為幫手、徒弟乃至伙伴,而非簡單工具。 “人機協同、跨界融合、共創分享”是未來智能社會的三大支柱, AI將幫助個體執行者協同多個智能體管理龐大系統,實現一人掌控多廠的效能躍遷。而在環境產業的重構中,環境設施的專業運營是重要錨點,在AI協同下,將產生社會中心廠、業務中心廠、少人邊端加盟廠等環境設施運營新范式。
曹斌提出“智能的本質是能——能落地、能增效、能算賬”,AI不是空中樓閣,而是 “能用、管用、創造價值” 的生產力工具;智能化不是替代人,而是讓專業人做專業事,實現人機協同的效益最大化。兩山智聯?設備智能運維遵循 “智能+” 的底座邏輯,以大模型為基礎,構建了 “數據采集-邊緣計算-智能診斷-精準運維” 的全鏈路體系,實現了從 “人工點檢” 到 “預測性維護” 的跨越。
自由討論環節,嘉賓們圍繞數據資產化、大小模型、AI標準等問題進行了熱烈討論,提出當前數據質量與行業標準缺失是“卡脖子”問題,以“AI+”應用創新生態合作擺脫數據孤島與重復試錯困境,以“小模型+大模型+人工復判”三重模式保障精度,推進AI應用時要兼顧效率與人文關懷,未來要培養懂業務的AI應用者等核心觀點。
本期水務百年會客廳希望集合多方智慧,發揮理性力量,為“十五五”期間水務行業的AI賦能與生產范式進階路徑提出可行建議。詳細的專家觀點將凝結為第三期“青綠書”,敬請期待。
水務百年會客廳每2~3個月舉辦一期。每期圍繞一個當下熱點難點話題,進行深入討論和碰撞,并將內容整理形成水務青綠書系列,既有綠水青山的寓意,又有對話交鋒的含義,不同思想既獨立又融合。青綠書力求做到有觀點、有力度、有共識、有路徑,為政策設計、機制改革和技術創新提供一些思路方向。
附:

編輯:趙凡
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